知識管理系統(tǒng) |
淺析知識管理系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)應(yīng)當做為單位除開生產(chǎn)管控外的信息資源管理與管理的結(jié)合,針對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部而言,知識管理系統(tǒng)的管理決策適用系統(tǒng),可以為領(lǐng)導(dǎo)干部出示管理決策參照和根據(jù),高層住宅管理決策已不不是掌握狀況.欠缺數(shù)據(jù)信息的自然環(huán)境下開展,只是以數(shù)據(jù)信息和實情為根據(jù)作出的科學(xué)研究的管理決策。針對中高層管理者,知識管理系統(tǒng)是信息內(nèi)容管理系統(tǒng)。..
房地產(chǎn)行業(yè)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng) 因為公司工作流程的經(jīng)常變動,造成工作流程的管理和操縱出現(xiàn)了2個復(fù)雜:一是工作流程解決復(fù)雜;二是參加管理工作人員管理權(quán)限復(fù)雜。殊不知,知識管理系統(tǒng)不可以融入靈便變化多端的工作流程處理過程、無法開展權(quán)限管理,易用性、團隊協(xié)作能力顯著不夠。因而,必須創(chuàng)建一個便于動態(tài)性改動辦公工作流程的,有利于權(quán)限管理的、適用協(xié)同辦公的知識管理系統(tǒng)。..
淺析知識管理系統(tǒng)的選型陷阱偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng) 單個公司的知識管理系統(tǒng),通常信息內(nèi)容只有公布到一個門戶網(wǎng)上,而集團公司公司知識管理系統(tǒng),信息內(nèi)容一方面根據(jù)不一樣門戶網(wǎng)開展了信息內(nèi)容防護和管理權(quán)限防護,此外一方面,信息內(nèi)容在一些狀況下又必須關(guān)系和互動,比如說,集團公司發(fā)了一個人事部門任職公示,一方面必須在集團公司門戶網(wǎng)上呈現(xiàn),一方面又必須在所屬分公司的門戶網(wǎng)呈現(xiàn)。..
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建筑行業(yè)知識管理系統(tǒng)選型法則 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)語:知識管理系統(tǒng)作用很多,公司對知識管理系統(tǒng)要求也趨向人性化,是考慮人性化要求還是主要關(guān)鍵要求,變成知識管理系統(tǒng)型號選擇的難題。顯而易見,提升全體人員的工作效能并不是靠某一單位、某一領(lǐng)導(dǎo)干部、某一人的高效率,只是靠顧客保持知識管理系統(tǒng)關(guān)鍵作用功效的結(jié)果,因此重視知識管理系統(tǒng)的核心理念,變成知識管理系統(tǒng)作用挑選的規(guī)范。 |
知識管理系統(tǒng)作用很多,公司對知識管理系統(tǒng)要求也趨向人性化,是考慮人性化要求還是主要關(guān)鍵要求,變成知識管理系統(tǒng)型號選擇的難題。顯而易見,提升全體人員的工作效能并不是靠某一單位、某一領(lǐng)導(dǎo)干部、某一人的高效率,只是靠顧客保持知識管理系統(tǒng)關(guān)鍵作用功效的結(jié)果,因此重視知識管理系統(tǒng)的核心理念,變成知識管理系統(tǒng)作用挑選的規(guī)范。 知識管理系統(tǒng)的型號選擇,是一個看起來簡易,其實不容易的工作中。說簡易,由于知識管理系統(tǒng)不像ERP那麼繁雜,資金投入沒有那麼高,風(fēng)險性沒有那麼大;說不容易,由于知識管理系統(tǒng)單一化比較嚴重,定義遮蓋技術(shù)性,而公司本身的要求通常又不足清楚。 公司購買知識管理系統(tǒng)以前必須做一些提前準備工作中,許多 公司都定睛在“軟件”自身上邊,而忽視了軟件型號選擇的最基本前提。這種最基礎(chǔ)的因素并非軟件自身,只是不管挑選哪些管理軟件必須采用的規(guī)律--客觀、實干,始終。記牢這幾個規(guī)律,再挑選知識管理系統(tǒng)就簡易很多了! 1、商品作用基本建設(shè)應(yīng)大過核心理念 公司不必太過3D渲染管理核心理念,而忽略商品作用的基本建設(shè),導(dǎo)致的結(jié)果就是說商品作用和管理核心理念中間比較嚴重錯位,名不副實?春诵睦砟顝妱艠O其,用起來卻困難重重,壓根并不是那回事,這就是說知和行中間的極大差別,核心理念和實踐活動中間的極大差別。做為一種管理軟件,知識管理系統(tǒng)的確應(yīng)當以管理核心理念為具體指導(dǎo),為公司產(chǎn)生新鮮的管理方式 。但它又僅僅 一個管理專用工具,寄希望于根據(jù)一個知識管理系統(tǒng)來保持這些極致的管理核心理念,是十分不實際的。 2、并非價錢越低就會越好 說白了一分錢一分貨,這一大道理想來大伙兒都搞清楚。知識管理系統(tǒng)的門坎盡管低,但是搞好卻十分難。超劃算的知識管理系統(tǒng)是某一人、好多個人到很短期內(nèi)內(nèi)效仿別的知識管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計出去的,或是是破譯別的知識管理系統(tǒng)后更新改造而成的;而主流產(chǎn)品的知識管理系統(tǒng),則是數(shù)百人的研發(fā)部門十余年不斷開發(fā)設(shè)計的結(jié)晶體,這類商品的可靠性、健全性顯而易見,沒有確保。做為公司級運用的商品,型號選擇者不應(yīng)當僅僅 見到知識管理系統(tǒng)的選購價錢,而應(yīng)當考慮到其綜合性成本費。而綜合性成本費包括了選購成本費、執(zhí)行成本費、應(yīng)用成本費、服務(wù)項目成本費、更新成本費等一系列成本費,這里邊有很多的暗含成本費。
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