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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

分公司管理OA辦公系統(tǒng)咨詢與顧問  +  分公司管理OA辦公系統(tǒng)設計與開發(fā)
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分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能模塊

分公司管理OA辦公系統(tǒng)模塊:分公司管理
主要用于分公司信息添加,支持客戶查重,客戶分類,客戶來源等 支持添加分公司基礎信息,包含分公司手機、客戶姓名、業(yè)務員、客戶省市、客戶分類、客戶地址等基礎信息,部分字段支持自定義下拉選擇字段信息 系統(tǒng)支持上傳分公司附件,更詳細的了解客戶情況 顯示登錄賬戶權(quán)限下所有的分公司信息,可以完成編輯、修改、刪除等功能;隨時可以查看賬戶下分公司情況 用戶可根據(jù)分公司客戶姓名、業(yè)務人員、客戶公司、手機號碼、省市等信息進行組合查詢客戶信息,支持單個查詢 支持查看客戶詳情,包含分公司客戶基本信息,對分公司客戶信息維護(添加客戶回訪記錄、開票記錄、投訴記錄、售后記錄等);系統(tǒng)支持添加客戶提醒 任意時間段統(tǒng)計分公司基本信息,并以圖表形式展示出來 任意時間段統(tǒng)計分公司維護信息,并以圖表形式展示出來 主要用于添加分公司客戶時調(diào)用業(yè)務員所在的分組,便于后期查詢統(tǒng)計,某一組別的維護情況 分公司信息錄入的,分公司分類、分公司來源在此設置,支持多種類型錄入;市場活動的活動類別在此錄入,支持多種類型靈活錄入,方便其他頁面調(diào)取,提高系統(tǒng)的時效性,便捷性

分公司管理OA辦公系統(tǒng)模塊:分公司人事
展示所有員工信息, 添加員工信息,包括基本信息,工作信息,學歷信息,日期信息,工資社保等內(nèi)容,可自定義具體信息 展示所有的待辦事項,點擊待辦事項進入列表頁 可對員工動態(tài)進行維護,設置緊急程度,并且可以對內(nèi)容進行編輯 展示所有的面試信息, 可添加面試信息,對相應面試信息,可添加應聘部門,應聘職務,人員姓名,人員專業(yè),面試日期等進行進行添加 "展示員工列表信息,包括姓名,員工部門,員工職務,性別,狀態(tài)等內(nèi)容進行展示;支持檢索員工列表信息 "支持通過員工,考勤類型等內(nèi)容進行查詢;支持以列表形式展示考勤信息,包括星星,考勤性質(zhì),錄入時間,考勤日期,狀態(tài),時長,考勤備注等信息進行展示" 可以統(tǒng)計任意時間段內(nèi)來司時間段統(tǒng)計情況 可以統(tǒng)計任意時間段內(nèi)的員工動態(tài)情況進行統(tǒng)計 可以統(tǒng)計任意時間段內(nèi)的面試情況進行統(tǒng)計 可以統(tǒng)計考勤各個狀態(tài)匯總信息 公司的人事基礎,系統(tǒng)支持所有公司框架自由定義 系統(tǒng)的基礎模塊,管理員可以在此搭建內(nèi)部組織架構(gòu),可以根據(jù)職位,招聘來源,工資條目,考勤班次進行系統(tǒng)設置

分公司管理OA辦公系統(tǒng)模塊:會議辦公
日常辦公是系統(tǒng)的基本操作頁面,此頁面是公司內(nèi)部日常辦公的頁面,可以在此模塊進行各種辦公操作 公司發(fā)布公司消息,使公司人員及時看到公司消息,關注公司策略及發(fā)展,在此頁面可以進行發(fā)布通知和查詢、修改、刪除。 以日歷的形式展現(xiàn)對節(jié)假日進行添加、設置、編輯、刪除、清晰的的查看節(jié)假日情況,便于操作,同時也可以提高工作效率 此頁面展示的是公司內(nèi)部提出的意見建議?梢愿鶕(jù)分類對各種意見建議進行查詢查看、添加建議,并對自己提出的建議進行修改和刪除。點擊標題可進行查看具體內(nèi)容并進行回復?梢詫ㄗh進行分類,易于管理人員統(tǒng)計,領導可以收集員工建議,及時調(diào)整公司策略,把控企業(yè)發(fā)展方向 是公司用于規(guī)范公司全體成員標準和規(guī)定,它是公司內(nèi)部方向的具體化,可以添加制度、對規(guī)章制度進行分類,附件上傳等內(nèi)容 與公司有關的各種證書都可上傳,可以對證書進行添加,編輯,刪除,查看,可以促進企業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化,促進企業(yè)有序健康的發(fā)展 可以顯示本人當前月份日程安排的具體日期,也可以根據(jù)員工姓名進行查詢?nèi)粘贪才拧|c擊具體日期數(shù)字可添加日程安排。點擊日期內(nèi)展示的的日程數(shù)目可查看具體日程安排,也可以進行修改刪除。可以更好地規(guī)劃自己生活 可以顯示日程安排的具體詳情,也可以根據(jù)員工姓名和主題進行查詢?nèi)粘贪才,并進行修改刪除操作。管理人員可以清晰的查看詳細行程,便于能確保各項工作及時有效推進,在規(guī)定時間內(nèi)完成既定任務

