互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)信息化高速發(fā)展的今天，作為人力資源信息化的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，績效管理的信息化卻不盡如人意：很多企業(yè)仍然停留在手工操作層面、繁瑣核算統(tǒng)計(jì)、人為干預(yù)因素……已經(jīng)成為很多企業(yè)績效考核的阻力。很多企業(yè)的績效考核因?yàn)榱鞒滩僮鞯膹?fù)雜而步履維艱，流于形式，甚至半途而廢。
鑒于此，一些軟件企業(yè)在此方面進(jìn)行了有益的探索。一款專業(yè)實(shí)用的績效考核軟件，必須由既懂績效管理專業(yè)又懂軟件技術(shù)的人合作，才能開發(fā)成功。如何選擇優(yōu)質(zhì)的考核系統(tǒng)？
1.便利管理者與員工的績效互動 通過設(shè)備，管理者和員工可以實(shí)現(xiàn)從績效計(jì)劃到績效結(jié)果查詢、績效反饋等一系列互動。比如考核表項(xiàng)目的確認(rèn)、審核，過程完成情況的動態(tài)查詢、監(jiān)控，績效結(jié)果的確認(rèn)等等。通過單獨(dú)開發(fā)的績效管理APP或系統(tǒng)，簡便地完成考核流程。
2.便利指標(biāo)數(shù)據(jù)采集 在選擇軟件或者系統(tǒng)時(shí)，要注重?cái)?shù)據(jù)采集的便利性，這就要求軟件或者系統(tǒng)具有良好的兼容性，如瑞聲考核系統(tǒng)這類的系統(tǒng)可以支持多種格式導(dǎo)入數(shù)據(jù)，這種系統(tǒng)或軟件就是一種很好的選擇。
3.促進(jìn)績效管理扁平化 這就要求在選擇軟件或系統(tǒng)時(shí)要注重產(chǎn)品使用的簡潔性，產(chǎn)品本身不能過于復(fù)雜，這樣才能很好地促進(jìn)績效管理的扁平化。
在如今行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，如何提高企業(yè)效率和產(chǎn)出是值得每個(gè)管理者思考的問題，其中很重要的一方面就是如何有效的管理企業(yè)員工、提高員工工作積極性。對于不同部門不同職能的員工而言，績效考核標(biāo)準(zhǔn)也不相同。績效考核軟件可以有效的對員工進(jìn)行管理和考核，通過設(shè)置不同的kpi指標(biāo)和權(quán)重為企業(yè)員工制定工作目標(biāo)和考核指標(biāo)，在保證員工日常工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上提高員工工作積極性和效率。
績效考核軟件是企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分。企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大和企業(yè)員工的流動企業(yè)管理人員則相對減少。加上企業(yè)對員工績效考核管理工作的頭緒多內(nèi)容雜管理細(xì)要求高傳統(tǒng)管理辦法已基本不適應(yīng)新形勢的要求。稍有不慎就會出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)考核信息的手工登錄與查詢是一項(xiàng)非常繁重而枯燥的勞動。因此在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的今天應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工考核信息統(tǒng)計(jì)查詢的管理是可行而必要的工作實(shí)現(xiàn)員工考核信息網(wǎng)上管理既能夠提高工作效率又可以提高考核的真實(shí)性客觀性。
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