一、CRM對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的作用
CRM系統(tǒng)是工具,必須與企業(yè)的管理結(jié)合才能發(fā)揮作用,在企業(yè)管理有一定基礎(chǔ)時(shí),CRM系統(tǒng)才能充分發(fā)揮作用,才有應(yīng)用的必要。作為管理信息系統(tǒng),CRM系統(tǒng)可為房地產(chǎn)企業(yè)提升前端管理平臺(tái),建立客戶導(dǎo)向的流程,長(zhǎng)期穩(wěn)定地積累客戶知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),管理營(yíng)銷與服務(wù)人員,可靠地支持與執(zhí)行企業(yè)的客戶關(guān)系管理策略。
CRM系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),主要在客戶管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、樓盤(pán)經(jīng)營(yíng)銷售、客戶服務(wù)、客戶會(huì)等方面均有具體的應(yīng)用點(diǎn),可有效地支持業(yè)務(wù)操作與決策。比如:
對(duì)來(lái)訪客戶所屬區(qū)域與來(lái)源進(jìn)行分析,可分析出廣告與市場(chǎng)活動(dòng)的效果,直接指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng);
在租賃業(yè)務(wù)中,根據(jù)客戶租金交付的情況或及時(shí)性,可區(qū)分出客戶的信用度與價(jià)值,并可根據(jù)行業(yè)研究,將風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)客戶列入黑名單,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性處理;
通過(guò)客戶信息共享與服務(wù)流程的監(jiān)控,可加快對(duì)客戶投訴的響應(yīng)速度,保障服務(wù)質(zhì)量;
在經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中,可有效控制銷售流程,監(jiān)控退換房、特殊優(yōu)惠、特殊要求等異常業(yè)務(wù);
在系統(tǒng)支持下,可將網(wǎng)站、短信、郵件、呼叫中心等電子手段結(jié)合起來(lái),方便與客戶的溝通,輔助進(jìn)行電子營(yíng)銷。另外,CRM系統(tǒng)還可與財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行接口,準(zhǔn)確進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,使經(jīng)營(yíng)銷售信息與財(cái)務(wù)信息同步,加快資金回籠,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
此外,CRM系統(tǒng)可支持企業(yè)跨部門(mén)、跨地域運(yùn)作,規(guī)范項(xiàng)目流程,監(jiān)控服務(wù)過(guò)程,快速獲取業(yè)務(wù)決策的所需報(bào)表與分析數(shù)據(jù),輔助經(jīng)營(yíng)決策。
二、CRM與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
地產(chǎn)企業(yè)是通常要針對(duì)特定的客戶群體,整合資金、土地、設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、服務(wù)等各種資源,為客戶提供住所服務(wù),提供一種新的生活或商務(wù)環(huán)境。對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),錢(qián)可以借或融資、土地可以買(mǎi)、設(shè)計(jì)可以包給設(shè)計(jì)院或設(shè)計(jì)公司、房子是建筑公司蓋的,但客戶一定是房地產(chǎn)企業(yè)自己來(lái)識(shí)別、吸引、維系與發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)要貫穿客戶服務(wù)流程,整合資源完成客戶服務(wù)的全過(guò)程。
房地產(chǎn)企業(yè)管理的首要原則應(yīng)該是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。無(wú)論是銷售項(xiàng)目還是租賃項(xiàng)目,房地產(chǎn)企業(yè)在投資立項(xiàng)、置地開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)必須確定其目標(biāo)客戶群體,并針對(duì)該目標(biāo)客戶群體購(gòu)置土地、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,再通過(guò)營(yíng)銷手段,吸引目標(biāo)客戶來(lái)購(gòu)買(mǎi)或租賃產(chǎn)品,同時(shí),為客戶提供良好的服務(wù)維系客戶關(guān)系,并充分利用客戶關(guān)系,發(fā)展新的客戶或挖掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
我們常發(fā)現(xiàn),在同一地段,不同房地產(chǎn)企業(yè)投放樓盤(pán)的成交價(jià)格經(jīng)常懸殊很大,越火的項(xiàng)目越有客戶買(mǎi),這里的原因很多,但最重要的是各房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)客戶的研究不同和客戶關(guān)系管理體系的不同。優(yōu)秀的地產(chǎn)品牌背后一定會(huì)有一個(gè)良好的客戶關(guān)系管理體系來(lái)支持,良好的口碑、微笑的員工、方便的配套設(shè)施、整潔的社區(qū)、趣味相投的鄰居……,每個(gè)細(xì)節(jié)都滲透著開(kāi)發(fā)商對(duì)客戶體驗(yàn)的理解。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,宏觀環(huán)境越來(lái)越規(guī)范的時(shí)代,許多地產(chǎn)企業(yè)已將“CRM”與設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、物業(yè)并列,將其作為房地產(chǎn)企業(yè)的“第五專業(yè)”。
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