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合同管理系統(tǒng)選型前必須要做的三件事偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
當(dāng)所在公司準(zhǔn)備實施合同管理系統(tǒng)的時候，“受命”于合同管理系統(tǒng)選型的負(fù)責(zé)工作是一件讓人倍感責(zé)任重大的任務(wù)，因為合同管理系統(tǒng)實施的成敗關(guān)乎到企業(yè)信息化的一件大事；合同管理系統(tǒng)實施成功你將是企業(yè)的功臣，實施失敗，卻又成了眾人問責(zé)的對象。今天偉創(chuàng)軟件來介紹一下合同管理系統(tǒng)選型前必須要做的三件事。..
合同管理系統(tǒng)選型因素分析偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
一、成立選型小組制定選型規(guī)劃以公司第一把手為組長，CIO或者有相關(guān)知識經(jīng)驗者為副組長，另外加上其他若干位相關(guān)參與人組成合同管理系統(tǒng)選型小組，當(dāng)然這個可以根據(jù)各公司實際情況而進(jìn)行。召開選型會議，共同探討公司基本情況、選型大致步驟，以及制定公司合同管理系統(tǒng)需求分析框架和初稿，確定合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)實施的整體目..
合同管理系統(tǒng)助力企業(yè)合同管理偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
信息化是企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理的重要手段，很多企業(yè)一直追求高效辦公和對企業(yè)管理的改善，作為企業(yè)信息化管理軟件的合同管理系統(tǒng)軟件承擔(dān)了這一重任。通過合同管理系統(tǒng)辦公與現(xiàn)代化的企業(yè)管理的結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化、流程化和規(guī)范化的管理。因此，在很多企業(yè)看來引進(jìn)合同管理系統(tǒng)軟件成為一種趨勢，合同管理系統(tǒng)因此也成..
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合同管理系統(tǒng)的功能切忌面面俱到 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：絕大多數(shù)的合同管理系統(tǒng)需求都是通過問卷或者各部門的需求收集得來的。這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著失敗的隱患，以這樣的形式采集匯總的需求如果需要實現(xiàn)的話只有一條路可走——大量的、高成本和長周期的項目定制開發(fā)。也許每個部門都提出了自己的需求，里面不但包含了每個以自我為中心要求，而且充滿著本 |
絕大多數(shù)的合同管理系統(tǒng)需求都是通過問卷或者各部門的需求收集得來的。這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著失敗的隱患，以這樣的形式采集匯總的需求如果需要實現(xiàn)的話只有一條路可走——大量的、高成本和長周期的項目定制開發(fā)。
也許每個部門都提出了自己的需求，里面不但包含了每個以自我為中心要求，而且充滿著本來應(yīng)該歸納到業(yè)務(wù)范疇的應(yīng)用需求，甚至包含著個別領(lǐng)導(dǎo)的軟件嗜好。這種需求是不可能有現(xiàn)成的合同管理系統(tǒng)辦公軟件能夠100%地滿足。任何一家合同管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品，都有自己的特色，亮點(diǎn)。要一個集所有廠家之所長的產(chǎn)品幾無可能。
如果一定要有的話，代價是實施周期無限期的延長，資金投入成倍的加大。而依據(jù)這樣的需求開發(fā)出來的合同管理系統(tǒng)辦公軟件，可能功能看上去非常豐富，但實際上卻形成了一個個以部門為中心的應(yīng)用孤島。
這些看上去都是我們想要的功能為何總感覺那么別扭?問題到底出在哪?所以整理需求必須從繁雜浩瀚的細(xì)節(jié)中脫出身來，放下本位主義，先找到一個組織共性的需求，然后才是關(guān)鍵部門的需求，最后才是重要角色的需求，你在選型的時候一定要看，這個合同管理系統(tǒng)是否有這樣的一個功能能夠滿足這個共性需求。
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