隨著房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇，管理方式也開始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細(xì)型，內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來，如計劃編制不科學(xué)、調(diào)整不及時，成本和費(fèi)用管理難以有效控制，流程管理混亂，各部門協(xié)同辦公不暢，管理和監(jiān)控能力弱、效率低，管理系統(tǒng)建設(shè)滯后等。
通過房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)快速提升企業(yè)水平，規(guī)范辦公流程，提升執(zhí)行效率，成了優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的共同選擇。
房地產(chǎn)是一個管理密集型的行業(yè)，尤其是隨著行業(yè)的發(fā)展，社會分工越來越明確和細(xì)致，涉及到房地產(chǎn)開發(fā)的各個環(huán)節(jié)幾乎都可以利用社會資源，這就對房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員提出了更高的要求，需要具有很強(qiáng)的集中控制和協(xié)調(diào)能力。
房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個極佳的管理平臺，讓協(xié)作、溝通、共享、管控更加透明和高效。如果能夠選好、用好OA辦公系統(tǒng)，它帶給企業(yè)的回報是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的價格的。
房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的核心問題是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容都可以歸入OA辦公系統(tǒng)處理的范疇，如文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、檔案管理、客戶管理、訂貨銷售，庫存管理，生產(chǎn)計劃，器材需求，技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本、財務(wù)計算、勞資、人事管理……等等，那么這些都是日常辦公工作的處理范圍。
但是我們發(fā)現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)承載過多， 那到底辦公自動化應(yīng)該包含那些內(nèi)容：廣義講，對于提高我們?nèi)粘９ぷ餍实能浻布到y(tǒng)，包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及辦公軟件都是可以成為OA辦公系統(tǒng)。
相對于其它軟件，OA辦公系統(tǒng)目前有較大的特殊性。一般軟件（尤其是業(yè)務(wù)軟件，如財務(wù)軟件），其功能需求客戶一般比較清楚，也就是說，企業(yè)要購買什么樣的業(yè)務(wù)軟件時，其使用者一般是很清晰的。
所以選項過程中購買方一般是主動的，明確的；但是OA辦公系統(tǒng)則很不一樣，大多數(shù)企業(yè)并不完全清楚這個軟件是干什么的，我們該如何選型，所以在選型過程中往往被各個廠商所引導(dǎo)，所左右。而最終決定購買哪家產(chǎn)品的主要因素往往是廠商銷售人員的個人能力，誰引導(dǎo)的好就買誰的（雖然企業(yè)不一定意識到這一點(diǎn)），而不完全是企業(yè)自身真實的需求。
比如，房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的功能表現(xiàn)基本是一樣的，各個廠商間的差異并不是特別大，于是，為了引導(dǎo)客戶購買自己的軟件，各個廠商往往會引導(dǎo)客戶關(guān)注一些非核心需求的個性化功能，從而突出自身產(chǎn)品價值。但是，對企業(yè)自身而言，這很可能是一種舍本逐末的行為，從而出現(xiàn)選型失誤。
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