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庫存管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價值 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：提升供應(yīng)商庫存管理，發(fā)揮企業(yè)價值創(chuàng)造優(yōu)勢；庫存管理系統(tǒng)是企業(yè)不可缺少的一份子；庫存管理系統(tǒng)存在的特點有哪些？與傳統(tǒng)庫存對比優(yōu)勢在哪里？；進銷存與庫存管理軟件的區(qū)分?進銷存管理系統(tǒng)；淺談商貿(mào)企業(yè)該如何管理好庫存；企業(yè)如何進行有效庫存管理；企業(yè)如何借助CRM的銷售管理做到零庫存；物流管理系統(tǒng)對與企業(yè)庫存管理的啟示；信息化時代下，庫存和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的理解；庫存管理系統(tǒng)實施中如何降低項目風(fēng)險；物流管理系統(tǒng)對企業(yè)庫存管理的啟示； |
提升供應(yīng)商庫存管理，發(fā)揮企業(yè)價值創(chuàng)造優(yōu)勢 一、企業(yè)實施供應(yīng)商庫存管理的優(yōu)勢 對于企業(yè)來講，將部分庫存管理工作轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，首先可以借助供應(yīng)商的市場分析和預(yù)測的能力和結(jié)果，減小信息不對稱的劣勢，從而減小采購支出、降低采購風(fēng)險；其次，可以減少自有庫存的占用面積和擴建成本；再次，可以降低倉庫工作人員、倉儲環(huán)境管理、倉儲物資管理等綜合管理成本。因此，企業(yè)應(yīng)該將 more...
庫存管理系統(tǒng)是企業(yè)不可缺少的一份子 庫存管理系統(tǒng)是一個企業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對于各類生產(chǎn)企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以庫存管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的數(shù)據(jù)處理手段。但人們一直使用傳統(tǒng)人工的方式進行庫存管理，這種管理方式存在著許多缺點,如:效率低、成本高、保密性差,隨著時間一長,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對于查找、更新和維護都帶來很多困難。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計算機科學(xué)日漸成熟,其強大的功能已為人們深刻認 more...
庫存管理系統(tǒng)存在的特點有哪些？與傳統(tǒng)庫存對比優(yōu)勢在哪里？ 庫存管理主要是： “與庫存物料的計劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，目的是支持生產(chǎn)運作。庫存管理的日常工作都做什么?1、收貨發(fā)貨，貨物的出入庫；2、整理倉庫，合理的規(guī)劃倉位及貨物的擺放，保證庫容整潔美觀；3、有的公司還需要把數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)；4、定期對倉庫貨物庫存進行盤點，對盤點差異進行確認；5、和各個部門及合作商保持溝通、聯(lián)系，保證工作有調(diào)不絮的開展大概就這么多吧，各個公司的業(yè)務(wù)及存放貨物是有差別的，或許還有其他的；企 more...
進銷存與庫存管理軟件的區(qū)分?進銷存管理系統(tǒng) 但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)同一種品牌的軟件，既有倉庫管理的也有進銷存的，這就說明并不是”淮南為桔，淮北為枳“的問題，雖然無可考證是先出現(xiàn)倉庫管理軟件還是先出現(xiàn)進銷存管理軟件，但是從具體的使用中可以發(fā)現(xiàn)進銷存軟件中銷售管理是一個比較重要的體現(xiàn)環(huán)節(jié)，這部分概念來自于財務(wù)管理，即商品在流通的“出”的環(huán)節(jié)上產(chǎn)生了利潤和費用，因此名為“進銷存管理”的軟件就加入了處理在銷售環(huán)節(jié)和經(jīng)營環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的相關(guān)費用和more...
淺談商貿(mào)企業(yè)該如何管理好庫存 在大多數(shù)的企業(yè)運作中往往為了省事方便而忽視了數(shù)據(jù)的準確性；又或者為了保證數(shù)據(jù)的準確性而降低了企業(yè)運作的效率，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是工作效率和數(shù)據(jù)準確性不能兩全。 庫存管理的主要目標就是通過對倉庫所有入出庫活動的管理和控制及對庫存數(shù)據(jù)有效的統(tǒng)計和分析，以保證企業(yè)生產(chǎn)中暢通的物流，使決策人員及早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),縮短儲備周期，加速資金周轉(zhuǎn)，最大限度地 more...
