企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽 移動化與云改變企業(yè)模式偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP已死？看起來危言聳聽,實際上隨著云計算及移動化的到來,ERP管理軟件廠商迎來最為危險的轉(zhuǎn)型的時機。為什么ERP已死的呼聲日漸高漲?為什么有種種跡象表明傳統(tǒng)ERP大限將至?因為就國內(nèi)而言,金蝶、用友等巨頭設(shè)計的ERP系統(tǒng)提供的功能與目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的需求相距甚遠,所以“一切都需要重新建設(shè),一切都需要再次重構(gòu)”。在這樣一個全民皆移動和云的時代,馬云焦慮,馬化騰焦慮,李彥宏焦慮,管理軟件廠商更焦慮,他們焦慮不是對手太多,而是無處下手,所以ERP已死并非一句笑談,而是擺在所有國內(nèi)管理軟件廠商一直在思考越過的鴻溝。..
ERP投資需求與收益簡單分析偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過一些先進管理思想和方法，對企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源進行整合，通過標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程，把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流進行緊密集成，最終實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的，并為企業(yè)
各級管理人員提供一個有效、科學(xué)的決策管理平臺。
..
ERP系統(tǒng)與CRM的融合已經(jīng)成為企業(yè)所需的趨勢偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)與CRM，一個企業(yè)的后端管理，一個企業(yè)的前端管理，但是隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，ERP與CRM融合的訴求越來越強烈。傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)著眼于企業(yè)后端的管理，一般強調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動化程度，缺少直接面對客戶的系統(tǒng)功能，無法獲得詳細(xì)的客戶信息，也就無法就客戶的滿意度和需求優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理..
|
| 更多文章.. |
|
傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問題 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：ERP管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了企業(yè)在財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等業(yè)務(wù)功能上的整合,幫助企業(yè)在信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化方面取得長足進步。然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP外延性并不占優(yōu),而隨著市場經(jīng)濟開放性的不斷增強,實時把握市場動態(tài),根據(jù)市場要求,提供個性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時,電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運行模式,經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長足進步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。 |
ERP管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了企業(yè)在財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等業(yè)務(wù)功能上的整合,幫助企業(yè)在信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化方面取得長足進步。然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP外延性并不占優(yōu),而隨著市場經(jīng)濟開放性的不斷增強,實時把握市場動態(tài),根據(jù)市場要求,提供個性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時,電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運行模式,經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長足進步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。
由于技術(shù)、管理、應(yīng)用環(huán)境、研究思路等方面的因素,傳統(tǒng)ERP主要側(cè)重于某些生產(chǎn)要素方面的研究與應(yīng)用,存在以下幾個方面的問題。
第一,傳統(tǒng)ERP主要是基于生產(chǎn)批量和生產(chǎn)提前期的觀點,這與電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)要實現(xiàn)大規(guī)模定制的需求相違背。
第二,傳統(tǒng)ERP主要是對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財務(wù)、人事集成,對于供應(yīng)商、分銷商考慮較少。
第三,傳統(tǒng)ERP沒有全面地考慮各種資源的約束問題。
第四,傳統(tǒng)ERP對企業(yè)商務(wù)活動的處理是不全面的,它僅能接收電子訂單,之外的訂單處理如采購、貨物供應(yīng)、產(chǎn)品配送等要通過傳統(tǒng)方式進行,不能通過網(wǎng)絡(luò)自動化進行。因此,在現(xiàn)代信息經(jīng)濟條件和電子商務(wù)環(huán)境下,需要集成網(wǎng)絡(luò)、信息管理的最新技術(shù)與思路,提高ERP的設(shè)計水平與運用效率。
|
|
