知識管理系統(tǒng) |
企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)實施誤區(qū)偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)建設(shè)知識管理應(yīng)該遵循哪些原則；通過知識管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價值；知識管理系統(tǒng)的11個難點；知識管理如何實施；知識管理系統(tǒng)為什么要實施；企業(yè)內(nèi)部知識管理系統(tǒng)目前存在哪些問題？；企業(yè)實施知識管理的幾個誤區(qū)；淺談企業(yè)管理中的知識管理的重要性；..
淺析知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
淺析知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益；如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益；淺析汽車企業(yè)的知識管理系統(tǒng)；某公司知識管理系統(tǒng)功能需求分析；企業(yè)如何構(gòu)建知識管理系統(tǒng)；分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值體現(xiàn)；知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益應(yīng)該如何評估；知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用；企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值在哪；..
企業(yè)的知識管理系統(tǒng)選型分幾步走偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)的知識管理系統(tǒng)選型分幾步走；淺析管理軟件選型步驟；動蕩時期積累財富的關(guān)鍵；知識管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心；知識管理系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”；企業(yè)知識管理應(yīng)該如何規(guī)劃；知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性？企業(yè)信息化如何挑選？..
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知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)的功能 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：知識管理系統(tǒng)功能模塊舉例；知識管理系統(tǒng)的優(yōu)勢；淺析如何選擇知識管理系統(tǒng)；企業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹；知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因有哪些？；如何看待知識管理系統(tǒng)的價值？；企業(yè)需要什么樣的知識管理系統(tǒng)；知識管理系統(tǒng)功能介紹；知識管理系統(tǒng)功能需求舉例；如何看待知識管理系統(tǒng)的價值？； |
知識管理系統(tǒng)功能模塊舉例 知識是企業(yè)最重要的資源，貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個中心知識庫。企業(yè)面臨的問題：知識庫、知識地圖、虛擬實踐社群缺乏有效整合，不同的企業(yè)做得內(nèi)容不同，整合困難。由于國內(nèi)的企業(yè)管理基礎(chǔ)較差，所以知識管理系統(tǒng)必須加強工作流的功能，在業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)知識管理的各項功能。知識門戶需求旺盛，技術(shù)含量不高，比較容易操作。 我國在知識管理實施中，通常的情況 more...
知識管理系統(tǒng)的優(yōu)勢 近年來，隨著知識型經(jīng)濟(jì)在市場格局中大放異彩，如何進(jìn)行有效的知識管理，釋放企業(yè)的文化潛能成為現(xiàn)代化企業(yè)管理的新課題,這也是這類知識管理平臺產(chǎn)品得以迅速發(fā)展的原因。這類知識管理平臺大都針對中小企業(yè)，適合團(tuán)隊日常協(xié)作辦公，經(jīng)濟(jì)又實用，非常受市場歡迎。具體要實現(xiàn)的知識管理功能需求可做如下參考：1）提供文檔安全管控體系，為企業(yè)知識管理保駕護(hù)航。2）設(shè)置標(biāo)簽，對知識進(jìn)行分類。3）文檔的全文檢索、高級檢索、收藏夾搜 more...
淺析如何選擇知識管理系統(tǒng) 什么樣的系統(tǒng)是知識管理系統(tǒng)?知識管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺等這些我們經(jīng)常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識管理軟件沒什么最后卻沒有發(fā)揮作用，而不同廠商的知識管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大，我該相信誰的?另一方面，一家做軟件外包的IT企業(yè)，與一家生產(chǎn)嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務(wù)所和一家擁有成熟業(yè)務(wù)模 more...
企業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹 那么我的知識系統(tǒng)如何建立的，接下來將對自己進(jìn)行深入的剖析以試圖找尋自我認(rèn)識下知識系統(tǒng)的演變過程，以期對今后的自我監(jiān)督和完善產(chǎn)生良好的導(dǎo)向性作用。理論與實踐的緊密結(jié)合、相互促進(jìn)和豐富支撐著龐大的知識體系。隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，基于此背景，知識管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢。企業(yè)知識管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，使得企業(yè)員工共享知 more...
知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因有哪些？ 據(jù)調(diào)查顯示，大部分的公司在實施知識管理系統(tǒng)時，往往只考慮到知識管理系統(tǒng)的好處，而忽視了對知識管理的風(fēng)險研究。這個也是知識管理系統(tǒng)失敗率比較高的一個重要原因。筆者認(rèn)為關(guān)于實施知識管理失敗的原因，存在下面的幾方面： 1．大部分的企業(yè)比較注重知識管理系統(tǒng)的項目風(fēng)險，但這是非常不充分的。實際上實施知識管理系統(tǒng)，除了實施這個項目具有風(fēng)險外，更多的是知識管理系統(tǒng)運維上的風(fēng)險。因為知識管理系統(tǒng)，不是作為一個 more...
如何看待知識管理系統(tǒng)的價值？ 對知識管理的錯誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。現(xiàn)在，我們需要正視知識管理的價值，更需要有效的利用好知識管理來為企業(yè)創(chuàng)造價值。知識內(nèi)容有體系：企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機制，這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價值的知識組織起來，也定將會為企業(yè) more...
企業(yè)需要什么樣的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)不等同于知識管理技術(shù)。目前知識管理系統(tǒng)中應(yīng)用的主要技術(shù)有網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、知識倉庫技術(shù)、自然語言理解技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，這些新技術(shù)能夠改善客戶服務(wù)知識管理系統(tǒng)的性能。知識管理系統(tǒng)技術(shù)隨著技術(shù)的發(fā)展不斷涌現(xiàn)與更新，如過去集中于文件的建立、維護(hù)和版本控制的文件管理系統(tǒng)如今與群件/協(xié)作應(yīng)用結(jié)合起來。我們需要什么樣的知識管理系統(tǒng)呢? 現(xiàn)在許多軟件廠商告 more...
知識管理系統(tǒng)功能介紹 就其特點而言，主要可以歸納為2點： 1. 強大的非結(jié)構(gòu)化知識處理能力。可將現(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識，這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔，需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來，并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。 2. 結(jié)構(gòu)化知識處理能力。對日常工作運行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識，搜索引擎可對結(jié)構(gòu)化知識進(jìn)行全文檢索。 3. 征詢管理系統(tǒng)�？蓪崿F(xiàn)運營過程中征詢業(yè)務(wù)的全面應(yīng)用。 4. 便捷的呼入問題 more...
知識管理系統(tǒng)功能需求舉例 知識管理系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能需求： （一）權(quán)限管理及角色分配 知識管理人員擁有系統(tǒng)管理權(quán)限，可靈活配臵所有知識庫使用者的相關(guān)權(quán)限并賦予角色。系統(tǒng)其他使用者，需申請賬號，或由管理人員添加、審核后，才能進(jìn)入系統(tǒng)。 能夠定義用戶的角色，并對角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，不同角色的用戶擁有不同的權(quán)限，系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)臵應(yīng)該足夠細(xì)致，支持查閱、復(fù)制、下載、刪除、點評、版本查閱、審核等多種權(quán)限子分類，以保證系統(tǒng)的文件 more...
如何看待知識管理系統(tǒng)的價值？ 在知識管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天，不免存在這樣一種現(xiàn)象，很多管理者對知識管理有著錯誤的認(rèn)識。在他們看來，知識管理無非就是一個文檔管理系統(tǒng)或者就是OA，這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視，如同很多人不習(xí)慣對日常工作及所學(xué)知識進(jìn)行有條理的整理一樣，真正要使用這些知識的時候卻很難找到。對知識管理的錯誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。現(xiàn)在，我們需要正視知識管理的價 more...
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