企業(yè)如何進行有效庫存管理 庫存是企業(yè)運營中不可缺少的環(huán)節(jié)，在企業(yè)的三大基礎(chǔ)流程——采購、制造、銷售中都有著庫存的影子，庫存管理的應(yīng)用在方方面面，中國有一個傳統(tǒng)的思維模式就是“手中有糧，心中不慌”，但是這種想法帶來的必然庫存成本的上升。所以首先第一步，我們要認識庫存成本，充足的庫存儲備在原材料緊缺或接到突發(fā)性大訂單的時候能夠幫助企業(yè)平穩(wěn)過渡，但當原材料市場基本處于供大于求的時候，這種預(yù)防缺貨而大量囤積的行為是不明智的。 more...
企業(yè)如何借助CRM的銷售管理做到零庫存 PC之王”戴爾憑借精準的銷售預(yù)測體系實現(xiàn)“零庫存”，銷售漏斗是其最常用的銷售預(yù)測分析工具。在精準預(yù)測地前提下科學(xué)地計算生產(chǎn)量，各環(huán)節(jié)能夠提前有針對性的快速安排生產(chǎn)，整個過程中企業(yè)對銷售預(yù)測的準確度越高，各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)需求越科學(xué)性。目前許多企業(yè)都在使用帶有“銷售漏斗”功能的CRM，但真正借其實現(xiàn)精準銷售預(yù)測的企業(yè)并不多，不少企業(yè)庫存累積超過了消費需求日益放緩所能承擔(dān)的 more...
物流管理系統(tǒng)對與企業(yè)庫存管理的啟示 在我國物流服務(wù)企業(yè)中，僅有39%的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，絕大多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)尚不具備運用現(xiàn)代信息技術(shù)處理物流信息的能力。一方面是缺乏信息化管理的意識，沒有超前的觀念和技術(shù)創(chuàng)新的原動力，也沒有全面地了解管理信息化給企業(yè)的發(fā)展帶來的推動作用。物流管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)從物流決策、業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)的全程信息化，對物流進行科學(xué)管理。一、企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及信息化管理物流的目標 該企業(yè)在庫存管理以及物流方面存在管理手 more...
信息化時代下，庫存和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的理解 工業(yè)化時代下對產(chǎn)銷協(xié)同，庫存和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的理解也許是環(huán)境對心理的影響，在最近的幾個項目中，突然感受到了他們之間的強烈相關(guān)性。按照工業(yè)化時代的思維模式，供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)是牛鞭效應(yīng)，也就是終端需求波動很小，但因為從經(jīng)銷商到制造商逐級放大的原因，所以產(chǎn)生了供需不平衡，其解決方案就是“協(xié)同”，通過協(xié)同消除牛鞭效應(yīng)，從經(jīng)銷商到制造商，或者制造商內(nèi)部銷售端到制造端進行協(xié)同。這種協(xié)同被Oliver wight進行了發(fā)揚光 more...
庫存管理系統(tǒng)實施中如何降低項目風(fēng)險 首先，在技術(shù)方面要培訓(xùn)員工能主動地將系統(tǒng)的運行與本職工作和實際業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來，盡快地適應(yīng)和使用新系統(tǒng)。對軟件與企業(yè)實際流程有出入的地方，應(yīng)能積極主動地想辦法變通進銷存管理系統(tǒng)，以在系統(tǒng)中得以實現(xiàn);其次，培訓(xùn)還應(yīng)包括人員的理念和認識方面，要通過培訓(xùn)提高全員對實施庫存管理系統(tǒng)項目根本意義的認識，提高積極性和主動參與意識，提高和增強全員的信心和熱情，使所有員工都能盡 more...
庫存管理系統(tǒng)對企業(yè)庫存管理的啟示 一、企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及信息化管理物流的目標 該企業(yè)在庫存管理以及物流方面存在管理手段落后，庫站分散、信息溝通不暢，同類設(shè)備多、備件重復(fù)儲備、數(shù)據(jù)“孤島”無法共享等問題。這些問題有其單位自身的特性，但大部分屬于我國企業(yè)庫存管理上的共性問題。企業(yè)決定嘗試通過信息化建設(shè)加強對物流網(wǎng)絡(luò)管理。設(shè)計企業(yè)以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，通過再造業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)章制度，整合 more...
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