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流程管理系統(tǒng)

BPM流程管理系統(tǒng)選擇注意事項(xiàng)

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
項(xiàng)目實(shí)施是BPM流程管理系統(tǒng)服務(wù)當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)之一。項(xiàng)目實(shí)施是實(shí)現(xiàn)和延續(xù)產(chǎn)品的理念的重要途徑,是保證BPM流程管理系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮作用的橋梁,體系理念、流程管理的運(yùn)用都將在這一環(huán)節(jié)中完整體現(xiàn)。..

BPM流程管理軟件讓企業(yè)發(fā)展更迅速

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
流程是企業(yè)管理中普遍存在的現(xiàn)象,你重視或不重視是一回事,管理得好不好是一回事,但沒有人能夠否認(rèn)流程的客觀存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我們的身邊,如開會(huì)排座次、發(fā)言分先后、采購要詢價(jià)、付款要預(yù)算、發(fā)貨要計(jì)劃、處罰要調(diào)查……企業(yè)不分大小,流程無處存在,至于你的企業(yè)流程簡潔與否、效率高低如何則取決于管理水平好壞。..

流程管理系統(tǒng)能為企業(yè)做什么

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
對管理者來說,流程管理系統(tǒng)可以幫助他們監(jiān)控當(dāng)前的流程執(zhí)行狀況,什么人在什么時(shí)間完 成了什么樣的任務(wù),出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)在什么地方,從而幫助他們管理工作進(jìn)度,同時(shí)能夠明白哪些地方可以進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)流程的不斷優(yōu)化。明白了流程管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)管理系統(tǒng)的區(qū)別所在,就知道了最適合流程管理系統(tǒng)的場景。當(dāng)工作必須有多人或者應(yīng)用程序處理時(shí),最適合使用流程管理系統(tǒng)處理流程。..


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流程管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:流程管理系統(tǒng)將給企業(yè)帶來顯而易見的益處,如:可以解決企業(yè)內(nèi)部職責(zé)交叉與脫節(jié)現(xiàn)象,可以讓員工知道哪些是關(guān)鍵流程哪些是非關(guān)鍵流程,可以更好地對流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),可以提高企業(yè)的速效,可以使每一個(gè)員工的日常工作與企業(yè)策略保持一致,可以為企業(yè)的溯源追責(zé)提供一個(gè)清晰地路徑,通過流程銜接可以解決業(yè)務(wù)之間的脫節(jié)現(xiàn)象等等。

流程管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性

        業(yè)務(wù)流程管理的核心是流程,業(yè)務(wù)流程管理的本質(zhì)是構(gòu)造卓越的業(yè)務(wù)流程。BPM中的流程是面向客戶的流程,在這樣一個(gè)以客戶為中心的競爭環(huán)境下,流程,特別是卓越的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種很重要的競爭力。企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值,而為顧客創(chuàng)造價(jià)值的便是流程。成功的企業(yè)必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以達(dá)到持續(xù)地改善和優(yōu)化。表面上看,企業(yè)組  more...

簡單介紹流程管理系統(tǒng)

        業(yè)務(wù)流程重組可成為降低成本,減少信息及物品傳輸時(shí)間,及提高客戶服務(wù)的一種極為有效的工具。業(yè)務(wù)流程經(jīng)常主要是信息流。比如,處理一張顧客的發(fā)票就主要是信息流。然而,也有一些流程會(huì)涉及到對實(shí)物的處理。比如,運(yùn)輸一件包裹既包括對信息流進(jìn)行跟蹤——包裹在任一特定時(shí)間的位置,又包括實(shí)物的流動(dòng)——把包裹從A地運(yùn)輸?shù)紹地。先進(jìn)的速遞公司都已對其速遞流程進(jìn)行了重組,以保證客戶  more...

流程管理系統(tǒng):卓越企業(yè)的必由之路

      企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,“法治”必然會(huì)代替“人治”,因?yàn)樵谶_(dá)到一定規(guī)模后,“法治”的效率會(huì)更高,管理更具有可復(fù)制性且企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)更低,而流程管理是企業(yè)“法治”的必由之路,通過流程的梳理與固化,使得大部分的企業(yè)活動(dòng)有章可循,減少人為判斷與失誤,進(jìn)而降低失控的概率。所以,企業(yè)必須要推動(dòng)流程管理。而高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是企業(yè)一把手必然是流程管理的推動(dòng)者。任何管理體系的構(gòu)建都在強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)的作用”,  more...

