項目成本管理系統(tǒng) |
不同的ERP管理軟件之間為何服務(wù)成本差距過大？偉創(chuàng)軟件 -> 項目成本管理系統(tǒng)
購買軟件就是購買服務(wù)，用戶ERP管理軟件需求的多樣性對廠商的服務(wù)能力提出了不同的要求。而用戶需求的多樣性，決定了ERP管理軟件廠商不能簡單的提供軟件產(chǎn)品，還需要能依據(jù)用戶的實際情況規(guī)劃合理的信息化解決方案，更重要的是能夠提供長期、完整、配套的技術(shù)支持服務(wù)這是對廠商技術(shù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊經(jīng)驗和管理等綜合實力的考驗。..
ERP系統(tǒng)的成本體系偉創(chuàng)軟件 -> 項目成本管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)成本費(fèi)管理體系是二十世紀(jì)初期造成并被廣泛運(yùn)用的一種成本費(fèi)管理規(guī)章制度，ERP系統(tǒng)是一種把成本費(fèi)的方案、操縱、測算和剖析緊密結(jié)合的一種財務(wù)信息系統(tǒng)和成本管理系統(tǒng)，因此別單純性得把它作為一種計算成本方法。..
企業(yè)自身因素影響OA辦公軟件實施的成本偉創(chuàng)軟件 -> 項目成本管理系統(tǒng)
在眾多OA辦公軟件項目實施的案例中，OA辦公軟件項目在不同單位的定位和被重視程度不一樣，最終發(fā)揮的作用和效果也不一樣。一些企業(yè)單位在信息化過程中，單純和過度的依賴與OA辦公軟件廠商，自身的投入過少沒有和廠商形成良好的配合，沒有形成經(jīng)驗和知識的積累。實際上信息化不僅僅是OA辦公軟件廠商的投入和付出，企業(yè)自身的經(jīng)驗、定位和重視程度、投入和付出更為關(guān)鍵。..
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OA系統(tǒng)的廠商態(tài)度和成本 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：軟件即服務(wù)，服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)品的走向。對于實施建設(shè)OA系統(tǒng)的企業(yè)而言，普遍存在對信息技術(shù)認(rèn)識不足、專業(yè)人才缺乏、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用匱乏等特點(diǎn)，因此需要的OA系統(tǒng)供應(yīng)商應(yīng)具有專業(yè)性、公益性及遠(yuǎn)見性，不僅應(yīng)要OA系統(tǒng)廠商能提供單一的產(chǎn)品和技術(shù)，能提出最符合企業(yè)自身需求的信息化一攬子解決方案，而且能夠提供長期、完整、配套的支持服務(wù)，還要求這種服務(wù)價格合理低廉。 |
OA系統(tǒng)廠商態(tài)度
軟件即服務(wù)，服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)品的走向。對于實施建設(shè)OA系統(tǒng)的企業(yè)而言，普遍存在對信息技術(shù)認(rèn)識不足、專業(yè)人才缺乏、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用匱乏等特點(diǎn)，因此需要的OA系統(tǒng)供應(yīng)商應(yīng)具有專業(yè)性、公益性及遠(yuǎn)見性，不僅應(yīng)要OA系統(tǒng)廠商能提供單一的產(chǎn)品和技術(shù)，能提出最符合企業(yè)自身需求的信息化一攬子解決方案，而且能夠提供長期、完整、配套的支持服務(wù)，還要求這種服務(wù)價格合理低廉。
同時，CIO在OA系統(tǒng)選型的過程中，肯定能夠感受到，哪家OA系統(tǒng)廠商更在乎自己，誰更用心傾聽。通過多種途徑，我們了解到，客戶持續(xù)簽約的機(jī)率在業(yè)內(nèi)較高，這也源于自始以來，都把“實現(xiàn)客戶價值最大化”作為終極目標(biāo)，與客戶做一生一世的買賣，將OA系統(tǒng)項目成功率提升到接近100%。
OA系統(tǒng)成本
無論購買何種產(chǎn)品，成本都是不容忽視的問題，合理把控好成本是評價成功選型的標(biāo)準(zhǔn)之一。走低端路線的OA系統(tǒng)廠商，以低價迎合消費(fèi)者。那價格高的OA系統(tǒng)打什么牌來迎合消費(fèi)者呢?高端的OA系統(tǒng)價格偏高，這是由于產(chǎn)品的技術(shù)投入、人工成本、維護(hù)水平多重因素決定的。他們大都擁有數(shù)十年以上的OA系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)驗，服務(wù)過幾千幾萬家OA系統(tǒng)客戶，在OA系統(tǒng)業(yè)內(nèi)品牌影響力廣泛。比如九思軟件(www.jiusi.net)、偉創(chuàng)軟件（jm9b.top）等，同水平價格OA系統(tǒng)可從其品牌、技術(shù)、服務(wù)、易用性等方面考慮，不同價格的OA系統(tǒng)要著重探討其相差之處，權(quán)衡是否值得多出的差價。
成本其實包含著顯性成本、隱性成本。大多數(shù)CIO只考慮到了OA系統(tǒng)廠商的產(chǎn)品報價，跟自身預(yù)算做一個對比。其實還有更多潛在的隱形成本，比如OA系統(tǒng)軟硬件環(huán)境成本、實施過程中參與人員的時間成本、培訓(xùn)成本，運(yùn)維服務(wù)成本、升級成本、數(shù)據(jù)遷移成本等等，無形中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算一大截。這也在提醒CIO，在調(diào)研OA系統(tǒng)產(chǎn)品時要特別關(guān)注通用的核心需求，二次開發(fā)成本大都居高不下;易學(xué)易用也是深入推廣、提高項目成功率的保障。再次，筆者提醒CIO在OA系統(tǒng)選型時，謹(jǐn)防免費(fèi)OA系統(tǒng)陷阱，免費(fèi)使用的時間挺長，用著挺爽，到后期沒辦法維護(hù)、升級服務(wù)、數(shù)據(jù)遷移哭都找不到人。
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