在本行業(yè),軟件產(chǎn)品的信譽。 俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標準。任何企業(yè),都不想自己的公司成為他人試驗他們產(chǎn)品的實驗田。所以,企業(yè)初步中意某個產(chǎn)品后,要去考察一下,這個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi),是否有成功實施的案例。 具體的來說,可以如此做: 1、向?qū)Ψ降淖稍冾檰栆淇蛻舻拿麊。此時,要注意,基本上每個ERP系統(tǒng)企業(yè)都有樣板客戶。對于對方推薦的用戶,企業(yè)要有區(qū)別的對待。有可能這些用戶是真正取得成功的客戶,也有可能,這些用戶是跟軟件企業(yè)“串通”好的。最好,企業(yè)能通過網(wǎng)絡、論壇等工具,自己去尋找該軟件企業(yè)最新的用戶資源,他們的心聲有可能從真實性上,比軟件公司提供的用戶要高的多。 2、在考察的過程中,要注意一點,在企業(yè)行業(yè)做的出色的ERP系統(tǒng),不一定在本行業(yè)也做的出色。通過以上的分析,我們可以看出,ERP系統(tǒng)行業(yè)化的重要性。所以,一個ERP系統(tǒng)產(chǎn)品,在化工行業(yè)做的非常成功,但是,其在服裝行業(yè)不一定非常的適合。有可能其服裝行業(yè)的ERP系統(tǒng)還不是很成熟,有可能還是在試驗階段,有可能只是照搬化工行業(yè)的解決思路,換湯不還藥。所以,企業(yè)在ERP系統(tǒng)產(chǎn)品考察時,要注意,對方是否在本行業(yè)有成功實施的經(jīng)驗。 3、二次開發(fā)的數(shù)量問題。有些企業(yè)有可能憑借自己雄厚的技術(shù)實力,雖然自己的產(chǎn)品不怎么適合某個行業(yè),但是,其能提供迅速的二次開發(fā),以滿足企業(yè)的需求。其實,二次開發(fā)是一把雙刃劍,一方面,可以最大限度的滿足企業(yè)的需求,另一方面,會影響到軟件的穩(wěn)定性,最主要的是,會增加項目的成本。筆者曾經(jīng)遇到過一家客戶,其最后二次開發(fā)的累計金額,最后竟然比ERP系統(tǒng)產(chǎn)品本身的價格還高。單從這一方面來說,他們的選型就非常的失敗。
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