企業(yè)是否需要流程管理系統(tǒng)

        簡介 業(yè)務(wù)流程管理(BPM)實(shí)際上是生產(chǎn)制造領(lǐng)域流水線管理思想折射到整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)過程,這是大規(guī)模生產(chǎn)方式的擴(kuò)張,向整個(gè)企業(yè)經(jīng)營、乃至社會(huì)生活領(lǐng)域的一種擴(kuò)張,也是將價(jià)值的創(chuàng)造從生產(chǎn)制造系統(tǒng)延伸到社會(huì)生活領(lǐng)域。 誰需要BPM? 只要有企業(yè)就存在流程。每個(gè)企業(yè)、家庭,甚至個(gè)人的行為都存在流程。流程在,就涉及到流程管理。流程管理是從何而來呢?麻省理工學(xué)院教授邁克爾.哈默(Michael Hammer)曾在20世紀(jì)90年代這樣預(yù)言,  more...

應(yīng)用流程管理系統(tǒng)能為企業(yè)做些什么

        流程管理是一個(gè)應(yīng)用廣泛和行之有效的管理工具,非常適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)追求的資源整合、面向客戶、協(xié)同高效、靈活可控的管理要求。流程管理已經(jīng)越來越多地被企業(yè)所接受和采納,企業(yè)根據(jù)自身不同的管理需求應(yīng)用實(shí)施了各種不同的流程管理解決方案。由于流程管理應(yīng)用范圍廣,解決方案多,容易造成選擇和決策上的困難,因而有必要對流程管理的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的梳理。本文針對企業(yè)對流程管理應(yīng)用的困惑,對流程管理的  more...

面向未來的流程管理系統(tǒng)

        這三個(gè)不同層次的變革分別適用于不同階段和管理基礎(chǔ)的企業(yè),也是會(huì)有不同的流程平臺的相關(guān)需求;而對企業(yè)本身來說,在選擇企業(yè)流程管理平臺的時(shí)候,應(yīng)該通盤考慮所有層次的需求,即既要滿足當(dāng)前階段的需求,也要滿足流程管理未來的需求。當(dāng)企業(yè)處于業(yè)務(wù)流程的建立和規(guī)范階段,企業(yè)所選擇的流程管理平臺最基礎(chǔ)的需求是流程的落地。企業(yè)進(jìn)行  more...

項(xiàng)目流程管理系統(tǒng)主要涉及的流程模塊

        工作流程的電子化可以大大提升企業(yè)的運(yùn)營效率,解決人員操作的效率低下,工作相關(guān)資料不能有效和統(tǒng)一的管理,工作流的審批意見不能完整的保存并歸檔等問題。工作流程是對一整套規(guī)則與過程的描述,以便管理在協(xié)同工作進(jìn)程中的信息流通與業(yè)務(wù)活動(dòng)。它的目標(biāo)在于根據(jù)企業(yè)實(shí)際規(guī)范和業(yè)務(wù)操作來定義電子化的工作流,以智 能的方式處理過程,保證工作中的某項(xiàng)任務(wù)完成后,按預(yù)定的規(guī)則實(shí)時(shí)地把工作傳送給處理過程中的下一步,保留工作流轉(zhuǎn)  more...

企業(yè)沒有流程管理系統(tǒng)將會(huì)怎么樣

        1.流程歸檔還是用那種不易保管查詢的打印紙質(zhì)文檔嗎? 流程每個(gè)企業(yè)都有,說白了就是我們做一件事首先要做什么,接下來做什么,做的每一步都稱之為一個(gè)節(jié)點(diǎn),整件事情完成也就是一個(gè)流程的結(jié)束。就舉最簡單的一個(gè)例子——請假。傳統(tǒng)的情況是請假的人找相關(guān)負(fù)責(zé)人,說明了請假理由,然后拿到請假單,填寫好,交給負(fù)責(zé)人審批,審批通過,流程結(jié)束,然后留下紙制的請假單做存底。企業(yè)有一定規(guī)模的,人多流程多,一年下來這些紙制的單子  more...

流程管理系統(tǒng)能否支撐HR管理

       什么是業(yè)務(wù)流程管理?   業(yè)務(wù)流程管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理手段,它能把企業(yè)的目標(biāo)、流程與顧客的需求相對接。就像軟件工程一樣,業(yè)務(wù)流程管理起始于需求,然后是信息收集,建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,最后得到可以在計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的解決方案。企業(yè)成套的應(yīng)用軟件比如企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及各種各樣的財(cái)務(wù)軟件有時(shí)可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程管理的功能,但業(yè)務(wù)流程管理包含了上面  more...

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