|
CRM系統(tǒng)-CRM項(xiàng)目 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)語:ERP與CRM管理理念的區(qū)別;如何利用CRM多維度把握客戶價(jià)值;如何利用crm簡歷客戶忠誠度;什么是CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理及過程;企業(yè)CRM系統(tǒng)使用的訣竅;CRM系統(tǒng)規(guī)范流程提高效率;CRM管理軟件與采購管理系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展;CRM系統(tǒng)的擴(kuò)展性有哪些;企業(yè)CRM如何擬定需求評估;電商搭建CRM前需要考慮的幾大問題; |
ERP與CRM管理理念的區(qū)別
ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本,通過提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量, 可以說是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對象上有區(qū)別: CRM更偏重于外向型的問題,關(guān)注點(diǎn)是市場、客戶和服務(wù),它以提高客戶滿意度,抓住客戶購買機(jī)會從而為企業(yè)賺錢為目的,主要體現(xiàn)在對企業(yè)外客戶信息的管理,包 more...
如何利用CRM多維度把握客戶價(jià)值在產(chǎn)品同質(zhì)化和營銷同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,企業(yè)的競爭更多集中在銷售環(huán)節(jié),正確處理好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,是企業(yè)市場工作的重點(diǎn)。CRM(客戶關(guān)系管理)無疑成為企業(yè)應(yīng)對競爭、贏得未來的最佳途徑。
CRM是一種基于客戶中心思想的管理方式?蛻絷P(guān)系管理是指圍繞客戶生命周期的發(fā)生、發(fā)展,采用精確營銷的方法,通過協(xié)同工作,為不同價(jià)值分類的客戶提供滿足個(gè)性化需要的產(chǎn)品和服務(wù),從而達(dá)到留住客戶、提高銷售的目的。
讓客戶"活" more...
如何利用crm簡歷客戶忠誠度營銷巨匠菲利普o科特勒在其營銷新著《如何發(fā)明、贏取并主宰市場》中,將營銷定義為"發(fā)展、維系并培育具獲利性顧客的迷信與藝術(shù)",指出營銷合乎"20/80/30定律",即最能讓公司獲利的20%的客戶,奉獻(xiàn)了公司總利潤的80%,而最差的30%的客戶會使公司的潛在利潤減半。如何衡量客戶的價(jià)值,就成為企業(yè)必需解決的問題。企業(yè)要以全生命周期的觀點(diǎn),來對待客戶、評估客戶和管控銷售流程。一般來說,客戶忠誠度能夠劃分為5個(gè)階段,猜忌-盼望-第 more...
什么是CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理及過程
CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)很難界定的知識領(lǐng)域,不過目的很明確:確保項(xiàng)目滿足它所應(yīng)滿足的需求,而CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理往往是很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所不太重視的。目前國內(nèi)很少聽說在實(shí)施CRM項(xiàng)目時(shí),有嚴(yán)格的CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理,因此在此只能借助于IT項(xiàng)目質(zhì)量管理來嘗試討論CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理。CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理包括三個(gè)主要過程: 一是CRM質(zhì)量計(jì)劃編制。該步驟包括確認(rèn)與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)方式,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)是質(zhì)量計(jì)劃編制的重要 more...
企業(yè)CRM系統(tǒng)使用的訣竅
1、選型求簡易,使用莫顧慮。企業(yè)在CRM選型時(shí),要選擇那種能與員工熟悉的系統(tǒng)緊密結(jié)合的產(chǎn)品,或者盡力以可行方式將CRM系統(tǒng)集成到現(xiàn)有系統(tǒng),能夠很容易地與企業(yè)日常工作結(jié)合的CRM系統(tǒng)才能順利投入使用。如果一款CRM系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習(xí)如何使用,無疑一開始就容易讓銷售人員對其產(chǎn)生抵觸情緒,因?yàn)檫@將成為他們忙碌工作中的額外負(fù)擔(dān)。此外,必須讓作為CRM系統(tǒng)使用者的銷售人員清晰認(rèn)識到,新系統(tǒng)的普及是真正有利于 more...
