制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) |
制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費(fèi)品的行業(yè)，包括扣除采掘業(yè)、公用業(yè)后的所有30個行業(yè)。目前，作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 制造業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)部門和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)；作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依托, 制造業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現(xiàn)。..
制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
制造行業(yè)信息化是國家制造業(yè)由大變強(qiáng)的一個關(guān)鍵的，起到關(guān)鍵作用的一個問題。無論是看世界，還是看中國，各個制造行業(yè)，從設(shè)計、生產(chǎn)、管理到銷售，從提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化、提高價值鏈里面的位置，到開拓市場，這都是綜合制造業(yè)信息化范疇。所以說，推進(jìn)制造業(yè)信息化是制造業(yè)發(fā)展，尤其是在中國，實現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的一個關(guān)鍵因素。..
機(jī)械制造業(yè)CRM系統(tǒng)使用的注意事項偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
機(jī)械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式，時至今日，其第一大工業(yè)的地位仍然無法被撼動，機(jī)械制造業(yè)依舊是我國最主要的工業(yè)之一。它對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化具有極其重要的作用。但總體而言，我國的機(jī)械工業(yè)大而不強(qiáng)，規(guī)模大的是一般加工能力和普通機(jī)械產(chǎn)品，真正體現(xiàn)機(jī)械水平的高精尖加工工藝、產(chǎn)品，仍然比較薄弱。..
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制造業(yè)ERP軟件實施的幾點(diǎn)建議 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：數(shù)字技術(shù)和自動化技術(shù)使制造業(yè)的發(fā)展模式、運(yùn)行效率等發(fā)生了深刻變化�；跀�(shù)字化技術(shù)，除了制造過程本身可以實現(xiàn)智能化外，還可以逐步實現(xiàn)智能設(shè)計、智能管理等，再加上信息集成、全局優(yōu)化，最終實現(xiàn)智能制造工廠。整體來看，智能化是制造自動化的未來發(fā)展方向。智能化制造工廠要求清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線人工干預(yù)、及時正確地搜集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、更加合理的生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)進(jìn)度等，包括從產(chǎn)品開發(fā)到設(shè)計、外包、生產(chǎn)及交付等，生產(chǎn)制造的每個階段都需要實現(xiàn)高度的自動化、智能化，并且各階段的信息高度集成是必然趨勢。 |
制造業(yè)ERP軟件無可爭辯的7大好處 追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī)，通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品，從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨，滿足最多的客戶，從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本，幫助您分析需求的走向和變化，避免斷貨，減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有的應(yīng)收款項、應(yīng)付款項和銷量。接受和完成訂單不再是一個耗時的人工流程。ERP集成了這些系統(tǒng)，讓企業(yè)各個職能部門都依賴于同一個數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)庫more...
制造行業(yè)選擇ERP軟件要解決的問題 企業(yè)決心實施ERP軟件之初，如何選型往往是一個很大的命題，面對林林總總、千差萬別的ERP軟件廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件，每個行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。企業(yè)實施ERP軟件一條大路可以走，即選擇適合企業(yè)的、市場上已有的成熟、通用的行業(yè)軟件，因為通用ERP軟件的最大優(yōu)勢就是成熟度，歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實際應(yīng)用經(jīng)驗反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果，無疑是企業(yè)選型中可行性最高、信息化風(fēng)險最小的選擇。首先，企業(yè)要樹立以自身需求為導(dǎo)向的選型more...
淺析ERP軟件實施成功的幾點(diǎn)要素 主要面臨的問題包括：將ERP軟件當(dāng)作杯子碗碟等傳統(tǒng)物質(zhì)商品;財務(wù)、生產(chǎn)物流等模塊分割，數(shù)據(jù)分離;走不順，不成功;沒有達(dá)成降低庫存、成本、提升效益等真正ERP軟件的應(yīng)用效益指標(biāo)。原因到底是什么？除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，20多年來，中國ERP軟件成敗主要是下列3大主要原因造成：1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具，為上ERP軟件而上ERP軟件——沒有在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。建議：治標(biāo)治本，在ERP軟件應(yīng)用之前首先more...
淺談ERP軟件運(yùn)行優(yōu)化的主要對策 優(yōu)化運(yùn)行ERP軟件的對策分析 1.轉(zhuǎn)變管理思想。ERP軟件是當(dāng)代發(fā)展的結(jié)果和結(jié)晶，是一種先進(jìn)的管理體系和思想。因此，要應(yīng)用好ERP軟件為企業(yè)的效益和發(fā)展進(jìn)行服務(wù)，就要對我們的企業(yè)的管理思想、模式、觀念進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以符合ERP實施運(yùn)行的需要。只有對企業(yè)的落后現(xiàn)狀進(jìn)行改革和建設(shè)，落實企業(yè)的信息管理內(nèi)容，才能有效利用好ERP軟件這一先進(jìn)管理工具。2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視與積極參與。在中國的管理文化里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位和作用非常重大，“一把手”管理文化和理念作用非常深遠(yuǎn)�！耙话咽帧辈拍軐�more...
制造業(yè)ERP軟件簡單介紹的幾大好處 ERP軟件帶來了許多好處和希望；它能自動化您的業(yè)務(wù)流程，幫助您能更快地決策，更好地掌控企業(yè)等等。以下講述的是ERP軟件如何從運(yùn)營和財務(wù)方面，幫助您的制造流程提高績效。追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī)，通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP軟件能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品，從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨，滿足最多的客戶，從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本，幫助您分析需求的走向和變化，避免more...
ERP軟件實施效果不理想的原因 ERP軟件實施效果不理想的原因有很多，但總結(jié)一下，大概可以概括為以下幾點(diǎn)：原因一：企業(yè)管理基礎(chǔ)過于薄弱沒有良好的管理基礎(chǔ)而去實施ERP，就如同在一個地基沒有建好的地方蓋摩天大廈，時刻都會有倒塌的危險。因此，實施ERP的首要任務(wù)是要企業(yè)的管理基礎(chǔ)。 原因二：拿ERP當(dāng)軟件，不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理理論。如果沒有投放足夠的資源于人員培訓(xùn)，沒有改造固有的業(yè)務(wù)流程，再好的軟件也是枉然。 原因三：對ERP期望值過高要想通more...
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