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淺析我國(guó)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀和意義 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語(yǔ)：淺析我國(guó)造企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀；甲骨文手下又添93億美元云ERP愛(ài)將 NetSuite；國(guó)外主要ERP廠商及特性介紹；企業(yè)文化對(duì)ERP應(yīng)用的意義；ERP財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)；模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里； |
淺析我國(guó)造企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)制造企業(yè)有許多是多品種、小批量的離散型制造企業(yè)，屬于按訂單裝配或按訂單制造。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng)，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化需求，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度，只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理，這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，僅靠一個(gè)企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)要求。同時(shí)傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、SCM和CRM系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì)應(yīng)用， more...
甲骨文手下又添93億美元云ERP愛(ài)將 NetSuite近日，據(jù)彭博社報(bào)道，甲骨文已獲得53% NetSuite 股東投票支持。上周六甲骨文表示，這筆價(jià)值93億美元的收購(gòu)將于本周一完成。早在今年7月，該筆收購(gòu)交易披露以來(lái)幾經(jīng)波折，NetSuite 的大股東與公司高管此前在甲骨文的收購(gòu)價(jià)上有異議。資產(chǎn)管理公司 T. Rowe Price 就曾公開(kāi)反對(duì)該交易，其持有 NetSuite 約18%的股權(quán)，T. Rowe Price 表示109美元的收購(gòu)價(jià)低估了NetSuite的真實(shí)價(jià)值，133美元才是公平的價(jià)格。不過(guò)，以 Ellison 為代表的甲骨文公司高管和董事堅(jiān)持每股109美元的報(bào)價(jià)，甲骨文聯(lián)席 more...
國(guó)外主要ERP廠商及特性介紹一、SAP（R/2，R/3）: SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國(guó)南部的沃爾道夫市，是目前全世界排名第一的ERP軟件。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件。目前，排名世界500強(qiáng)的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP 的軟件產(chǎn)品。SAP公司早在八十年代就開(kāi)始同中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)合作，并取得了成功經(jīng)驗(yàn)。特性（針對(duì)R/3）：1、高度集成模塊：系統(tǒng)具有一個(gè)高度集成化的結(jié)構(gòu)，表現(xiàn)在它所提供的各種管理業(yè)務(wù)功能之間都是相互關(guān)聯(lián)的，各模塊輸入輸出相互銜接，數(shù) more...
企業(yè)文化對(duì)ERP應(yīng)用的意義企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，圍繞企業(yè)最高目標(biāo)所培育形成的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的“文化特色”。由于企業(yè)具有獨(dú)特的組織文化，要成功應(yīng)用ERP尤其須注意組織文化的重要意義。1、建立健全有利于企業(yè)ERP成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說(shuō)，我們?cè)谂嘤髽I(yè)ERP應(yīng)用文化時(shí)就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識(shí)，共同認(rèn)識(shí)到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個(gè)不可或缺的組成部分，與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對(duì)新的變革傾向于持消極或抵 more...
ERP財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)ERP財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：1、ERP集成性：財(cái)務(wù)管理模塊與ERP軟件中的計(jì)劃、制造、供銷(xiāo)、庫(kù)存、項(xiàng)目管理、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)子系統(tǒng)是高度集成的。各業(yè)務(wù)流程操作和管理在系統(tǒng)中與財(cái)務(wù)管理形成了一體化運(yùn)作。2、ERP實(shí)時(shí)性：每一筆業(yè)務(wù)操作都會(huì)實(shí)時(shí)反映在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，并會(huì)實(shí)時(shí)更新相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)，使得根據(jù)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控和決策的制定和執(zhí)行成為可能。3、ERP準(zhǔn)確性：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)反映在系統(tǒng)中都按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程操作，不可隨意更改，保證了財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)和相關(guān)信息都 more...
模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里？我認(rèn)為最難在產(chǎn)能預(yù)測(cè)。模具企業(yè)是典型的“按訂單設(shè)計(jì)——生產(chǎn)”類(lèi)型企業(yè)，其生產(chǎn)方式可認(rèn)為是單件生產(chǎn)。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)的模具是客戶(hù)產(chǎn)品研發(fā)階段的附屬生產(chǎn)工具，一方面要求模具產(chǎn)品必須隨客戶(hù)產(chǎn)品的變化而變化，另方面要求模具加工周期盡可能短。這種特點(diǎn)要求模具加工企業(yè)對(duì)客戶(hù)需求反應(yīng)要迅速，計(jì)劃要嚴(yán)密并減少各種等待時(shí)間，但現(xiàn)實(shí)的各種變數(shù)與此是相矛盾的。
模具零部件往往需經(jīng)過(guò)鋸、銑、磨、鉆、CNC、線割、EDM、fit more...
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