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企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP資源管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響都有哪些?;ERP管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)提升企業(yè)采購(gòu)管理效率;ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的便利性體現(xiàn)在哪些方面?;ERP管理系統(tǒng)哪家好?ERP管理系統(tǒng)價(jià)格是多少錢?引入時(shí)要考慮哪些因素?;企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的發(fā)展;你的公司該不該安裝ERP管理系統(tǒng)呢?ERP資源管理計(jì)劃是否踏上公司日程;..

中小企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
中小企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)控制企業(yè)成本;小型企業(yè)怎么判斷是否要實(shí)施erp軟件?;ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實(shí)施時(shí)有哪些問(wèn)題?; 淺析:企業(yè)實(shí)施erp管理系統(tǒng)成功的“4大標(biāo)配”;淺析中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施全過(guò)程?; 淺析:企業(yè)實(shí)施erp軟件選型必須要考慮這六點(diǎn)?;..

企業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及重要性

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)的區(qū)別;傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了?;企業(yè)有沒(méi)有自己構(gòu)建ERP管理系統(tǒng)的必要?;為什么現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)維護(hù)成本這么高?;企業(yè)如何培養(yǎng)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用人才;企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);..


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各行業(yè)ERP系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語(yǔ):餐飲行業(yè)ERP軟件的價(jià)值有哪些體現(xiàn);餐飲行業(yè)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析;汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重組的必要性;服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)什么時(shí)候引進(jìn)比較適宜;汽車行業(yè)ERP軟件對(duì)于企業(yè)的需求有多大;服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)影響項(xiàng)目成。

餐飲行業(yè)ERP軟件的價(jià)值有哪些體現(xiàn)

餐飲行業(yè)ERP管理系統(tǒng)在餐飲行業(yè)長(zhǎng)期致力于為餐飲先進(jìn)管理理念傾力打造的一款面向大中型酒店、餐廳等餐飲娛樂(lè)業(yè)的管理系統(tǒng)。其管理模式是一套建立在信息化基礎(chǔ)之上的,以業(yè)務(wù)處理為基礎(chǔ),以客戶為中心,以降低成本提高利潤(rùn)為目標(biāo),超越了傳統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)的概念,吸收了客戶關(guān)系管理,企業(yè)資源計(jì)劃等先進(jìn)的管理思想,極大地?cái)U(kuò)展了餐飲企業(yè)管理信息化的范圍,并最終提升餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)真正、優(yōu)秀的餐飲行業(yè)ERP軟件產(chǎn)品,除了具備先進(jìn)的管理思想和豐富的實(shí)踐  more...

餐飲行業(yè)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

    實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在實(shí)施餐飲行業(yè)ERP軟件的過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),主要包括:實(shí)施隊(duì)伍的組織、項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度的控制、實(shí)施成本的控制、以及實(shí)施質(zhì)量的控制和實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)。    1. 實(shí)施隊(duì)伍的組織    實(shí)施隊(duì)伍和實(shí)施人員對(duì)于ERP軟件的成功實(shí)施至關(guān)重要。由具有豐富ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T和企業(yè)內(nèi)部的管理人員、業(yè)務(wù)人員以及技術(shù)人員一起組成項(xiàng)目實(shí)施小組,共同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作,可以提高ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率,縮短實(shí)施周期,減少  more...

汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重組的必要性

       業(yè)務(wù)流程重組(或企業(yè)過(guò)程重組、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程再造)BPR是最早由美國(guó)的MichaelHammer和JameChampy提出,在九十年代達(dá)到了全盛的一種管理思想。        它強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)、對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段、最大限度地實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的功能集成和管理上的職能集成,以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu),建立全新的過(guò)程型  more...

服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)什么時(shí)候引進(jìn)比較適宜

    企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)必須選擇合適的時(shí)機(jī),成功實(shí)現(xiàn)ERP的最佳時(shí)期是在企業(yè)的興盛期及呆滯期,在創(chuàng)業(yè)期和衰退期上是很難成功的。在興盛期及呆滯期,企業(yè)會(huì)居安思;?qū)で蟪雎,很自然地產(chǎn)生了革新念頭,這是成功實(shí)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)的最佳時(shí)機(jī)。但企業(yè)在引進(jìn)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀,明確引進(jìn)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的目的,這樣選型和實(shí)施都會(huì)做到有的放矢。    1、對(duì)于迫切需要理順管理的企業(yè)——要引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)    很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段  more...

汽車行業(yè)ERP軟件對(duì)于企業(yè)的需求有多大

       隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)對(duì)信息手段的應(yīng)用需求日益增強(qiáng),但是,我們應(yīng)該看到,汽車行業(yè)ERP軟件的實(shí)施是有一定難度的,推廣也需要一定的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,我們認(rèn)為汽車行業(yè),ERP軟件在我國(guó)的推廣不會(huì)像國(guó)外那么快。因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)施ERP軟件既要有管理基礎(chǔ),又要有資金投入。       目前,不少民營(yíng)企業(yè)有資金,但經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)極不健全,不整頓好就沒(méi)法用ERP軟件;有些國(guó)有企業(yè)管理基礎(chǔ)好,技術(shù)力量強(qiáng),企  more...

服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)影響項(xiàng)目成敗

      服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于今天企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對(duì)固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念,例如:產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行等等,和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處。      現(xiàn)在服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型,或者全國(guó)化和全國(guó)化運(yùn)營(yíng)模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ER  more...

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