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CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)

客戶(hù)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些價(jià)值

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)
客戶(hù)管理系統(tǒng)整合了客戶(hù)、公司、員工等資源,對(duì)資源有效地、結(jié)構(gòu)化地進(jìn)行分配和重組,便于在整個(gè)客戶(hù)關(guān)系生命周期內(nèi)及時(shí)了解、使用有關(guān)資源和知識(shí);簡(jiǎn)化、優(yōu)化了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,使得公司和員工在銷(xiāo)售、服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,能夠把注意力集中到改善客戶(hù)關(guān)系、提升績(jī)效的重要方面與核心業(yè)務(wù)上,提高員工對(duì)客戶(hù)的快速反應(yīng)和反饋能力;也為客戶(hù)帶來(lái)了便利,客戶(hù)能夠根據(jù)需求迅速獲得個(gè)性化的產(chǎn)品、方案和服務(wù)。..

醫(yī)藥行業(yè)CRM系統(tǒng)該如何建立實(shí)施

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)
我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)逐漸步入過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)利潤(rùn)率也因此逐年下降。同時(shí),作為化學(xué)制藥行業(yè),還必須面對(duì)WTO的沖擊,較低的利潤(rùn)率以及缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)將會(huì)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的阻礙。所以CRM的實(shí)施,從整體上而言,是為企業(yè)帶來(lái)一種更為科學(xué)、合理的流程管理。不論是銷(xiāo)售、市場(chǎng),還是服務(wù)環(huán)節(jié)都需要流程,然而,目前大多數(shù)用戶(hù)在規(guī)范流程上還有一定的差距,基本還是基于傳統(tǒng)的人治方式。..

煙草行業(yè)客戶(hù)管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)的幾點(diǎn)建議

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)
隨著人們生活水平的提升,人們對(duì)于煙草有了新的認(rèn)識(shí),煙草本身對(duì)于人身的危害性也逐漸受到了人們的重視,人們對(duì)于健康的重視在很大程度上阻礙了煙草行業(yè)的發(fā)展?梢哉f(shuō),煙草行業(yè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)在很大程度上提升了煙草行業(yè)的專(zhuān)屬性,保證了煙草行業(yè)的發(fā)展,同時(shí),也在一定程度上體現(xiàn)出了煙草行業(yè)本身消費(fèi)的穩(wěn)定性。..


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CRM系統(tǒng)幾點(diǎn)建議幫企業(yè)成功挖金潛在客戶(hù)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):由于CRM系統(tǒng)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)逐步滲透到社會(huì)生活的各個(gè)角落,在各行各業(yè)中都離不開(kāi)信息處理。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息控制,不僅提高了工作效率,而且大大提高了其安全性?蛻(hù)關(guān)系管理是企業(yè)管理中不可缺少的部分,它的管理對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因此,CRM系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)楣芾碚咛峁┏渥銣?zhǔn)確的信息和快捷多樣的查詢(xún)手段。
    潛在客戶(hù)有為公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)的可能,但是在成功地將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)之前,還是有很多工作要做的。在交易達(dá)成之前,您需要對(duì)潛在客戶(hù)一直追蹤。下面就來(lái)介紹一下利用在線CRM系統(tǒng)從潛在客戶(hù)身上掘金的一些建議和提示。

    1、在線捕捉“意向客戶(hù)”

    對(duì)于搜集潛在客戶(hù)或意向客戶(hù)的信息來(lái)說(shuō),公司網(wǎng)站是一個(gè)效率高且成本低廉的渠道。登陸過(guò)公司網(wǎng)站的客戶(hù)就像是掛在枝頭的成熟果實(shí),千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)摘取的機(jī)會(huì)。

    但是傳統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)缺乏尋找客戶(hù)機(jī)會(huì)和簽約客戶(hù)的問(wèn)題,因?yàn)閭鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念更關(guān)注銷(xiāo)量,關(guān)注客戶(hù)銷(xiāo)售階段,比如從一開(kāi)始接觸到方案制定、投標(biāo)、報(bào)價(jià),都聚焦在客戶(hù)階段的爭(zhēng)取上。而CRM系統(tǒng)的一個(gè)核心理念就是客戶(hù)生命周期管理,聚焦從目標(biāo)、潛在、簽約一直到用戶(hù)整個(gè)完整的客戶(hù)生命周期過(guò)程,以及過(guò)程中,各部門(mén)、機(jī)構(gòu)對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理所提供的服務(wù)和支持。

    2、篩選潛在客戶(hù)

    篩選潛在客戶(hù)也是熟悉銷(xiāo)售流程和優(yōu)化銷(xiāo)售流程的過(guò)程。所以在部署CRM系統(tǒng)時(shí)要確保潛在客戶(hù)和銷(xiāo)售流程信息中有狀態(tài)選項(xiàng)列表,銷(xiāo)售代表可以根據(jù)這些信息對(duì)每位潛在客戶(hù)進(jìn)行追蹤。具體要求有三點(diǎn):

    (1)明確標(biāo)準(zhǔn)潛在客戶(hù)狀態(tài)如未處理、已聯(lián)系、不合格、合格等。

    (2)確保業(yè)務(wù)代表了解潛在客戶(hù)或者銷(xiāo)售流程,使用統(tǒng)一的潛在客戶(hù)狀態(tài)選項(xiàng)。交易完成時(shí),在銷(xiāo)售漏斗處就可以看到潛在客戶(hù)是怎樣轉(zhuǎn)化為客戶(hù)的。

    (3)如果遇到一些潛在客戶(hù)信息是從其他系統(tǒng)輸入過(guò)來(lái)的,也要遵循上述標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行篩選。

    3、整合潛在客戶(hù)信息

    為了方便追蹤和培養(yǎng)意向客戶(hù),公司需要將現(xiàn)有的潛在客戶(hù)信息整合一下。如整合公司員工,尤其是營(yíng)銷(xiāo)部員工提供的潛在客戶(hù)信息,以及從其他應(yīng)用程序或表格中發(fā)現(xiàn)的潛在客戶(hù)信息,并將這些潛在客戶(hù)信息輸入CRM系統(tǒng),這樣便可在員工之間實(shí)現(xiàn)信息共享。

    4、確保意向客戶(hù)得到足夠重視

    為了確保意向客戶(hù)得到足夠重視,需要達(dá)到追蹤潛在客戶(hù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這就要求銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)潛在客戶(hù)信息把潛在客戶(hù)分配給銷(xiāo)售代表。如根據(jù)行業(yè)、區(qū)域、規(guī)模、時(shí)間等要素,選擇手動(dòng)或自動(dòng)兩種分配方式將業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)分配給最合適的銷(xiāo)售人員,也可以將長(zhǎng)期未能有效跟進(jìn)的潛在客戶(hù)進(jìn)行重新分配,提高商機(jī)響應(yīng)率和達(dá)成率。如果潛在客戶(hù)數(shù)量很多,可根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一個(gè)潛在客戶(hù)優(yōu)先級(jí)列表,在為不同級(jí)別的客戶(hù)配備不同級(jí)別的銷(xiāo)售代表即可。

    5、將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)

    將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)是銷(xiāo)售代表簽單的第一步。一旦將潛在客戶(hù)篩選出來(lái),就要想辦法將他們轉(zhuǎn)化為可以真正為公司創(chuàng)利的客戶(hù),只有潛在客戶(hù)被轉(zhuǎn)化為客戶(hù)后,業(yè)務(wù)代表才能與他們展開(kāi)工作。所以,要確保每位與潛在客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)的員工清楚CRM系統(tǒng)使用的行業(yè)術(shù)語(yǔ)。

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