那么企業(yè)用戶應(yīng)該如何明確應(yīng)用需求,正確邁出OA選型第一步呢?
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段明確需求
企業(yè)各個階段的信息化需求是連貫的,中間環(huán)節(jié)不應(yīng)該出現(xiàn)任何斷層。而公司不同發(fā)展階段其應(yīng)用需求是不同的,這就要求OA系統(tǒng)的應(yīng)用選擇需要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段有目的、有計劃的進(jìn)行,在公司用戶需求的引導(dǎo)下,不斷滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的管理需求。
對此,OA建議,企業(yè)在初期發(fā)展階段,由于自身條件限制,可選擇功能實用、性能穩(wěn)定、價格適中的OA產(chǎn)品;在深化應(yīng)用階段,隨著用戶對OA系統(tǒng)的認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng),必然會產(chǎn)生一些更為準(zhǔn)確、細(xì)致的新需求,這個時候,需要一套能夠緊密貼合用戶需求進(jìn)行靈活調(diào)整的OA系統(tǒng);在協(xié)同管理階段,公司其信息化管理達(dá)到了一定程度,企業(yè)內(nèi)部往往存在多個獨立的信息化系統(tǒng)如 ERP、CRM等,需要一個集成性、整合性較強(qiáng)的綜合的協(xié)同管理平臺。 2、根據(jù)公司存在的問題明確需求
很多企業(yè)在考慮應(yīng)用OA系統(tǒng)時往往存在盲從的、攀比的心態(tài)。“很多企業(yè)都在上OA系統(tǒng),我們也上一套OA系統(tǒng)”、“我們的競爭對手上了一套系統(tǒng),我們也應(yīng)該上一套”,基于這種心態(tài)產(chǎn)生的OA系統(tǒng)應(yīng)用需求不僅不能給企業(yè)帶來價值,而且會浪費企業(yè)資源,產(chǎn)生相反的效果。
在企業(yè)確定OA應(yīng)用需求時,需要以企業(yè)存在的問題為導(dǎo)向,通過對企業(yè)充分的調(diào)研找出影響企業(yè)低效甚至是無效的問題所在,并以此為根據(jù)判斷企業(yè)到底需要怎樣的OA系統(tǒng)?比如所在的企業(yè)對流程流轉(zhuǎn)有著較高的要求,在OA選型時可有針對性的選擇工作流程管理功能較為出色的OA系統(tǒng)。
OA辦公系統(tǒng)并不能解決我們所有的業(yè)務(wù)問題,要理性看待OA辦公系統(tǒng)所產(chǎn)生的實際效果。要學(xué)會瞄準(zhǔn)重點需求,把我們必需的功能容納進(jìn)來,把非必需的功能暫擺一邊,這樣既可以節(jié)省成本,有可以提升系統(tǒng)性能。
3、根據(jù)應(yīng)用的輕重緩急明確需求
OA系統(tǒng)內(nèi)部需求一般是從各個業(yè)務(wù)部門采集而來的,但是,這些部門的需求通常是從自身角度出發(fā)的,很多需求隸屬于業(yè)務(wù)范疇,比較專業(yè)化,無法上升到協(xié)同的層面。同時,世界上也不存在能夠滿足所有部門所有應(yīng)用需求的OA系統(tǒng)。另外,可能有一些需求,來自于嚴(yán)厲的上級領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)勢的部門或者是不起眼的部門,倘若無法權(quán)衡這些需求,不僅將會在OA系統(tǒng)選擇上有所偏頗,而且也會因需求的不斷變化導(dǎo)致OA項目實施周期無限延長,無法把握項目主干進(jìn)度的節(jié)奏,最終造成OA系統(tǒng)無法實施。
所以要想從繁多的應(yīng)用需求中整理出必要的需求,必須衡量這些需求的輕重緩急以及其需求對于全局的影響程度,這就需要先找到一個企業(yè)共性的需求——協(xié)同,然后再考慮企業(yè)最關(guān)鍵部門急需的應(yīng)用需求,比如業(yè)務(wù)部、財務(wù)部,再是重要角色的需求,最后再是一般部門的一般應(yīng)用需求。
4、根據(jù)公司預(yù)算明確需求
一般而言,根據(jù)以上幾點,企業(yè)用戶總能找出相對適合自己的滿足企業(yè)需求的幾套OA辦公系統(tǒng),那么,可以先把這些系統(tǒng)劃為目標(biāo)范圍內(nèi)。接下來,是需要根據(jù)自己公司的預(yù)算情況再次進(jìn)行剔除,在初次預(yù)選的OA辦公系統(tǒng)中,有的可能會在預(yù)算之內(nèi),有的可能略超預(yù)算或者超額比例較大。這時,我們可以先剔除OA辦公系統(tǒng)預(yù)算超額比例太大的那些。例如公司預(yù)算20萬元,而一些OA系統(tǒng)價格在50萬或者上百萬,那么這些遠(yuǎn)超預(yù)算的,可以暫不考慮。
雖然需求是最根本的,但資金預(yù)算也是必須面對的問題?偟膩碚f,我們必須以大局為重、高瞻遠(yuǎn)矚,面對一定的預(yù)算,必須毫不妥協(xié)的保留核心關(guān)鍵需求,盡量剔除掉不必要的小需求,在一定的預(yù)算范圍內(nèi)將OA系統(tǒng)應(yīng)用需求合理化。
在OA選型中,圍繞自身的需求并適當(dāng)考慮技術(shù)因素,只有這樣,才不至于在OA系統(tǒng)的選型中邁錯腳步。
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