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績(jī)效考核系統(tǒng)的建設(shè)的作用偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
在日常的工作中，績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于下級(jí)員工完成一項(xiàng)工作任務(wù)的是否進(jìn)行事前與事中指導(dǎo)，完全是和管理者個(gè)人的管理風(fēng)格有關(guān)。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡“一竿子到底，什么事都管”，導(dǎo)致下級(jí)員工完全依賴上級(jí)的指示辦事，缺乏創(chuàng)新能力；有的領(lǐng)導(dǎo)則“凡事看結(jié)果，過(guò)程一概都不重要”。而下級(jí)則認(rèn)為說(shuō)少了的是“不關(guān)心我”，說(shuō)多了的是“羅嗦”。..
績(jī)效考核系統(tǒng)的定義偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
從績(jī)效考核系統(tǒng)的定義我們不難看出，兩者之間的區(qū)別在于：首先是著眼點(diǎn)的不同，績(jī)效考核系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等管理手段來(lái)使你公司、部門（集體）及員工個(gè)人績(jī)效的提高，以確保你公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而傳統(tǒng)的績(jī)效考核則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“事后的評(píng)價(jià)”，著眼于上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制..
績(jī)效考核系統(tǒng)的特點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
由于績(jī)效考核系統(tǒng)技術(shù)的匱乏，中國(guó)很多企業(yè)無(wú)法科學(xué)、準(zhǔn)確地設(shè)置這一類別指標(biāo)，在實(shí)際的操作中大多用一些模糊、無(wú)準(zhǔn)確定義的指標(biāo)來(lái)考核員工，導(dǎo)致考核者無(wú)法正確地指導(dǎo)與準(zhǔn)確地評(píng)估，造成考核中的“人情味”，最終導(dǎo)致績(jī)效考核流于形式。..
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房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)有什么用處 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語(yǔ)：績(jī)效管理系統(tǒng)針對(duì)公司發(fā)展十分關(guān)鍵，合理的績(jī)效管理能激起職工的工作中潛力、使機(jī)構(gòu)運(yùn)行順暢、推動(dòng)機(jī)構(gòu)中短期總體目標(biāo)的進(jìn)行；失效的績(jī)效管理會(huì)產(chǎn)生許多難題：比如欠缺績(jī)效溝通交流指導(dǎo)和績(jī)效意見(jiàn)反饋的績(jī)效管理將會(huì)產(chǎn)生考評(píng)者和被考評(píng)者的對(duì)立面心態(tài)，從而危害團(tuán)隊(duì)協(xié)作激情，減少機(jī)構(gòu)績(jī)效 |
績(jī)效管理系統(tǒng)針對(duì)公司發(fā)展十分關(guān)鍵，合理的績(jī)效管理能激起職工的工作中潛力、使機(jī)構(gòu)運(yùn)行順暢、推動(dòng)機(jī)構(gòu)中短期總體目標(biāo)的進(jìn)行；失效的績(jī)效管理會(huì)產(chǎn)生許多難題：比如欠缺績(jī)效溝通交流指導(dǎo)和績(jī)效意見(jiàn)反饋的績(jī)效管理將會(huì)產(chǎn)生考評(píng)者和被考評(píng)者的對(duì)立面心態(tài)，從而危害團(tuán)隊(duì)協(xié)作激情，減少機(jī)構(gòu)績(jī)效；和公司發(fā)展環(huán)節(jié)及其管理現(xiàn)況不相適應(yīng)的考評(píng)方式 不但不可以提升機(jī)構(gòu)的績(jī)效，將會(huì)會(huì)變成各個(gè)管理者的壓力，消耗很多時(shí)間和資源；不合理的考評(píng)結(jié)果危害管理者的真實(shí)度，傷害到職工的主動(dòng)性。
績(jī)效管理是每一個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都必須開(kāi)展的一項(xiàng)工作中,因此,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)具備很大的社會(huì)發(fā)展實(shí)際意義,另外績(jī)效管理系統(tǒng)是一切運(yùn)用系統(tǒng)的楷模,它具備一切運(yùn)用系統(tǒng)的特點(diǎn),系統(tǒng)構(gòu)造與日常生活緊密聯(lián)系,實(shí)際形象化,具備楷模的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢系統(tǒng)的特點(diǎn)。
績(jī)效管理系統(tǒng)關(guān)鍵用以企業(yè)內(nèi)部職工的工作中管理,有利于公司領(lǐng)導(dǎo)把握工作人員的趨勢(shì),立即調(diào)節(jié)優(yōu)秀人才的分派,另外也降低了手工制作產(chǎn)生的一些繁雜與麻煩,使職工狀況的紀(jì)錄和統(tǒng)計(jì)分析越來(lái)越十分簡(jiǎn)易.這種優(yōu)勢(shì)能夠 巨大的提升公司對(duì)績(jī)效考評(píng)管理的高效率。因而,績(jī)效管理系統(tǒng)是企事業(yè)單位信息化管理、智能化系統(tǒng)、專業(yè)化和規(guī)范化不能缺乏的管理軟件。
績(jī)效管理系統(tǒng)是一個(gè)比較完善的系統(tǒng)，依照績(jī)效管理系統(tǒng)執(zhí)行的時(shí)間序列分析，可分成：績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效點(diǎn)評(píng)、績(jī)效意見(jiàn)反饋、績(jī)效運(yùn)用五個(gè)環(huán)節(jié)，周而復(fù)始，持續(xù)推動(dòng)機(jī)構(gòu)和本人績(jī)效的提升與發(fā)展趨勢(shì)。
進(jìn)到二十一世紀(jì)至今，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)逐步受歡迎，造就出了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富奇跡sf，在許多地域，房地產(chǎn)行業(yè)乃至變成本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。在這類大的熱潮之中，大家競(jìng)相涌進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)，無(wú)論以前做了哪種工作中，好像一旦進(jìn)到房地產(chǎn)業(yè)就可以財(cái)產(chǎn)翻番。殊不知，歷經(jīng)兩年盲目跟風(fēng)的受歡迎以后，房地產(chǎn)業(yè)的泡沫塑料持續(xù)擴(kuò)大，國(guó)家和政府部門也早已觀念來(lái)到這個(gè)問(wèn)題，一些管控對(duì)策持續(xù)頒布，房地產(chǎn)業(yè)總算剛開(kāi)始慢慢重歸客觀。
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