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移動HR系統(tǒng)對企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
移動HR系統(tǒng)對企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)：
對于HR部門而言：移動HR系統(tǒng)是其進(jìn)行管理活動的重要平臺。HR部門對員工進(jìn)行人力資源管理活動，包括了人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理等。雖然這些功能大多數(shù)和直線經(jīng)理一起來實(shí)現(xiàn)，但是移動HR系統(tǒng)體系的建立、管理功能的規(guī)劃、過程的控制及結(jié)果的分析都需要HR部門統(tǒng)一來完成。因此，對于HR部門而言，除了負(fù)責(zé)移動HR系統(tǒng)的管理之外，主要是通過移動HR系統(tǒng)來進(jìn)行HR管理活動的計(jì)劃、控制與分析。
對于CEO而言：移動HR系統(tǒng)是人力資源信息查詢與決策支持的平臺。CEO不需要通過HR部門的幫助，自助式獲取企業(yè)人力資源的狀態(tài)信息，并獲得各種輔助其進(jìn)行決策的人力資源指數(shù)。其次，通過移動HR系統(tǒng)，CEO可以在移動終端上直接履行與HR有關(guān)的職責(zé)，并了解和掌控企業(yè)有關(guān)的人力資源信息。
對于基層管理人員而言：移動HR系統(tǒng)是其參與HR管理活動的工作平臺。通過這個(gè)平臺，管理人員可以在授權(quán)范圍內(nèi)隨時(shí)隨地查看下屬員工的人事信息，更改員工考勤信息，通過移動HR系統(tǒng)向人力資源部提交招聘、培訓(xùn)計(jì)劃;對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、請假、離職等進(jìn)行審批，并能對員工進(jìn)行績效管理。
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