制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) |
制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)單介紹偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)將組織日常工作中各環(huán)節(jié)積累的各類技術(shù)信息、營(yíng)銷信息、管理信息等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行收集、整理、沉淀、創(chuàng)新和利用，并快速地傳遞給新人、合作伙伴等，確保企業(yè)不會(huì)因人員的流失而丟掉相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)及方法。將分散在個(gè)人手中以及孤立在各個(gè)系統(tǒng)中的信息進(jìn)行統(tǒng)一有效管理。通過(guò)多維化的相互關(guān)聯(lián)，無(wú)論信息的來(lái)源、結(jié)構(gòu)和存儲(chǔ)方式，都可通過(guò)統(tǒng)一知識(shí)管理平臺(tái)進(jìn)行。..
制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)什么偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)為內(nèi)部員工、供應(yīng)商、渠道銷售商及公眾用戶等提供一個(gè)訪問(wèn)各種信息資源的統(tǒng)一的平臺(tái)入口，整合生產(chǎn)制造企業(yè)組織內(nèi)的各種系統(tǒng)資源，提供日常辦公、經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)計(jì)分析、知識(shí)管理、組織文化的傳播。作為制造業(yè)的一部分，企業(yè)管理和組織方式的變遷也同樣從未停止。 當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要手段，信息化和工業(yè)化的融合越來(lái)越密不可分。OA辦公系統(tǒng)的未來(lái)絕對(duì)不會(huì)局限于對(duì)組織行為的管理，而是和企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)整合，實(shí)現(xiàn)更加智能的數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、信息傳遞等應(yīng)用。..
制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施與發(fā)展應(yīng)相結(jié)合偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
信息化對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，是一種手段，一種工具，而不是目的。因此，制造業(yè)企業(yè)不能為了信息化而信息化，而是必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，選擇合適的解決方案，使得信息技術(shù)真正成為幫助企業(yè)在激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中立與不敗之地的有力武器。既不能好高騖遠(yuǎn)，又不能止步不前。..
|
| 更多文章.. |
|
制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)具備哪些功能 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語(yǔ)：制造業(yè)企業(yè)的資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的重要組成部分,合理有效的進(jìn)行企業(yè)的人力資源管理是一個(gè)企業(yè)成功的有力保證。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的根本是人才競(jìng)爭(zhēng), 是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng), 人力資源已成為當(dāng)前最重要的生產(chǎn)要素并將直接決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。我國(guó)制造企業(yè)多數(shù)沿用了以前一直使用的人事管理模式,真正意義上的人力資源開(kāi)發(fā)才剛剛起步,較短的發(fā)展時(shí)間決定了在實(shí)踐和研究上都存在不足。如何利資源管理系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和提高競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)前的研究熱點(diǎn)之一。 |
建筑行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)如何應(yīng)用 隨著計(jì)算機(jī)的普及，現(xiàn)代化的各企業(yè)，不再單單依賴人工記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)員工的基本信息 記錄以及工資的結(jié)算，以往的單一檢索已經(jīng)不能滿足當(dāng)下人們的需求。逐漸地隨著計(jì)算機(jī)在社會(huì)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，大量繁雜的工作得以快速、高效的完成，使人們從繁重的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，提高了工作效率和工作量。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用的眾多領(lǐng)域中，管理信息系統(tǒng)占據(jù)著十分重要的地位。more...
如何選擇人力資源管理系統(tǒng) 重要的是(從HR的角度)檢查促進(jìn)全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動(dòng)因素來(lái)評(píng)估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng)：數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來(lái)越快的速度推動(dòng)所有類型的業(yè)務(wù)職能，公司也會(huì)面臨所有運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的變革提速。此外，公司還會(huì)經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
經(jīng)濟(jì)自由遭到挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，但總體經(jīng)濟(jì)自由度尚未達(dá)到2007年時(shí)的巔峰水平。在more...
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型須知 那企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)究竟該怎么去選型，選型的過(guò)程中該注意些什么呢？其實(shí)啊，人力資源管理系統(tǒng)選型，是沒(méi)有最好的，只有最很合的。只要我們根據(jù)企業(yè)的具體情況，秉承幾下幾點(diǎn)選型須知，就可以選出最合適的人力資源管理，提高企業(yè)上線人力人員管理系統(tǒng)的成功率。 一、明確上線人力資源管理系統(tǒng)的目的與目標(biāo)more...
人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)以人為核心 人力資源管理系統(tǒng)當(dāng)然是以人為核心啦。即人力資源管理系統(tǒng)要站在“人”的視角來(lái)看待整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的問(wèn)題，不僅僅單獨(dú)站在人力資源管理的角度看待人力資源信息化。要做到這點(diǎn)，就需要樹(shù)立人力資源管理生命周期的概念。要建立人力資源管理生命周期管理，要求人力資源管理系統(tǒng)在規(guī)劃與開(kāi)發(fā)的時(shí)候就要把從“人才”的需求到離開(kāi)公司后的整個(gè)人才利用周 more...
如何選擇人力資源管理系統(tǒng) 重要的是(從HR的角度)檢查促進(jìn)全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動(dòng)因素來(lái)評(píng)估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng)：數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來(lái)越快的速度推動(dòng)所有類型的業(yè)務(wù)職能，公司也會(huì)面臨所有運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的變革提速。此外，公司還會(huì)經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
經(jīng)濟(jì)自由遭到挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，但總體經(jīng)濟(jì)自由度尚未達(dá)到2007年時(shí)的巔峰水平。在more...
人力資源管理系統(tǒng)讓管理工作更好 如今，人力資源管理系統(tǒng)隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為提升企業(yè)綜合是實(shí)力的一個(gè)關(guān)鍵的因素所在，從源頭上就把握了企業(yè)人力資源的優(yōu)化，利用人力資源管理系統(tǒng)就可以幫助企業(yè)更好得完成人力資源管理的工作。人力資源管理的工作是很復(fù)雜的，工作的內(nèi)容也十分繁瑣，有了人力資源管理系統(tǒng)就可以更好地幫助企業(yè)，提高辦公的效率，優(yōu)化人員的素質(zhì)。具體的作用可以分為以下幾點(diǎn)：1、more...
人力資源管理系統(tǒng)要具備哪些功能 現(xiàn)在，我們來(lái)說(shuō)一下人力資源管理系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)是通過(guò)提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠(chéng)度，從而提高員工貢獻(xiàn)度，即績(jī)效，幫助管理者通過(guò)有效組織管理降低成本和加速增長(zhǎng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤(rùn)。人力資源管理系統(tǒng)要具備哪些功能？人力資源管理模塊可以分人事管理和薪資管理兩個(gè)子模塊。人力資源管理模塊一般包括下列功能： 1)員工數(shù)據(jù)維護(hù) 錄人與維護(hù) more...
人力資源管理系統(tǒng)選型過(guò)程中的誤區(qū)與思考 人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義，可以從兩個(gè)方面來(lái)理解人力資源管理，即：1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐?a href="/html/20160923/181048865.php" target="_blank">more...
建筑施工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)如何 建筑施工企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn) ： 1、人力資源管理系統(tǒng)組成復(fù)雜。在大部分建筑施工企業(yè)中，有實(shí)踐操作能力高但學(xué)歷低的老工人，也有高學(xué)歷但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的高校畢業(yè)生，還有部分建筑施工企業(yè)引進(jìn)的專家型的管理和技術(shù)人員。正是這些不同層次的人才擁有的不同特點(diǎn)和不同的價(jià)值目標(biāo)構(gòu)成了建筑施工企業(yè)人力more...
|
|
