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知識管理系統(tǒng)

知識庫管理軟件為企業(yè)創(chuàng)造的價值

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
知識管理系統(tǒng)對公司發(fā)展的重要意義有哪些?;知識管理將會讓企業(yè)在未來具備哪些優(yōu)勢;企業(yè)建設(shè)知識管理應(yīng)該遵循哪些原則;知識管理為什么在中小企業(yè)里很難開展;制造業(yè)企業(yè)知識管理的邏輯結(jié)構(gòu);概述制造業(yè)知識管理的內(nèi)涵;某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點;知識管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨;知識管理軟件呈現(xiàn)多樣化趨勢;..

知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)的功能

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
知識管理系統(tǒng)功能模塊舉例;知識管理系統(tǒng)的優(yōu)勢;淺析如何選擇知識管理系統(tǒng);企業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹;知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因有哪些?;如何看待知識管理系統(tǒng)的價值?;企業(yè)需要什么樣的知識管理系統(tǒng);知識管理系統(tǒng)功能介紹;知識管理系統(tǒng)功能需求舉例;如何看待知識管理系統(tǒng)的價值?;..

企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)實施誤區(qū)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)建設(shè)知識管理應(yīng)該遵循哪些原則;通過知識管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價值;知識管理系統(tǒng)的11個難點;知識管理如何實施;知識管理系統(tǒng)為什么要實施;企業(yè)內(nèi)部知識管理系統(tǒng)目前存在哪些問題?;企業(yè)實施知識管理的幾個誤區(qū);淺談企業(yè)管理中的知識管理的重要性;..


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企業(yè)知識管理及知識庫的構(gòu)建

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會信息化的發(fā)展,二十一世紀(jì)已經(jīng)成為知識經(jīng)濟(jì)時代。正如管理學(xué)大師彼得·德魯克所說:“知識已經(jīng)成為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)資源,而且是競爭優(yōu)勢的主導(dǎo)性來源,甚至可能是唯一的來源”。知識的競爭,成為企業(yè)的核心競爭,更是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。

      對于企業(yè)而言,知識是一種資源,而且是更高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來取得競爭優(yōu)勢、保持自身的持續(xù)發(fā)展。

      1.企業(yè)知識資源
          企業(yè)的知識資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的,建立在知識和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,能給企業(yè)帶來財富增長的一類資源。它通常包括3個方面:

    企業(yè)創(chuàng)造和擁有的無形資產(chǎn)(企業(yè)文化、品牌、信譽、渠道等市場方面的無形資產(chǎn);專利、版權(quán)、技術(shù)訣竅、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán);技術(shù)流程、管理流程、管理模式與方法、信息網(wǎng)絡(luò)等組織管理資產(chǎn));

    信息資源(通過信息網(wǎng)絡(luò)可以收集到的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的各種信息);
          智力資源(企業(yè)可以利用的、存在于企業(yè)人力資源中的各種知識和創(chuàng)造性地運用知識的能力)。
             企業(yè)的知識資源,按其屬性可以分為隱性知識資源和顯性知識資源。隱性知識是高度個人化的知識,有其自身的特殊含義,因此很難規(guī)范化,也不容易傳遞給他人。隱性知識是一種主觀的、基于長期經(jīng)驗積累的知識,它不能用幾個詞、幾句話、幾組數(shù)據(jù)或公式來表達(dá),它的內(nèi)容都有十分特殊的含義。這類知識主要包括信仰、隱喻、直覺、思維模式和所謂的訣竅(如企業(yè)的管理理念、一些應(yīng)急處置方案)。

         而顯性知識是指可以通過規(guī)范化和系統(tǒng)化的語言、文本方式進(jìn)行記載和傳播的知識,可以采用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行收集和處理。典型的顯性知識主要有專利、文件、規(guī)章制度、設(shè)計圖、論文和報告等。隱性知識進(jìn)一步可分為可顯性化和不可顯性化,可顯性化的隱性知識通過與知識擁有者交流后可以將其轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性知識,不可顯性化的隱性知識指知識擁有者對其所有的知識和經(jīng)驗進(jìn)行整合得到的結(jié)果,難以明確地表示出來。

    2.企業(yè)知識資源庫
           知識資源庫是企業(yè)有效組織知識資源的基礎(chǔ),是企業(yè)用來解決知識共享及管理的重要手段, 具有強(qiáng)大的知識集成、分類、存儲、發(fā)布、決策支持等功能。企業(yè)知識資源庫就是通過運用科學(xué)的方法對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的知識進(jìn)行綜合和集成,實施再建構(gòu),使單一知識、零散知識、新舊知識、顯性知識和隱性知識經(jīng)過整合提升形成新的知識體系。知識資源庫的作用主要表現(xiàn)在以下幾個分方面:①使知識有序化。建立知識資源庫,是對企業(yè)原有的種類繁多的知識做一次大規(guī)模整理和集成;②加快知識的流動,有利于知識共享;③有利于實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的知識交流,加快知識創(chuàng)新的速度;④大大降低重新獲取知識的成本。
   
             企業(yè)知識管理能力決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。為了提高競爭力,企業(yè)必須構(gòu)建合理有效的知識資源庫。建立企業(yè)知識管理體系,將大力推動企業(yè)的信息化的建設(shè),最終實現(xiàn)經(jīng)驗和知識的有效積累,提高聯(lián)盟成員及行業(yè)競爭力。
   


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