分公司檔案
展示分公司所有檔案的情況,并形成列表,點擊檔案名稱可查看檔案詳細信息。 展示分公司借閱檔案的所有記錄,標明狀態(tài),點擊檔案名稱可查看檔案詳細信息。 展示所有在瀏覽檔案期間所有點評的檔案,進行列表展示。 展示分公司人員推薦的檔案,以便查看。 檔案到期提醒,以日歷的形式展現(xiàn)出來。 檔案借閱到期提醒,以日歷的形式展現(xiàn)出來。 在線添加,進入檔案室,管理檔案。 添加檔案編號,人員姓名,存放位置等檔案基本信息。多種檔案錄入方式。 檔案歸檔申請,在線申請歸檔,顯示審核狀態(tài)。 展示處置申請狀態(tài)。 檔案借閱在線申請,展示所有借閱申請。 自定義選擇管理流程。 統(tǒng)計所以檔案信息,可按照檢索查詢檔案。 檔案維護的所有記錄統(tǒng)計,可按照檢索查詢維護情況 展示員工檔案權(quán)限,可添加員工劃分各個檔案管理。 檔案分類、卷柜已經(jīng)檔案室的自定義。 管理檔案點評,按檢索查詢,可刪除點評。 收藏的所有檔案信息,以表格形式展現(xiàn)出來。 檔案的挑錯內(nèi)容展示,方便直接查找錯誤。 可選擇備份的文件已經(jīng)選擇還原的文件。

分公司管理OA辦公系統(tǒng)模塊:分公司供應商
列表形式展示所有供應商信息,隨時可以查看賬戶下供應商情況 支持關鍵字查詢,組合查詢,信息排序;可以完成編輯、修改、刪除等功能 支持發(fā)送短信息到供應商 主要用于供應商信息添加 添加供應商基礎信息,包含供應商名稱、供應商賬戶、合作狀態(tài)、供應商密碼、供應商行業(yè)等信息,支持上傳圖片附件 有下拉選擇的字段,下拉選擇內(nèi)容可以在系統(tǒng)設置中隨意定義 自定義添加供應商聯(lián)系人信息,支持一個供應商多個聯(lián)系人,支持聯(lián)系人增刪改編查,全方位管理到供應商公司的聯(lián)絡人及狀態(tài) 展示供應商維護記錄,支持編輯刪除供應商維護信息,方便企業(yè)及時準確的管理供應商 支持添加供應商待辦信息,使業(yè)務人員及時了解供應商的待辦內(nèi)容

