企業(yè)ERP系統(tǒng) |
正確實(shí)施上線ERP的五大方式偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)表明，國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP 項(xiàng)目失敗的因素67%在于軟件選型不當(dāng)。只有選擇合適的ERP系統(tǒng)，才能減少ERP軟件與企業(yè)需求的差異，才能使作業(yè)人員快速掌握操作規(guī)范，縮短適應(yīng)周期。..
ERP系統(tǒng)驗(yàn)收的方法與原則偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)的驗(yàn)收測(cè)試是指系統(tǒng)功能的有效性測(cè)試或履約合格性測(cè)試。它是以用戶為主，由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會(huì)同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對(duì)系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測(cè)試。..
從“以人為本”審視HR與ERP集成的意義偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
當(dāng)今企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入人才爭(zhēng)奪為核心的時(shí)代，企業(yè)對(duì)于人力資源的重視程度也快速提高，無論從軟件開發(fā)商們推出HR管理軟件的"熱情"，還是企業(yè)自身實(shí)施以ERP為主體的信息化工程對(duì)HR管理集成的"渴望"，都能詮釋出HR需要嵌入ERP大系統(tǒng)中、在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接的趨勢(shì)。
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ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施不應(yīng)過于依賴大品牌 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語： 隨著中國(guó)企業(yè)信息化改革進(jìn)程的提速,以及國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不斷加深,中國(guó)的ERP發(fā)展也得到了迅速的普及。各種版本、功能的軟件也應(yīng)運(yùn)而生,許多大大小小的軟件廠商也如雨后春筍般層出不窮。 |
在ERP發(fā)展的初期,一些國(guó)內(nèi)或者國(guó)外的大品牌廠商,與眾多的中小管理軟件開發(fā)商產(chǎn)品相比,懸殊還不是十分明顯。尤其是加上價(jià)格的差異,以及本地化的服務(wù)還處于培養(yǎng)階段。各地有不少的軟件公司也在參與ERP市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),一些大大小小的項(xiàng)目,還能維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。
不過,由于軟件產(chǎn)品在目前的開發(fā)技術(shù)上,差異不大,而且大多數(shù)都是同品牌軟件技術(shù)核心都是相同的。與之相反的是,目前國(guó)內(nèi)的中小軟件開發(fā)公司,根本無法承受高成本、低效率的開發(fā)模式。而且,隨當(dāng)前幾大品牌軟件廠商的迅速發(fā)展,以及特別是本地化的服務(wù)和渠道建設(shè)的不斷成熟,形成的軟件層次也涵蓋了高中低市場(chǎng)。這樣的結(jié)果,就是中小軟件廠商的生存空間日趨縮小,勢(shì)力薄弱的公司難以繼續(xù)生存。
反觀目前的ERP軟件行業(yè),這一現(xiàn)象尤為明顯。隨著國(guó)內(nèi)幾大品牌市場(chǎng)的強(qiáng)力推進(jìn),以及國(guó)外品牌的不斷打壓與重新整合和包裝產(chǎn)品,中小企業(yè)信息化市場(chǎng)已經(jīng)所剩無幾。行業(yè)性的軟件在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中也曾有一席之地,但受到來自客戶的需求變化和品牌軟件產(chǎn)品和營(yíng)銷的打壓,原本尚可生成的環(huán)境也在也難持續(xù)了。
其一,客戶對(duì)中小軟件公司的開發(fā)能力和服務(wù)的持續(xù)性有所懷疑；其二是軟件價(jià)格下降迅速,品牌軟件與個(gè)性開發(fā)間的價(jià)格差異較之前縮小了很多,中小企業(yè)無法形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這樣的結(jié)果,就是造成用戶寧可高價(jià)購(gòu)買大品牌軟件,也不愿意選擇中小企業(yè)進(jìn)行定制開發(fā)。
不過,事實(shí)上一些小公司由于實(shí)力原因,無論是開發(fā)能力還是后期服務(wù)上,都無法與一些大廠商相比。如果單從產(chǎn)品性價(jià)比來看,恐怕也比不上品牌軟件,更可怕的后續(xù)服務(wù)得不到保證。日前,去一家公司做成本管理,客戶給我講了一大堆成本管理的想法,問我能不能他們的軟件中實(shí)現(xiàn)。不看不知道,一看嚇一跳。只有訂單錄入還比較清楚,再有一個(gè)工序入庫(kù)掃描。連很普通的報(bào)表都需要導(dǎo)到Excel中處理。
目前,國(guó)內(nèi)的ERP行業(yè)也算起來超過幾十年了,該是用一種創(chuàng)新的思維來實(shí)踐的時(shí)候了,如果再按照現(xiàn)在的方式,大的品牌處于船大難調(diào)頭,小的軟件公司又沒有生成空間,那只能等國(guó)外先進(jìn)理念和技術(shù)的軟件來統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)。那將是一個(gè)非常窘迫的局面。
中小企業(yè)、小的軟件服務(wù)商,要正視一個(gè)現(xiàn)實(shí),我們不需要考慮任何附加的、難以承載的要求。唯一要考慮的,需要時(shí)可以將OFFICE辦公軟件正版化。通過Excel、Myexcel.net平臺(tái),再加上企業(yè)自身的管理,完全可以實(shí)現(xiàn)信息化自主。
別去為廠商的品牌買單,別去考慮是不是原創(chuàng),只有能真正解決企業(yè)管理問題,就值得去做；有可能發(fā)展自己,就值得去嘗試；有可能成功,就值得去投入。
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