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辦公自動化系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)后新管理將要來臨

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
隨著中國經(jīng)濟(jì)的回暖,金融危機(jī)的影響正在減弱,企業(yè)通過苦練內(nèi)功,通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、裁員、降薪、放假等方式,順利的熬過了經(jīng)濟(jì)寒流。但我們必須認(rèn)清這些辦法只是暫時(shí)的,不能起到根本的作用。 ..

向馬云學(xué)習(xí)超思維

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企業(yè)家的創(chuàng)新思維特質(zhì)取決于他的創(chuàng)新思維基因,即產(chǎn)生創(chuàng)新思維活動的思想內(nèi)核和個(gè)性特質(zhì)。正因?yàn)槠髽I(yè)家的創(chuàng)新思維基因的不同,使得每一個(gè)企業(yè)家表現(xiàn)出不同的創(chuàng)新思維特點(diǎn)。一個(gè)人的創(chuàng)新思維基因的形成與他特定的成長經(jīng)歷有關(guān),因此有些東西我們是難以模仿的。比如馬云,我們要想模仿復(fù)制他的思維模式,你首先需要有勇氣面對以下挑戰(zhàn): ..

在免費(fèi)共享的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還要強(qiáng)調(diào)信息消費(fèi)

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)高度普及的今天,我們經(jīng)常聽到“免費(fèi)”、“開放”、“共享”等思維模式,它們正替代“付費(fèi)”、“封閉”、“獨(dú)享”等傳統(tǒng)思維,成為當(dāng)下商業(yè)模式的新特點(diǎn)。但值得注意的是,免費(fèi)通常是付費(fèi)的前提,多數(shù)人共享則是凸顯少數(shù)人獨(dú)享價(jià)值的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)模式往往能夠在前半段實(shí)現(xiàn)免費(fèi)提供信息,但在商業(yè)模式的后半段,更多是圍繞知識、智慧的增值服務(wù)展開。實(shí)際上,我們所強(qiáng)調(diào)的信息“消費(fèi)”,從微觀看,消費(fèi)的是具有差異性、需要成本的知識、智慧,從宏觀看,消費(fèi)的是獲取數(shù)據(jù)、信息、知識、智慧的基礎(chǔ)設(shè)施資源——或者是承載它們的硬件,或者是傳遞它們平臺,或者是解釋它們的個(gè)人。..


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企業(yè)移動應(yīng)用開發(fā)的七個(gè)痛點(diǎn)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語:今天已經(jīng)沒有人否認(rèn)智能手機(jī)已經(jīng)成了主流計(jì)算設(shè)備,但是大多數(shù)企業(yè)還沒有釋放移動商務(wù)應(yīng)用時(shí)代的員工生產(chǎn)力。原因主要有兩點(diǎn):首先大多數(shù)企業(yè)還沒有全面開展傳統(tǒng)商務(wù)應(yīng)用的移動化和現(xiàn)代化工作,其次,目前的移動商務(wù)應(yīng)用良莠不齊,很多都無法達(dá)到員工對移動辦公的預(yù)期,真正符合移動設(shè)備的簡介易用高效的移動商務(wù)精品應(yīng)用并不多,導(dǎo)致移動商務(wù)的成效并不顯著。

      企業(yè)移動應(yīng)用開發(fā)將是未來五年所有企業(yè)信息主管的關(guān)鍵任務(wù),但對于初試移動開發(fā)的信息化決策者們來說,將資源優(yōu)先投入投資回報(bào)見效快的項(xiàng)目會是未來幾年企業(yè)移動商務(wù)的重要策略,開發(fā)優(yōu)先級的確定可以參考以下三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn):

   關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。那些公司已經(jīng)投入大量時(shí)間和資金的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

   影響核心業(yè)務(wù)驅(qū)動力的流程。那些能更快帶來更多收入、節(jié)省成本,提高業(yè)務(wù)敏捷性和競爭優(yōu)勢的流程。

   直接面向客戶或者大規(guī)模的業(yè)務(wù)流程。成功的企業(yè)移動應(yīng)用的開發(fā)應(yīng)當(dāng)遵循這樣一個(gè)優(yōu)先級順序:面向客戶、接觸客戶、高價(jià)值、大規(guī)模。

   根據(jù)以上三條移動應(yīng)用開發(fā)優(yōu)先級標(biāo)準(zhǔn),信息主管們可以考慮從現(xiàn)有的企業(yè)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程中選擇以下七個(gè)存在效率和環(huán)境適應(yīng)性問題的痛點(diǎn)(切入點(diǎn)),實(shí)施企業(yè)應(yīng)用的移動化:

   1.直接面向客戶的APP。有一個(gè)時(shí)髦的詞叫產(chǎn)品營銷,企業(yè)為最終用戶開發(fā)的APP的質(zhì)量、體驗(yàn)和情懷就代表著移動時(shí)代企業(yè)的品牌競爭力。

   2.客戶關(guān)系管理和銷售APP?蛻絷P(guān)系管理和銷售應(yīng)當(dāng)是最先移動化的企業(yè)應(yīng)用。

   3.供應(yīng)鏈管理APP。

   4.客戶服務(wù)應(yīng)用。好的客服APP(例如自助服務(wù)技術(shù)和結(jié)合大數(shù)據(jù)分析的人工智能技術(shù))不僅僅能節(jié)省大量成本,還能成成為企業(yè)打造品牌、開拓市場的新戰(zhàn)場。

   5.企業(yè)資源管理ERP軟件。加快審批流程只是ERP APP(或移動web)最直觀的價(jià)值。

   6.商業(yè)智能工具。大數(shù)據(jù)分析的民主化將是未來幾年企業(yè)商業(yè)智能軟件的關(guān)鍵趨勢。

   7.人力資源APP。人力資源是容易被忽視的移動企業(yè)應(yīng)用潛力股,實(shí)際上包括可口可樂在內(nèi)的很多知名企業(yè)已經(jīng)開始利用人力資源APP大幅提高人力資源部門的生產(chǎn)力,例如報(bào)銷、招聘、員工服務(wù)等。


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