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企業(yè)ERP系統(tǒng)

建筑行業(yè)ERP軟件對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
建筑工程業(yè)ERP軟件對(duì)企業(yè)管理的影響;建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是提升管理的必然選擇;建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)優(yōu)化的重要性;建筑企業(yè)成本管理和信息化建設(shè)探討;建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展的的特性;建筑信息化系統(tǒng)發(fā)展的重要性;..

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用及要點(diǎn)分析

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵點(diǎn);電力行業(yè)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作;淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用;大數(shù)據(jù)成為電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資本;電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如何更加安全;..

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型和應(yīng)用

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
制造業(yè)必須要上ERP的九大理由;制造業(yè)資源管理計(jì)劃的案例介紹;電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選型;ERP管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)如何應(yīng)用;ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題;制造行業(yè)移動(dòng)辦公如何實(shí)施;..


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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施成功的原因

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個(gè)問題;食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn);食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型企業(yè)關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn);食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些;食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制;

食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個(gè)問題

      食品行業(yè)產(chǎn)品與原料品種眾多,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化水平高,車間控制并非ERP系統(tǒng)的控制重點(diǎn),而企業(yè)管理的核心是如何確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。但食品企業(yè)在批次追蹤、配方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組合拆解管理、多種包裝計(jì)量管理、信用額度管理、商品價(jià)格促銷管理、訂單管理、銷貨管理、銷售分析等方面有很強(qiáng)的特性,同時(shí)也是管理的難點(diǎn)所在。      在選擇食品行業(yè)ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)  more...

食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn)

    食品行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項(xiàng)目小組,核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員,并且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,最好是全職的,只對(duì)決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門,在開展工作時(shí)會(huì)先考慮自己部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益,這樣實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)將會(huì)產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié),而給系統(tǒng)實(shí)施增加人為的風(fēng)險(xiǎn),甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的有效性為代價(jià)。    因?yàn)樵陧?xiàng)目的實(shí)施過程中,不可避免地會(huì)面臨職能部門的壓力,特別在系統(tǒng)  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型企業(yè)關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)

    對(duì)于中小企業(yè)而言,大型企業(yè)的組織架構(gòu)會(huì)更加復(fù)雜,分工更細(xì)。它們對(duì)信息化的需求也更加的迫切。而資金充裕的大型集團(tuán)在管理軟件選型的時(shí)候也會(huì)很謹(jǐn)慎、考慮多方面的因素。     第一,產(chǎn)品的適用性。不斷發(fā)展和變革是大型企業(yè)的主要特點(diǎn),因此ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須能夠在滿足他們當(dāng)前業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時(shí),能夠兼顧未來發(fā)展,可以實(shí)現(xiàn)一體化管理,這是大型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)的首要關(guān)注點(diǎn)。比如業(yè)務(wù)的拓展,用戶關(guān)心的是當(dāng)現(xiàn)行業(yè)務(wù)獲得滿足以后,未來業(yè)務(wù)發(fā)展了,發(fā)生了多樣性的變化,那ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是否仍然  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些

    首先食品行業(yè)在ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中只注重ERP管理系統(tǒng)功能的培訓(xùn),而沒有把ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)延伸到從項(xiàng)目開始對(duì)企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的,也包括MBA知識(shí)在內(nèi)的完整的知識(shí)培訓(xùn)。沒有這種知識(shí)培訓(xùn),怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認(rèn)識(shí)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和價(jià)值。但是現(xiàn)在來看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。    再次,不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略。那么,究竟什么是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略呢?有人簡(jiǎn)單的認(rèn)為  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制

        隨著信息時(shí)代的到來,許多食品加工中小企業(yè)也需要計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各種資源的融合。ERP將食品企業(yè)中原料的采購、原料的分割、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的成本、原料庫存、產(chǎn)品的庫存、產(chǎn)品的銷售分區(qū)、和產(chǎn)品的運(yùn)輸渠道、人力資源等整合到一起,然后采取統(tǒng)一的規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。        首先,ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作提供有力的支持。        要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的  more...

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ERP企業(yè)資源計(jì)劃 CRM客戶管理系統(tǒng) KM知識(shí)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
合同管理系統(tǒng) HR人力管理系統(tǒng) 進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 流程管理系統(tǒng) 檔案管理系統(tǒng)
 
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