分公司管理OA辦公系統(tǒng)模塊:分公司項目
添加洽談階段項目信息,如項目名稱、項目類型、項目概況等,具體的字段后期調(diào)研后給出。 添加項目分類,如進行中、已終止等分類,具體調(diào)研后給出。 如項目類、行政類等,具體調(diào)研后給出。 顯示所有洽談項目。 簽約后的項目直接進項目管理功能中。 直接由項目洽談中調(diào)取,支持多個項目互聯(lián)。 分配項目負責人、項目分組負責人或成員。 項目成員提交工作工時。 提交完成進度及任務。 領導可以查看員工提交的工作任務。 項目跟進類型,支持后臺管理員靈活設置,項目各項維護記錄支持設置模板,以便項目成員快速梳理項目信息,同時可以生成項目維護記錄和項目待辦事項,提醒相關人員按時處理項目信息。 項目跟進信息添加,項目跟進表格支持設置模板,以便項目成員快速梳理項目信息,同時可以生成項目維護記錄和項目待辦事項,提醒相關人員按時處理項目信息。 項目文件信息添加,項目文件清單表格支持設置模板,以便項目成員快速梳理項目信息,同時可以生成項目維護記錄和項目待辦事項,提醒相關人員按時處理項目信息。 項目溝通信息添加,支持圖片,附件上傳,以便項目成員快速梳理項目信息,同時可以生成項目維護記錄和項目待辦事項,提醒相關人員按時處理項目信息。 項目流程維護,項目流程類型,支持后臺管理員靈活設置,項目各項流程記錄支持設置模板,以便項目成員快速梳理項目信息,同時可以生成項目維護記錄和項目待辦事項,提醒相關人員按時處理項目信息。 項目立項信息添加,項目立項表格支持設置模板,以便項目成員快速梳理項目信息,同時可以生成項目維護記錄和項目待辦事項,提醒相關人員按時處理項目信息。 后臺自定義設置流程分類,如大分類、行政流程等。 從項目立項至項目結(jié)束的流程,后臺均可以自定義設置。 一個項目會有多個流程同時進行,以甘特圖的形式展示。 支持每個項目設置流程模板,若是在項目流程中出現(xiàn)反復的流程,也可以記錄反復的內(nèi)容及次數(shù)等信息。 針對每一個項目,加減流程系統(tǒng)支持自定義設置。 支持多個流程同時進行,以甘特圖的形式展現(xiàn)更佳直觀。 查看項目流程進度。

分公司管理OA辦公系統(tǒng)模塊:分公司合同
添加合同基本信息,如合同名稱、合同編號、負責人、合同金額等信息 支持定義合同審批流程,同時自定義審批人 支持選擇審核人或自定義流程,此處可根據(jù)甲方的需求設計 支持后臺合同審批人設置 合同續(xù)約與主合同要有對應關系,支持添加合同續(xù)約信息 支持查詢匯總統(tǒng)計續(xù)約合同,與主合同管理流程一致 說明:可以自定義查看續(xù)簽記錄及續(xù)簽單位,支持多維度查詢 支持合同到期提醒,可以以日歷的形式展示,直觀查看每天的合同事項 跟進記錄提醒,合同在跟進過程中的提醒,如收款記錄提醒、維護合同記錄提醒 備注:提醒的模式有多種,此處可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整 顯示所有合同信息,包括通過/不通過 支持查看合同審核通過/不通過的合同 權(quán)限:個人查看個人合同,部門經(jīng)理查看本部門合同,高級管理員查看所有,權(quán)限可根據(jù)公司層級組織架構(gòu)設置 支持查看合同詳細信息 如合同簽約時間、簽約人、簽約分類等 支持添加合同費用記錄,主要涉及收付款記錄及開票信息等 支持合同續(xù)簽,續(xù)簽合同與主合同有相應對應關系 主要管理合同款項操作以及記錄 應收款項:查看合同應收金額 已收款項:查看合同已收款項金額,以及已收款付款時間截點、付款內(nèi)容備注等,方便實時查看付款歷史記錄 款項匯總:查看應收款、已收款的匯總 合同回款提醒 管理開票記錄及開票金額 管理發(fā)票狀態(tài)

分公司管理OA辦公系統(tǒng)模塊:分公司事務
可以使職責清楚、責任分明,將大大提高企業(yè)的市場反應能力和競爭能力、并且在整體運行效率和效益上也會提高,能夠使工作更有效,更可行 展示各個流程事務流程分類列表 "展示申請列表,方便管理人員詳細查看申請列表,便于管理 支持檢索申請信息" 支持查看審批列表,審批人在流程中完成的主要是決策性的工作 支持對審核進行權(quán)限設置;支持對審核內(nèi)容查詢,可對申請人,流程名稱,審批狀態(tài),申請時間等內(nèi)容進行查詢;可列表展示審核內(nèi)容,審核狀態(tài),申請人,申請時間等 支持添加公司流程,可自定義流程分類,顯示是否刪除、流程分類,可對此流程進行設置并且支持插入附件,進行流程設置

