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建筑行業(yè)實(shí)施知識(shí)管理時(shí)要注意的五大原則 |
| 作者：偉創(chuàng)軟件 來源：原創(chuàng) |
| 導(dǎo)語：建筑行業(yè)企業(yè)想要有效的實(shí)施知識(shí)管理，就必須要明確并且注意知識(shí)管理在建筑行業(yè)的實(shí)施原則，基于建筑行業(yè)企業(yè)的特性，建筑行業(yè)實(shí)施時(shí)要注意以下的五大原則： |
建筑行業(yè)企業(yè)想要有效的實(shí)施知識(shí)管理，就必須要明確并且注意知識(shí)管理在建筑行業(yè)的實(shí)施原則，基于建筑行業(yè)企業(yè)的特性，建筑行業(yè)實(shí)施時(shí)要注意以下的五大原則：
1：知識(shí)積累原則
無論是企業(yè)還是個(gè)人，想要做知識(shí)管理，那么就必須要有豐富的知識(shí)積累，因?yàn)橹R(shí)積累就是知識(shí)管理的最基本基礎(chǔ)。建筑行業(yè)企業(yè)必須要重視積累運(yùn)營過程中的所有信息知識(shí)，避免因?yàn)槿藛T流動(dòng)等方面的原因?qū)е轮R(shí)的流失。并且建立面向知識(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，形成企業(yè)知識(shí)庫，構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，成立專門的知識(shí)管理部門。
2：知識(shí)交流原則
在建筑行業(yè)企業(yè)的內(nèi)部建造有利于員工知識(shí)信息交流的友好氛圍，對(duì)于知識(shí)在施工技術(shù)人員、管理人員中的順暢流通，融合、升華是有很多幫助的。
3：知識(shí)共享原則
建筑行業(yè)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理不但要有友好的交流氛圍，還必須要有一個(gè)能夠公開、共享、快捷的知識(shí)信息環(huán)境，企業(yè)同時(shí)也可以設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工分享自己的“看家本領(lǐng)”，讓知識(shí)共享文化在企業(yè)中快速形成。
4：知識(shí)創(chuàng)新原則
建筑行業(yè)企業(yè)積累知識(shí)是一回事，從已有知識(shí)中創(chuàng)新出新的知識(shí)又是另一回事，企業(yè)要通過可持續(xù)性的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)中衍生出新的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的螺旋式上升，提升企業(yè)知識(shí)管理創(chuàng)新能力
5：知識(shí)應(yīng)用原則
建筑行業(yè)企業(yè)開展知識(shí)管理時(shí)要根據(jù)建筑行業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，將知識(shí)利用并融入到企業(yè)的工程項(xiàng)目建設(shè)中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)資源的真正價(jià)值。
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