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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)實(shí)施需要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)實(shí)施:重視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組ERP系統(tǒng)的信息實(shí)現(xiàn)了最小冗余和最大共享,傳統(tǒng)需要幾步或幾個部門完成的工作,在ERP系統(tǒng)利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和集成的信息系統(tǒng)可能一次就可以完成。因此,要想使ERP在企業(yè)成功應(yīng)用必須對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計和優(yōu)化,去掉冗余和無效的工作環(huán)節(jié),確保企業(yè)有一個科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和管..

ERP項目實(shí)施關(guān)鍵成功因素

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP項目實(shí)施關(guān)鍵成功因素主要有以下幾個方面: 1、 ERP的正確選型及顧問公司的選擇在企業(yè)做好需求立項分析和評估后認(rèn)為本企業(yè)應(yīng)該上ERP系統(tǒng),簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的正確選型和選擇實(shí)施顧問就成為企業(yè)成功實(shí)施ERP的基礎(chǔ)。軟件商提供的軟件應(yīng)能在以下幾個方面滿足實(shí)施需要。2、數(shù)據(jù)庫建立型態(tài)如果企業(yè)采用不同的廠商與..

ERP系統(tǒng)選擇因素

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縱觀世界上這么多的ERP系統(tǒng),真正能夠?yàn)橛脩艨紤]而且有自己的核心競爭力的并不多。一套好的ERP系統(tǒng),不僅僅是一套軟件,更是一個管理思想。選型ERP,要從以下幾方面考慮:ERP系統(tǒng)選擇因素一、業(yè)務(wù)模式在選用ERP之前,首先企業(yè)自身得明白自己需要什么,想要實(shí)現(xiàn)什么功能,管理需求是什么。ERP不是選擇市場份額高的,也不是選..


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成功實(shí)施ERP需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語:企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將使企業(yè)的管理水平和管理效率大大提高。這是在當(dāng)今社會迅速發(fā)展的情況下企業(yè)耍提高自身競爭力的需要,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。ERP項目的實(shí)施不是簡單計算機(jī)項目而是企業(yè)管理理念和思想上的重大變革,需要企業(yè)全體員工的參與和支持。如果員工不能理解為什么要上ERP系統(tǒng)的意義,很難想象企業(yè)能成功
企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將使企業(yè)的管理水平和管理效率大大提高。

這是在當(dāng)今社會迅速發(fā)展的情況下企業(yè)耍提高自身競爭力的需要,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。

ERP項目的實(shí)施不是簡單計算機(jī)項目而是企業(yè)管理理念和思想上的重大變革,需要企業(yè)全體員工的參與和支持。

如果員工不能理解為什么要上ERP系統(tǒng)的意義,很難想象企業(yè)能成功地實(shí)施ERP。教育和培訓(xùn)的目的是為了增加人們對ERP相關(guān)知識的了解和規(guī)范管理人員的行為方式,通過培訓(xùn)使企業(yè)的各級人員要明確什么是ERP,它的實(shí)施將給企業(yè)帶來哪些變化,明確實(shí)施后各崗位人員如何進(jìn)行新的工作方式。

為了成功實(shí)施ERP使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門業(yè)務(wù)骨干和普通員工在不同層次上系統(tǒng)地接受ERP原理、相關(guān)的管理理論及應(yīng)用方面的知識,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,分層次地進(jìn)行教育和培訓(xùn)。

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