建筑施工企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)，可以幫助施工企業(yè)實現(xiàn)項目前期客戶跟蹤、項目投標報價管理開始，一直到項目竣工交付全過程的管理。建筑施工企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案具有三大特色： ① 從職能的角度分別從客戶、投標、施工、合同、成本、采購、資金、檔案等角度進行專項管理； ② 從項目的角度輕松進行項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾全過程的管理監(jiān)控； ③ 根據(jù)不同的崗位、角色進行工作內容的主動推送，幫助各管理角色有效提升管理效率。
公司管理層可以實時獲取遠程項目施工過程的各種經營信息，可同時管理多個不同性質的項目并在多項目之間進行資源協(xié)調。 項目管理層可實時動態(tài)監(jiān)控項目施工過程中的進度和盈虧狀況，對施工全周期的各個環(huán)節(jié)進行綜合管理。 建筑行業(yè)通過對成本、進度、資金、質量安全等方面的控制，以及對合同、變更、結算、支付等要素的流程化管理，來提高企業(yè)對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
建筑施工企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案立足施工企業(yè)信息化整體規(guī)劃，為企業(yè)提供從軟件到硬件、從技術到服務全方位、一體化的綜合解決方案和咨詢服務。主要包括： 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃層：從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理量化的要求，實現(xiàn)對戰(zhàn)略目標分解、戰(zhàn)略指標評價以及通過各項業(yè)務標準建設、業(yè)務數(shù)據(jù)加工實現(xiàn)輔助決策分析。 2. 集團管控層：從整合企業(yè)資源入手，采用先進的管理理念，實現(xiàn)對各公司、各項目的管理模式創(chuàng)新、制度流程創(chuàng)新以及信息資源整合。即實現(xiàn)多法人組織架構下的“人、財、物”等集團管控。 3. 項目管控層：從項目關鍵環(huán)節(jié)、關鍵資源要素管控入手，實現(xiàn)跨越不同地域、不同組織層級下的各個業(yè)務部門所有項目關鍵環(huán)節(jié)的管理控制。 4. 項目執(zhí)行層：從項目全生命周期管理入手，實現(xiàn)針對每個項目的精細化管理、規(guī)范化運作。 5. 基礎設施層：從系統(tǒng)底層運行支撐平臺方面，所有系統(tǒng)均構建于浪潮云平臺之上，各系統(tǒng)之間協(xié)同運作、無縫集成。同時，提供企業(yè)級服務總線支持與異構系統(tǒng)的應用和數(shù)據(jù)集成。從硬件網絡安全建設方面，實現(xiàn)企業(yè)機房建設、服務器及網絡設備、數(shù)據(jù)備份、網絡安全建設。
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