互聯(lián)網(wǎng)+并不是從天而降的事物，而是與整個(gè)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)十分合拍�！度珖�(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015—2020年）》中明確指出，要開展健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃，積極應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù)，推動(dòng)惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)能力和管理水平。 這些內(nèi)容，“翻譯”成“互聯(lián)網(wǎng)+”的語言，就是遠(yuǎn)程醫(yī)療、虛擬醫(yī)院、掌上醫(yī)院等全新的業(yè)務(wù)模式，以及網(wǎng)上掛號(hào)、微信掛號(hào)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等將傳統(tǒng)醫(yī)院服務(wù)延伸到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用。一些醫(yī)院和行業(yè)參與者，已經(jīng)開始針對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的“痛點(diǎn)”需求，開展了一系列的嘗試。 在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下，傳統(tǒng)醫(yī)院勢(shì)必將面臨大的變革。在今年“兩會(huì)”上，分級(jí)診療體系、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、社會(huì)辦醫(yī)等話題，屢屢撥動(dòng)著醫(yī)院的“神經(jīng)”。 而對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部來說，各種新的服務(wù)形式都意味著對(duì)IT系統(tǒng)提出新的要求。
由于互聯(lián)網(wǎng)+是依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)應(yīng)用來加以實(shí)現(xiàn)的，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)很難滿足這些新事物的要求，對(duì)于醫(yī)院來說同樣如此。傳統(tǒng)IT模式下，醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)應(yīng)用往往依靠個(gè)性化的IT基礎(chǔ)架構(gòu)來支撐，面對(duì)接憧而來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用挑戰(zhàn)，醫(yī)院的IT基礎(chǔ)架構(gòu)也需要“進(jìn)步”。
要真正實(shí)現(xiàn)“大醫(yī)智成”，需要一個(gè)能夠隨需而變、動(dòng)態(tài)平衡的基礎(chǔ)架構(gòu)，來更有效的支撐醫(yī)院的智慧應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)高水平的智能化醫(yī)療。借助這種面向應(yīng)用、隨需而變，支持軟件定義的虛擬融合架構(gòu)，大互聯(lián)、云計(jì)算、大安全的醫(yī)院IT環(huán)境，全面構(gòu)建智慧醫(yī)療平臺(tái)。
對(duì)于未來醫(yī)院來說，無論是傳統(tǒng)的查房、檢驗(yàn)、安保等應(yīng)用，還是導(dǎo)醫(yī)、定位、信息推送、數(shù)據(jù)分析等新應(yīng)用，都離不開無處不在的網(wǎng)絡(luò)甚至物聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，這也是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的最基礎(chǔ)之一。
要擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，實(shí)現(xiàn)從“管理型”醫(yī)院到“服務(wù)型”醫(yī)院的轉(zhuǎn)變，從管理思路上從“以財(cái)務(wù)為中心”過渡到“以人為中心”，對(duì)于醫(yī)院和廠商來說，都是新鮮事物。但從IT技術(shù)而言，只要認(rèn)清方向，選擇正確的手段，醫(yī)院的潛力很快就能得到釋放，傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)將綻放出更多價(jià)值與創(chuàng)新。
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