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提高數(shù)據(jù)中心效率的方法 SCM供應(yīng)鏈行業(yè)解決方案 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：如何在虛擬環(huán)境下測試數(shù)據(jù)分析？；提高數(shù)據(jù)中心效率的方法；SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案；SCM供應(yīng)鏈行業(yè)解決方案；工業(yè)4.0+服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展拐點(diǎn)； |
如何在虛擬環(huán)境下測試數(shù)據(jù)分析？ 然而，現(xiàn)實(shí)情況是，由于預(yù)算限制以及對更大靈活性的需求，安全專家通常需要在更小的環(huán)境中實(shí)施和測試數(shù)據(jù)分析及處理。幸運(yùn)的是，即使預(yù)算低且時(shí)間有限，我們?nèi)匀挥修k法可以測試數(shù)據(jù)分析。
虛擬化
為了保持低成本以及高配置靈活性，我們應(yīng)該盡可能多地利用虛擬化硬件。Vmware ESXi是數(shù)據(jù)分析測試實(shí)驗(yàn)室的不錯(cuò)選擇，Parallels、Virtual Box和Hyper-V等其他產(chǎn)品也可以使用。在這個(gè)例子中，我們將使用Vmware。在免費(fèi)注冊許可證后，這個(gè)管理程序可安裝在相對廉價(jià)的硬件中—但是要注意支持的CPU要求， more...
提高數(shù)據(jù)中心效率的方法1、優(yōu)化IT功率由于IT系統(tǒng)最終需要供電，數(shù)據(jù)中心管理人員需要嘗試降低所需IT設(shè)備的功率（稱為負(fù)載有功功率）。60％的有效負(fù)載功率由服務(wù)器消耗，因此采取以下行動(dòng)降低所需的能耗至關(guān)重要：·清理工作負(fù)載，并消除一切不必要的負(fù)載。·合并虛擬機(jī)�！ぬ摂M化更多的工作負(fù)載�！だ^續(xù)關(guān)閉那些供電但不起作用的服務(wù)器�！び幂^新的服務(wù)器替換舊服務(wù)器。2、優(yōu)化數(shù)據(jù)中心空間在服務(wù)器虛擬化出現(xiàn)之前所構(gòu)建的數(shù)據(jù)中心可能被過度構(gòu)建，以滿足當(dāng)時(shí)的設(shè)備需求，因此如今可以進(jìn)一步減少IT設(shè)備所需的空間和更少的IT功率。在構(gòu)建新的數(shù)據(jù)中心時(shí)，將數(shù)據(jù)中 more...
SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案財(cái)務(wù)分析
公司財(cái)務(wù)管理模塊提高您現(xiàn)金流分析、營運(yùn)資本管理、付款歷史和信貸風(fēng)險(xiǎn)分析的工作效率。營運(yùn)資本管理工具將財(cái)務(wù)模塊和物流模塊的信息加以綜合，并通過優(yōu)化物理供應(yīng)鏈來降低庫存量。財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的優(yōu)化可以減少應(yīng)收帳。
財(cái)務(wù)分析工具還可以用于：
可分解成本和獲利能力管理
基于活動(dòng)的管理
運(yùn)營計(jì)劃和預(yù)測
mySAPTM 公司財(cái)務(wù)管理
業(yè)務(wù)分析
mySAPTM 公司財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)分析功能包括多種工具，用以模擬價(jià)值流和價(jià)值網(wǎng)，分?jǐn)偱c合并，制定并完善計(jì)劃，選擇最佳行動(dòng)方案等所有業(yè)務(wù)過程涉及到 more...
SCM供應(yīng)鏈行業(yè)解決方案一、您為什么要做好供應(yīng)鏈管理：
今天，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨和電子商務(wù)浪潮的沖擊，供應(yīng)鏈管理已被視為企業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵。實(shí)施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)與戰(zhàn)略性供應(yīng)商共同設(shè)計(jì)、創(chuàng)造及分享市場供求信息，其運(yùn)作空間也已無限延伸至企業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域之外。同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)間的競爭方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈間的競爭：企業(yè)本體、供應(yīng)鏈合作伙伴乃至整個(gè)行業(yè)都把注意力聚焦于供應(yīng)鏈管理的信息化、一體化和全球化。無論是制造業(yè)、物流業(yè)、還是流通業(yè)都加快了供應(yīng)鏈優(yōu)化或重組的步伐，以確立在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭優(yōu)勢。
二、供應(yīng)鏈管理能為您做 more...
工業(yè)4.0+服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展拐點(diǎn)
隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺(tái)，我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在風(fēng)口，正迎來發(fā)展拐點(diǎn)。不過，要想將服務(wù)機(jī)器人全面產(chǎn)業(yè)化，獲得更多的市場認(rèn)同，仍然需要加強(qiáng)核心技術(shù)層面的研發(fā)投入，努力與世界領(lǐng)先水平接軌。例如，當(dāng)前國內(nèi)市場上銷量較大的“掃地機(jī)器人”，功能就很單一，更像一個(gè)智能家電產(chǎn)品。這與消費(fèi)者所構(gòu)想的功能多元化、服務(wù)人性化的機(jī)器人產(chǎn)品相比，還有很大差距。從全球范圍來看，在發(fā)展較為成熟的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，我國與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。例如，我國市場中的多關(guān)節(jié)型機(jī)器人產(chǎn)品，基本上被外資品牌壟斷;國內(nèi)自主品牌的工 more...
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