分公司管理OA辦公系統(tǒng)應用價值
通過對分公司詳細資料的深入分析,來提高分公司滿意程度,從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段。
人事管理系統(tǒng),也被稱為hr,是將IT技術(shù)用于人力資源管理,為企業(yè)建立人力資源服務的信息化系統(tǒng),使人員管理流程自動化、電子化
是將現(xiàn)代化辦公和計算機技術(shù)結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。在傳統(tǒng)的辦公室中采用各種新技術(shù)、新機器、新設備從事辦公業(yè)務,都屬于辦公自動化的領域。
檔案管理系統(tǒng)是通過建立統(tǒng)一的標準以規(guī)范整個文件管理的現(xiàn)代化信息管理網(wǎng)絡。檔案管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)檔案流水化采集功能,為企、事業(yè)單位的檔案現(xiàn)代化管理,提供完整的解決方案,形成更加完善的現(xiàn)代化信息管理網(wǎng)絡
供應商管理可以降低成本、提高質(zhì)量、提高資金使用率、保證貨源供應的持續(xù)穩(wěn)定按時等
項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標
合同管理系統(tǒng),是建立在信息技術(shù)基礎上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營績效評估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺。
事務審批,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法

分公司管理OA辦公系統(tǒng)資訊文章

績效考核系統(tǒng)有什么作用

績效考核系統(tǒng)可提供傳統(tǒng)績效評估無法提供的見解,利用績效考核系統(tǒng)分析可幫助您根據(jù)提供給您的指標和數(shù)據(jù)做出明智的數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。......

績效管理軟件的重要性體現(xiàn)在哪

績效管理軟件不僅能解決員工日常工作完成的績效管理,還能解決與財務、業(yè)務等生產(chǎn)軟件對接的問題?冃Ч芾碥浖喕肆Y源的日常業(yè)務操作,實時衡量員工業(yè)務表現(xiàn),從而提升績效考核的管理價值。 ......

績效考核軟件有什么作用

相比傳統(tǒng)績效考核方式效率指數(shù)級提升,提高公司管理效率,績效考核軟件還能對接到財務管理軟件,讓整個機關單位的資產(chǎn)都能統(tǒng)一管理到位,管理收入的重要依據(jù)之一,利用績效考核軟件能全面反映某一單位的整體發(fā)展情況。 ......

績效考核系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展提供了哪些價值

績效考核系統(tǒng)的運用直接決定著績效考核的成敗和績效管理的成效。利用績效考核系統(tǒng)實行結(jié)果公開制度,形成良好的信用輿論和社會監(jiān)督環(huán)境。......

oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的選型

oa協(xié)同辦公系統(tǒng)可以個性化定制,按需求調(diào)整功能模塊,選擇oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的時候能夠從企業(yè)自身對系統(tǒng)的需求匹配來選擇。......

績效考核系統(tǒng)如何選擇?

企業(yè)在選擇績效考核系統(tǒng)時需要了解到該績效考核系統(tǒng)是否能夠滿足企業(yè)的功能需求,除了功能方面的考慮,還要考慮績效考核系統(tǒng)的操作是否簡單易用。......

績效考核系統(tǒng)為企業(yè)管理績效帶來哪些幫助?

企業(yè)績效考核系統(tǒng)避免了員工因為打分產(chǎn)生的隔閡,每一個績效考核都透明化,績效考核對應的獎金都有數(shù)據(jù)可查,績效考核系統(tǒng)的使用讓員工每一份努力都可以得到肯定,從而使員工工作更加開心、更有動力去工作,更好地規(guī)范績效考核的流程。......

績效考核系統(tǒng)的實施

許多研究表明,對管理者、團隊領導和員工進行的績效管理培訓的范圍和質(zhì)量,是成功引進和實施績效考核系統(tǒng)的關鍵因素之一。......

績效考核系統(tǒng)的重要組成部分

績效考核系統(tǒng)的實質(zhì)則在于通過持續(xù)動態(tài)的溝通達到真正提高績效、實現(xiàn)部門或企業(yè)目標,同時促使員工發(fā)展。制訂績效計劃是績效考核系統(tǒng)最重要的環(huán)節(jié)。......

績效考核系統(tǒng)的內(nèi)容

確定績效考核系統(tǒng)的目標是開發(fā)與設計績效考核系統(tǒng)的最重要的一步。因為,整個開發(fā)與設計過程都是為一定目的服務的。應該根據(jù)不同的績效管理目標,有針對性地設計績效考核系統(tǒng)。......

知識管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的關系

協(xié)同辦公OA平臺如何構(gòu)建企業(yè)知識管理系統(tǒng) 知識是企業(yè)的一種特殊的資源,是個人和組織的智力資本。對于企業(yè)而言知識積累、分享、利用、創(chuàng)新的過程同企業(yè)實際的業(yè)務和工作流程是緊密關聯(lián)的,知識管理系統(tǒng)的過程和企業(yè)的業(yè)務運營過程合而為一,這正是企業(yè)知識管理系統(tǒng)的本質(zhì)。......

