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企業(yè)ERP系統(tǒng)

服裝行業(yè)ERP軟件與企業(yè)流程的適應(yīng)性

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
簡(jiǎn)單而言,上ERP軟件就是為了用最少的投入,換取更多的利潤(rùn)。一個(gè)企業(yè)可以在帳面上利潤(rùn)豐厚,如果銷售業(yè)績(jī)良好但回款率低,資金沉淀在應(yīng)收帳或壞帳中,企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)俸靡矔?huì)被長(zhǎng)期的負(fù)資金流拖垮。ERP軟件就是先進(jìn)管理的魔術(shù)師!從高層次的本質(zhì)認(rèn)識(shí),服裝行業(yè)ERP軟件要達(dá)到三個(gè)目標(biāo):最大限度增加凈利潤(rùn)、最大限度增加投資回報(bào)率、最大限度增加現(xiàn)金流。..

食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
食品安全法草案要求,食品行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者須建立索票索證 制度。對(duì)上游供應(yīng)商的供的生產(chǎn)許可證、食品流通許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行審查與管理,嚴(yán)格把關(guān)好上游產(chǎn)品質(zhì)量。食品行業(yè)ERP軟件為企業(yè)提供多方位的供應(yīng)商管理?山⑼暾墓⿷(yīng)商資質(zhì)審批流程,只有通過(guò)資質(zhì)審批的供應(yīng)商才能進(jìn)入供應(yīng)商檔案。同時(shí)可對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審批表中相關(guān)證照進(jìn)行有效期管理和到期預(yù)警提示。..

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施需要遵循的幾條原則

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經(jīng)濟(jì)的全球化,給服裝企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī),同時(shí)也給服裝企業(yè)的生產(chǎn)制造帶來(lái)越來(lái)越大的壓力。許多企業(yè)通過(guò)采用新技術(shù),引進(jìn)服裝CAD技術(shù)來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量;采用電子商務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷,獲得市場(chǎng)信息。但是在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,單靠這兩件法寶是不夠的,它們不能為一個(gè)服裝企業(yè)在管理上提供更多的幫助,而企業(yè)的管理,資源的合理計(jì)劃和控制是企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展的有效保證,為此服裝ERP系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。..


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木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):隨著消費(fèi)者收入水平的提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者開始關(guān)注木材產(chǎn)品的其他功能,這就使得越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注開發(fā)木材產(chǎn)品新的功能,并使ERP管理系統(tǒng)之參與到木材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。因此,木材產(chǎn)品的品質(zhì)會(huì)不斷提高,功能會(huì)不斷完善,其市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈、越來(lái)越殘酷,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也將涵蓋到木材業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),采取相應(yīng)措施,積極應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。
       在眾多的有關(guān)ERP管理系統(tǒng)的介紹當(dāng)中,對(duì)于ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)大多偏重于其本身的技術(shù)層面,而對(duì)于資源管理系統(tǒng)所蘊(yùn)涵的管理思想則有所欠缺,很多人也片面地認(rèn)為ERP系統(tǒng)僅僅是一種運(yùn)用了信息技術(shù)的管理工具而已,認(rèn)為ERP系統(tǒng)不具有管理思想與管理技術(shù)上革命與創(chuàng)新。所以我們從ERP系統(tǒng)核心模塊的構(gòu)成及發(fā)展來(lái)論述其背后蘊(yùn)涵的管理思想的演變。

ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想

     在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

2、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想

     木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”思想,它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系,即企業(yè)按大經(jīng)量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的核心思想。

       其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“并行工程SE
”組織生產(chǎn),用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量,多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的核心思想。

3、體現(xiàn)了集成管理思想

     木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理信息平臺(tái),將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理,這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因?yàn)椴块T分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。如果ERP系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻絷P(guān)系管理CRM軟件、供應(yīng)鏈管理SCM軟件集成起來(lái),則構(gòu)成了企業(yè)電子商務(wù)的完整解決方案。

       木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務(wù)明確劃分為由多個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)點(diǎn)聯(lián)結(jié)而成的業(yè)務(wù)流程,通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)點(diǎn)明晰了各自的權(quán)責(zé)范疇,而各個(gè)結(jié)點(diǎn)之間的無(wú)縫聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)了信息的充分共享及業(yè)務(wù)的流程化運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們說(shuō),企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),根本的目的不在于為了引進(jìn)一套現(xiàn)代化信息系統(tǒng),更重要的是運(yùn)用ERP系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新輸理與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化與集約化,而帶來(lái)的好處就是成本的降低、生產(chǎn)周期的縮短、響應(yīng)客戶需求的時(shí)間更快、為客戶提供更好的服務(wù)。

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