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連鎖超市OA系統(tǒng)的解決方案 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：針對超大金額資產(chǎn)付款要在OA系統(tǒng)中落地式，并在進(jìn)行與集團(tuán)公司連接。針對比較敏感業(yè)務(wù)流程，如加班申請等業(yè)務(wù)流程，能夠依據(jù)具體情況，考慮到在業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中完成。 |
例如：別人店的開門時(shí)間是早晨8：30，并規(guī)定職工提早五分鐘（即8：25）要到店內(nèi)搞好開關(guān)門提前準(zhǔn)備，而自身確是9：00開關(guān)門的。也有便是怎樣分配歇息，如何給內(nèi)部職工購物折扣，回應(yīng)或看待顧客時(shí)的心態(tài)，拿貨對貨的程序流程，懲處規(guī)章制度……，想對你說的是能夠從別人那邊拷貝物品，但要多方面改動(dòng)以更合適自身店內(nèi)用。
超市連鎖店想來一定是有多家，乃至許多加盟店。此刻店內(nèi)就必須有一個(gè)店長助理來管理這個(gè)店�，F(xiàn)屬的實(shí)際上也就是人，事，物，在其中較為比較敏感便是現(xiàn)錢。作為老總，你即然給別人管這種，你也就得堅(jiān)信別人，正所謂用人不疑，疑人不用。也有便是給了別人店長助理的崗位，你就需要給別人店長助理的權(quán)利和權(quán)益。一個(gè)名存實(shí)亡的店長助理，是沒什么威信和權(quán)威可談。
當(dāng)把做生意做變大的情況下，職工里邊最好是不必出現(xiàn)親朋好友或者盆友。請佛非常容易送佛難。給別人貪便宜不一定說您好，占了別人劃算，那知名度就傳四海了，除非是是患難與共的好哥們，實(shí)際上因?yàn)槲液ε麓_保。終究大伙兒全是以便掙錢。也有一點(diǎn)便是會不太好管理，
針對之上出現(xiàn)的管理缺點(diǎn)，超市連鎖店OA系統(tǒng)必須出示下列解決方法
1.針對總公司監(jiān)管步驟，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛依照總公司部室規(guī)定在OA系統(tǒng)中匯報(bào)。
2.創(chuàng)建考核制度，確保OA系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)作。
3.貫徹落實(shí)重要客戶，搞好系統(tǒng)運(yùn)維管理工作中。
4.要高度重視并貫徹落實(shí)“三重一大”超市連鎖店管理規(guī)定。
5.針對超大金額資產(chǎn)付款要在OA系統(tǒng)中落地式，并在進(jìn)行與集團(tuán)公司連接。
6.針對比較敏感業(yè)務(wù)流程，如加班申請等業(yè)務(wù)流程，能夠依據(jù)具體情況，考慮到在業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中完成。
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