績效管理系統(tǒng)的簡單介紹

當今,中國公司既要迎來全球經(jīng)濟的經(jīng)濟全球化,又要融入我國經(jīng)濟的調(diào)整期。應對眾多的機遇和挑戰(zhàn),很多公司都會探尋改進公司總體績效、提升企業(yè)競爭力的合理方式 。怎樣創(chuàng)建科學研究合理的績效管理系統(tǒng),變成大家廣泛關心的熱點話題。......

保險行業(yè)績效考核系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

保險業(yè)績效考核系統(tǒng)做為一種評定方式在最初執(zhí)行全過程中,因為不考慮到機構(gòu)情況、文化藝術(shù)、總體目標發(fā)展戰(zhàn)略等要素,加上因為欠缺合理的規(guī)范性,一下子造成了很多難題。以便處理理論研究的中間的分歧,全世界刮起了科學研究業(yè)績考核管理基礎理論的風潮,并產(chǎn)生了一套以定量評估基礎理論為關鍵的業(yè)績考核管理科學研究管理體系。......

績效管理系統(tǒng)的應用分析

個人績效指標的合理性和細化程度將主要取決于相關經(jīng)營計劃和預算的合理性及其細化程度。所以,完善的計劃/預算管理體系將是個人績效管理系統(tǒng)的實施基礎。......

績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略目的

一般來說,優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設計相應的績效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。......

醫(yī)院為何要選用績效管理系統(tǒng)

醫(yī)院門診對部門績效職工薪酬的一次分派一般 全是操縱及時的,可是,部門績效薪水的二次分配,通常也沒有太好的方法。由于,沒有醫(yī)院門診績效管理系統(tǒng)的適用,醫(yī)院門診不把握每一位醫(yī)務人員的診療任務完成狀況,想要把績效薪水立即結(jié)轉(zhuǎn)到員工本人,不是實際的。大部分醫(yī)院門診一般僅明確提出部門績效薪水二次分配的標準和具體指導計劃方案,部門實際是怎樣實行的,基礎就處在一種無法控制情況......

績效管理系統(tǒng)應用現(xiàn)狀

績效考核系統(tǒng)是一切運用系統(tǒng)的楷模,它具備一切運用系統(tǒng)的特點,系統(tǒng)構(gòu)造與日常生活緊密聯(lián)系,實際形象化,具備楷模的數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)的特點。......

房地產(chǎn)行業(yè)績效管理系統(tǒng)有什么用處

績效管理系統(tǒng)針對公司發(fā)展十分關鍵,合理的績效管理能激起職工的工作中潛力、使機構(gòu)運行順暢、推動機構(gòu)中短期總體目標的進行;失效的績效管理會產(chǎn)生許多難題:比如欠缺績效溝通交流指導和績效意見反饋的績效管理將會產(chǎn)生考評者和被考評者的對立面心態(tài),從而危害團隊協(xié)作激情,減少機構(gòu)績效......

績效考核系統(tǒng)的建設的作用

在日常的工作中,績效考核系統(tǒng)對于下級員工完成一項工作任務的是否進行事前與事中指導,完全是和管理者個人的管理風格有關。有的領導喜歡“一竿子到底,什么事都管”,導致下級員工完全依賴上級的指示辦事,缺乏創(chuàng)新能力;有的領導則“凡事看結(jié)果,過程一概都不重要”。而下級則認為說少了的是“不關心我”,說多了的是“羅嗦”。......

績效考核系統(tǒng)的定義

從績效考核系統(tǒng)的定義我們不難看出,兩者之間的區(qū)別在于:首先是著眼點的不同,績效考核系統(tǒng)強調(diào)通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等管理手段來使你公司、部門(集體)及員工個人績效的提高,以確保你公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。而傳統(tǒng)的績效考核則重點強調(diào)“事后的評價”,著眼于上級對下級的控制......

績效考核系統(tǒng)的特點

由于績效考核系統(tǒng)技術(shù)的匱乏,中國很多企業(yè)無法科學、準確地設置這一類別指標,在實際的操作中大多用一些模糊、無準確定義的指標來考核員工,導致考核者無法正確地指導與準確地評估,造成考核中的“人情味”,最終導致績效考核流于形式。......

