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流程管理系統(tǒng)如何實施 審批流程的功能模塊有哪些 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：流程管理系統(tǒng)是什么？企業(yè)又是如何實施的；工廠流程管理系統(tǒng)所應(yīng)該要有的幾大功能；企業(yè)流程管理實施的關(guān)鍵因素是什么？；企業(yè)實施流程管理系統(tǒng)的幾大基本原則； OA的審批流程都有那些？；流程管理本質(zhì)； |
流程管理系統(tǒng)是什么？企業(yè)又是如何實施的 隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展效率得到了提升。由于市場上的軟件功能趨于復(fù)雜，供應(yīng)商一直在探索，希望能找到滿足企業(yè)需求的信息軟件。許多人都有一個問題：流程管理系統(tǒng)是什么？怎么會發(fā)生？第一步：弄清楚BPM流程管理系統(tǒng)是什么。 流程管理系統(tǒng)不僅僅是軟件的名字。bpm軟件是一種描述業(yè)務(wù)流程的方法。業(yè)務(wù)流程管理主要關(guān)注流程策略、設(shè)計、實施、控制等方面。通過使用流程管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化和完善流程，提高企業(yè)的執(zhí)行力，從而為客戶提供更快、更經(jīng)濟、更好、更安全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以及服務(wù) more...
工廠流程管理系統(tǒng)所應(yīng)該要有的幾大功能當(dāng)工廠企業(yè)還處于剛起步的階段時，可能還無法體會工廠生產(chǎn)等流程管理的重要性，但是一旦工廠規(guī)模擴大以后，所需要操心的事情也就越來越多了，不只是有生產(chǎn)方面的問題，還有管理方面，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)順序混亂，庫存積壓嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量無法把控等等原因，所以企業(yè)才需要進行流程管理的引入，那么企業(yè)引入的流程管理應(yīng)該要有哪些功能呢？ 工廠生產(chǎn)資源調(diào)度工廠在進行企業(yè)生產(chǎn)管理是一定會遇到很多的像庫存積壓嚴重，零材料浪費嚴重等情況，歸其原因就是因為在生產(chǎn)過程中企業(yè)各個環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)，無法做到信息交流互通，并且企業(yè)沒有一個合理有 more...
企業(yè)流程管理實施的關(guān)鍵因素是什么？企業(yè)流程管理的實施，對于企業(yè)來講是一個新的管理理念的引入，對于企業(yè)員工來講更是一個新的工作方式的改變，想要順利進行企業(yè)流程管理的實施，以下的關(guān)鍵因素是實施者所不能忽略的。 企業(yè)流程管理實施的關(guān)鍵因素是什么？得到企業(yè)管理層方面的大力支持要知道企業(yè)流程管理能否順利實施的第一要素，就是得到“上面的支持”，畢竟對大多數(shù)企業(yè)來講都是“自上而下”的。所以，如果在實施企業(yè)流程管理時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)者的大力支持，那么在實施過程中，絕對是事倍功半的，并且如果遇到了自己級別無法解決的問題，那么也可以去求助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，來幫助 more...
企業(yè)實施流程管理系統(tǒng)的幾大基本原則很多企業(yè)都實施了流程管理系統(tǒng)，但是由于在前期的企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理方面出現(xiàn)了非常多的問題，導(dǎo)致企業(yè)上線流程管理系統(tǒng)以后，也得不到相應(yīng)的回報，那么企業(yè)在實施流程管理系統(tǒng)的時候應(yīng)該遵循哪些基本原則呢？偉創(chuàng)軟件認為企業(yè)在實施流程管理系統(tǒng)的時候，應(yīng)該遵循以下幾個原則：以業(yè)務(wù)流程結(jié)果為目標(biāo)開展企業(yè)實施流程管理系統(tǒng)，一定要以流程業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，而不要為了流程優(yōu)化而優(yōu)化，因為所有流程管理系統(tǒng)所優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程都是要的一個結(jié)果，過程只是輔助于能夠得到更好的結(jié)果。很多企業(yè)都本末倒置了，為了一味追求流程過程的優(yōu)化，卻忽略 more...
OA的審批流程都有那些？ OA流程審批常見的都有那些？ 1、財務(wù)類審批流程主要包括差旅費報銷、貸款支付、開具、項目資金申請、普通報銷、傭金支付、款項收入流程，包括流程的申請、審核、審批、駁回和退回等操作，流程審批的跟蹤和相關(guān)單據(jù)的打印，款項的分類統(tǒng)計等。
2、人事管理類審批流程 主要包括崗位變動申請、招聘表、培訓(xùn)考核表、轉(zhuǎn)正申請、工資發(fā)放、辭退申請、離職申請、人事變動審批等。
3、行政事務(wù)類審批流程 主要包括辦公用品申請、車輛申請、會議管理、名 more...
流程管理本質(zhì) 在如火如荼的信息化建設(shè)熱度并沒有完全減退的時候，象美國GARTNER GROUP一些權(quán)威的 咨詢研究機構(gòu)又做出了新的預(yù)測--BPM將成為下一個IT投資的熱點。這樣的預(yù)測不無道理，但需要注意的是BPM平臺如果只當(dāng)成一個IT系統(tǒng)投資熱點的時候，BPM的本色就嚴重被掩蓋了。
而對于中國企業(yè)來說更是如此，原本技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用之間的ALIGNMENT將又會被熱情的時尚所曲解。能夠深刻理解并應(yīng)用BPM平臺中組件，則可以幫助更多的中國企業(yè)從管理的叢林中開辟出一條技術(shù)同業(yè)務(wù)應(yīng)用相互匹配的一條新路。
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