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ERP管理系統(tǒng)能夠管理庫(kù)房嗎？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語(yǔ)：很多企業(yè)的庫(kù)房中存儲(chǔ)了大量的貨物和物料，同時(shí)這也就相當(dāng)于占有了企業(yè)很多的流動(dòng)資金，所以庫(kù)房管理在企業(yè)的日常管理中也是非常重要的一環(huán)，庫(kù)房管理中一個(gè)不注意就有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失，因此利用現(xiàn)代化的ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)進(jìn)行庫(kù)房管理也是非常重要的。 |
ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行庫(kù)房管理1.運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)規(guī)劃管理庫(kù)房、貨位ERP管理系統(tǒng)中的商品管理作用，能夠紀(jì)錄貨物的貨位信息，在重型貨架合理布局時(shí)，應(yīng)充分考慮到貨物的狀況及運(yùn)輸路線，總體規(guī)劃處廢殘品存放區(qū)、原輔材料暫存區(qū)、配送區(qū)等；總體規(guī)劃的配送路線要很大水準(zhǔn)減少貨物的曲折運(yùn)輸，以降低揀貨的時(shí)間范圍，提高配送的效率高。在干了倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃后，要對(duì)貨位進(jìn)行編號(hào)，劃入錄到ERP管理系統(tǒng)中，嚴(yán)格遵守貨位標(biāo)志進(jìn)行進(jìn)庫(kù)，那般做能夠在之后的揀貨全過(guò)程中，幫助揀貨工作員迅速尋找貨物，新公司員工還可以迅速入門。
2.根據(jù)ERP管理系統(tǒng)設(shè)定好庫(kù)存量在ERP管理系統(tǒng)中有一個(gè)十分方便快捷倉(cāng)管工作員提交采購(gòu)申請(qǐng)單的作用，那便是警示供應(yīng)量的設(shè)置，當(dāng)貨物供應(yīng)量數(shù)量超出警示值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)式預(yù)警顏色，并根據(jù)事先設(shè)置好的購(gòu)置數(shù)量自動(dòng)式轉(zhuǎn)化成采購(gòu)單，倉(cāng)管工作員只需立即提交就行，實(shí)效性避免了貨物斷貨超售，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的效率高。
3.將數(shù)據(jù)信息導(dǎo)進(jìn)ERP管理系統(tǒng)中倉(cāng)儲(chǔ)物流管理涉及數(shù)不勝數(shù)的原輔材料和成百上千的經(jīng)銷商，如果不時(shí)效性將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析到ERP管理系統(tǒng)中，造成統(tǒng)計(jì)資料錯(cuò)位、精準(zhǔn)度減少，接而傷害到企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃表，立即顯出在貨物積壓貨、缺貨超售難題的造成，對(duì)企業(yè)來(lái)講是真情實(shí)意的周轉(zhuǎn)資金危害。
便于進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，企業(yè)務(wù)必要制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司員工的行為，規(guī)定公司員工時(shí)效性、準(zhǔn)確的入錄統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)出庫(kù)貨物遵照先進(jìn)先出法標(biāo)準(zhǔn)，減少貨物到期造成的耗損。另一個(gè)，還務(wù)必充分考慮新老公司員工交接工作情況，對(duì)交接工作辦理手續(xù)嚴(yán)苛管理，避免由于交接工作不清造成原輔材料狀況模模糊糊情況的造成。ERP管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)資料做到即時(shí)、準(zhǔn)確，才能做到真正充分運(yùn)用其很大的功效。
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