2009年7月21日，SAP聯(lián)合IDC發(fā)布了《開啟新商業(yè)模式時代――商業(yè)價值網絡(Business Value Network)白皮書》，該商業(yè)價值網絡白皮書是SAP與國際著名研究機構IDC合作完成的。白皮書中指出：企業(yè)“獨立競爭”的時代已經過去，面臨的將是“網絡協(xié)作”時代。隨著產業(yè)細分和合作范圍的擴大，傳統(tǒng)商業(yè)網絡中的低效、固態(tài)、松散的合作方式已經很難應對市場變化。企業(yè)必須依靠一些先進的信息技術手段，來應對步入“網絡協(xié)作”時代的挑戰(zhàn)。而以信息技術為神經系統(tǒng)的商業(yè)價值網絡(Business Value Network)，不僅可以完善和精益企業(yè)內部的生產管理，也同樣可以提高企業(yè)外部的協(xié)同效率。企業(yè)之間信息系統(tǒng)的對接，為商業(yè)價值網絡中的企業(yè)搭建起可持續(xù)性的業(yè)務合作通道，能夠迅速、連續(xù)的調配資源以及在最大范圍內做到資源重組和最優(yōu)協(xié)同，已經成為企業(yè)獲得新型核心競爭價值的必要手段。

“商業(yè)價值網絡不是一個空泛理論，它的形成與現代企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。而將商業(yè)價值網絡和企業(yè)自身業(yè)務有效結合，一定會是中國企業(yè)商業(yè)模式轉型的新方向，并將有力支持中國相關產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展”，出席SAP 2009 商業(yè)領袖高峰論壇上海站活動的SAP北亞區(qū)總裁紀秉盟先生表示：“我們通過對上海電氣、上汽集團和廣東生益科技股份有限公司的案例研究表明，商業(yè)價值網絡可以使個體企業(yè)以最低成本獲得最多的資源和服務，并聯(lián)合所有優(yōu)勢伙伴為客戶提供最佳服務;以及通過價值網絡的延伸，不斷擴大自己的業(yè)務邊際效應�！�

“在今天的商業(yè)環(huán)境下，我們的客戶必須要變得視野清晰、思維清晰、行動清晰，才能夠繼續(xù)健康蓬勃地發(fā)展。無論是在企業(yè)內部還是在更為廣泛的商業(yè)網絡中，只有擁有清晰的視野和洞察力并果斷采取行動，才能夠確保我們的客戶成為最佳運營企業(yè)。SAP提出的這一清晰戰(zhàn)略，就是希望賦予企業(yè)一個清晰把握企業(yè)管理要素的能力，而且是用一個低成本的方式去控制。這也是實現商業(yè)價值網絡的核心價值所在。另外，我們也希望通過SAP 2009 商業(yè)領袖高峰論壇中國行的一系列活動，讓更多的中國企業(yè)全面了解商業(yè)價值網絡――這一新的商業(yè)模式 發(fā)展方向。”紀秉盟先生補充道。

通過參加專門針對行業(yè)以及特定產品的交互式討論，SAP 2009 商業(yè)領袖高峰論壇中國行上海站的與會人員將了解到，SAP商務軟件解決方案組合如何幫助企業(yè)更快速地適應不斷變化的市場需求，扶助他們在日益激烈的競爭中脫穎而出，并在國際競爭環(huán)境下制定和執(zhí)行增長戰(zhàn)略;以及如何運用現有資源取得最大成效的同時，繼續(xù)專注提高核心企業(yè)競爭力及保持更緊密的客戶關系。

在SAP 2009 商業(yè)領袖高峰論壇的高端對話環(huán)節(jié)，SAP和客戶高層、政府代表、分析人士、媒體齊聚一堂，共同討論如何從根本上重塑中國商業(yè)環(huán)境的話題。第一場高端對話將探討如何全面管理和實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和卓越目標，提高贏利能力，這是中國的大中型企業(yè)最為關心的問題，特別是消費品、航空航運、物流、生產制造的大中型企業(yè)。參加討論的專家包括上海市國資委 信息中心主任馬東先生、均瑤集團集團董事副總裁許彪先生、娃哈哈集團戰(zhàn)略和信息化總經理徐旭東先生、中國惠普TSG集團EDS制造及分銷行業(yè)總經理那克夫先生、SAP大中華區(qū)首席技術官張俠先生和第一財經日報編委兼副總編張庭賓先生。

第二場高端對話將集中探討商業(yè)價值網絡(BVN)，探討如何利用商業(yè)價值鏈中各組織通過信息技術為紐帶提升產業(yè)鏈整體價值。參加討論的專家包括SAP中國區(qū)總裁張烈生先生、強生集團亞太區(qū)制藥部CIO 馮太川先生、宇通客車CIO王勝軍先生、匯豐銀行亞太區(qū)高級副總裁Fanny Yip女士、IDC副總經理暨業(yè)務發(fā)展總監(jiān)萬寧先生。