績效考核系統(tǒng)建設存在的弊端

缺乏一個科學的績效考核系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效考核系統(tǒng)建設存在著一些常見的問題......

績效管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的改變

績效管理系統(tǒng)已成為了企業(yè)管理中不可分割的一份子,但是隨著時代的變遷,績效管理系統(tǒng)的意義已經(jīng)開始發(fā)生了改變,不在是單純的對員工績效的評估來進行薪資福利等的發(fā)放,而是不斷的向通過績效分析提升員工能力這一更深層次的意義發(fā)展。那么績效管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了哪些改變呢?......

績效管理信息化系統(tǒng)的應用及作用

績效考核信息化管理不僅使管理更加便捷、輕松,從統(tǒng)計上來說也簡便、系統(tǒng),尤其是省去了匯總的過程,準確性也大大提升?冃Ч芾硇畔⒒闹T多優(yōu)勢使得企業(yè)的戰(zhàn)略能迅速落地到執(zhí)行,并實時考核執(zhí)行情況,成為企業(yè)提升效率、精細化發(fā)展的必然趨勢。......

績效管理系統(tǒng)需具科學的績效管理指標體系

績效管理系統(tǒng)需具科學的績效管理指標體系:辦公軟件轉(zhuǎn)件-偉創(chuàng)軟件認為,由于缺乏科學的績效指標的分解工具,中國企業(yè)績效考核指標體系沒有形成統(tǒng)一關聯(lián)的、方向一致的績效目標與指標鏈。相信你已經(jīng)意識到,你公司的能否健康地發(fā)展往往依賴于你們是否擁有明確的戰(zhàn)略。但是再好的戰(zhàn)略還需要你和你公司員工共同努力去實現(xiàn)。......

KPI經(jīng)典績效管理模式的局限性分析

KPI績效管理模式的應用局限KPI(Key Performance Indicator)即關鍵績效指標,是一種衡量員工表現(xiàn)優(yōu)劣并推進公司整體績效管理的工具,與公司的整體策略和目標密切聯(lián)系。如:公司的目標如果是賺更多錢,那么其KPI體系就會包括銷售增長率、銷售利潤率和營業(yè)成本等具體指標。局限1:由于KPI考核往往和激勵結(jié)果相關聯(lián),因此具有......

績效管理在企業(yè)應用中的發(fā)展戰(zhàn)略趨勢

績效管理循環(huán)有四個階段,其中績效達成過程的溝通和輔導是最重要的一環(huán)。而很多企業(yè)往往忽略了,甚至根本沒有這個過程。把績效管理簡化成了績效考核,是很多企業(yè)績效管理沒有發(fā)揮出價值的最關鍵原因。......

績效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實施

偉創(chuàng)軟件建議,績效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實施,應該學會用“問題邏輯”,而不是“科學邏輯”思考和解決管理問題;以操作實施的視角來設計系統(tǒng)方案;抓住關鍵點和核心環(huán)節(jié),而不是求全求美;充分考慮環(huán)境和企業(yè)需要,而不要“刻舟求劍”。......

oa辦公系統(tǒng)對項目協(xié)作的作用

oa辦公系統(tǒng)對項目協(xié)作的作用:對于臨時發(fā)起的一些臨時工作或公司內(nèi)部需要多部門協(xié)作參與討論的一些項目,傳統(tǒng)的做法都是通過召集各部門人員開會等方式進行。然而這種方法效率不高且時間安排不靈活,同時項目的進展和溝通情況沒有歷史記錄可查,遇到周期性重復進行的工作不能很好的進行知識和經(jīng)驗的沉淀。    OA解......

績效考核管理實施要點

績效考核管理要設計自己的 KPI過去的人力資源專業(yè)里面,會用“服從”作為關鍵素質(zhì)來衡量員工。今天這個關鍵素質(zhì)已經(jīng)過去了,取而代之的關鍵素質(zhì)是“投入”。今天管理層最大的挑戰(zhàn)就是怎樣提升員工對工作的投入!厄(qū)動力》(丹尼爾·平克著)一書里提到過,如果要員工投入工作,最好是讓他自己設定工作目標。我很認同這個說法......
績效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實施績效管理系統(tǒng)實施的推動力政務oa辦公自動化系統(tǒng)應用
oa辦公自動化系統(tǒng)部署方式績效考核軟件系統(tǒng)概念及作用oa辦公自動化系統(tǒng)對企業(yè)的作用
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