建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)是一種面向企業(yè)整體業(yè)務的管理思想，可對企業(yè)內部所有環(huán)節(jié)有效地進行管理，從管理范圍的深度上,為企業(yè)提供更豐富的功能和工具。在管理技術上，ERP系統(tǒng)在對企業(yè)的整個管理過程中，更加強調和加強對資金流和信息流的控制。
企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)，能夠降低庫存投資，降低庫存量，減少庫存管理費用，減少庫存損耗，降低采購成本，提高生產率(包括提高直接人工和間接人工的生產率，減少加班)，提高客戶服務水平，增加利潤，增加流動資金;能夠提高工程開發(fā)效益，促進新產品的開發(fā)，提高產品質量，提高管理水平，為科學決策提供依據(jù)，以人為本，建立企業(yè)文化，提供新的就業(yè)機會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻，或許是對企業(yè)整個組織機構工作條件的改善。
ERP系統(tǒng)的核心思想之一便是以最低的資源消耗生產出市場所需的產品。企業(yè)的資源包括廠房、設備、動力、人力、原料、在制品、產成品、資金、技術及時間等，這是產品成本的微觀組成部分。因此，生產成本管理，尤其是產品的生產成本管理成為ERP系統(tǒng)的重要組成部分。然而，現(xiàn)代企業(yè)面對日趨激烈的市場競爭，為了爭奪生存和發(fā)展的空間，必須獲取大量戰(zhàn)略信息以有利于企業(yè)決策的調整。
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了物流、信息流、資金流的全面集成，財務信息直接來源于業(yè)務處理過程，實現(xiàn)對整個生產經(jīng)營過程的實時監(jiān)控。傳統(tǒng)財務軟件由于無法實時監(jiān)控前端業(yè)務處理過程，缺乏實時動態(tài)信息的支持，成本管理力度有限。
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)提供了強大的財務計劃和分析功能，能夠根據(jù)財務歷史數(shù)據(jù)，制定出各種財務預算，并通過業(yè)務信息的同步采集和財務處理，追蹤到企業(yè)的各項支出、成本、效益和收入情況，及時地報告各部分的財務差距和潛在問題，以便管理者采取相應措施加以改進。
ERP系統(tǒng)是一個高度集成的信息系統(tǒng)，在業(yè)務發(fā)生的同時，財務就能得到實物和資金流動的相關信息，真正實現(xiàn)對成本的實時監(jiān)督，并采取行動實時有效地控制。ERP系統(tǒng)不僅能夠完成傳統(tǒng)財務軟件的記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務，更能夠實施成本管理的原則和思想。
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