CRM系統(tǒng)規(guī)范流程提高效率 CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))作為一款企業(yè)應(yīng)用近來備受各大企業(yè)的青睞,但是說起CRM具體能夠給企業(yè)帶來什么,人們似乎并不能完全的理解。CRM從最初起源于國外到現(xiàn)在風(fēng)靡國內(nèi)市場,每一款CRM系統(tǒng)軟件的發(fā)展重心都是不一樣的! 現(xiàn)在市場上的CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))大致可以分為三個(gè)方向,第一個(gè)方向是社交化CRM軟件,這類CRM系統(tǒng)里包含呼叫中心、郵件群發(fā)系統(tǒng)、即時(shí) more...
CRM管理軟件與采購管理系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)的衣食父母,管理和維護(hù)好客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉,客戶管理得好,銷售額自然節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)收入也將“一路高歌”。于是乎,無論規(guī)模大小、發(fā)展如何,眾多的企業(yè)蜂擁地奔向上線CRM客戶管理軟件的信息化之路,也逐漸品嘗到客戶穩(wěn)定、轉(zhuǎn)化率高、業(yè)務(wù)運(yùn)營效率高、成本低以及客戶高滿意度等“甜頭”。
事實(shí)上,作為企業(yè)業(yè)務(wù)的前端,客戶關(guān)系管理一直受到企業(yè)的重視。但是對于采購管理,很多企業(yè)卻不大重視,單純的認(rèn)為采購只 more...
CRM系統(tǒng)的擴(kuò)展性有哪些
CRM系統(tǒng)的擴(kuò)展性一般體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、CRM字段能否隨意添加,擴(kuò)展性好的CRM系統(tǒng)可以添加字段、屏蔽字段、修改字段標(biāo)簽、修改頁面布局等;2、CRM系統(tǒng)能否添加新的模塊,擴(kuò)展性好的CRM系統(tǒng)不需要專業(yè)的技術(shù)就可以輕松開發(fā)新的功能模塊;3、CRM系統(tǒng)能否與其它系統(tǒng)集成,很多公司同時(shí)運(yùn)行多套系統(tǒng),所以需要和其它系統(tǒng)集成的接口;4、CRM系統(tǒng)的流程能否調(diào)整,公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化,業(yè)務(wù)流程肯定要能隨之變化。 more...
企業(yè)CRM如何擬定需求評估企業(yè)在前期建立CRM的功能需求是非常重要的,因?yàn)檫@可以確定在整個(gè)實(shí)施生命周期中最適合企業(yè)自身的解決方案。在著手評估各種廠商和應(yīng)用之前,企業(yè)需要羅列出需求與目標(biāo),然后將它們轉(zhuǎn)換成幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。通過這種方法,就能找到最適合企業(yè)的CRM系統(tǒng)。而下列評估要求將有助于管理者做出決定。1、設(shè)定目標(biāo):公司的愿景是CRM戰(zhàn)略需要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。公司的愿景將主要依賴于公司的領(lǐng)導(dǎo)力和所選定的CRM戰(zhàn)略。在此,公司的發(fā)展計(jì)劃是很關(guān) more...
電商搭建CRM前需要考慮的幾大問題 如果你是一家電商企業(yè),當(dāng)下正要啟動或規(guī)劃CRM或類似相關(guān)的事情,或者已經(jīng)啟動CRM工作,但在實(shí)施過程中并沒有產(chǎn)生預(yù)期的理想效果,那在開展后面的工作之前,不妨思考一個(gè)下面的十個(gè)問題:
(1)是否真的理解了什么是CRM? 這里的“理解”二字并不是非要逼著你寫出一個(gè)字面上的CRM定義,而是理解CRM的思想。這個(gè)貌似“務(wù)虛”的問題,往往會成為日后糾結(jié)的根源。
CRM,包括后來出現(xiàn)的經(jīng)營分析、精準(zhǔn)營銷、決策支持等很 more...
|
|