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制造業(yè)ERP系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
機(jī)械制造業(yè)ERP選型機(jī)械離散制造行業(yè)特征
離散型制造業(yè)（如汽車、機(jī)械行業(yè)）重視資源協(xié)調(diào)、成本控制、按單生產(chǎn)等；流程型制造業(yè)（如石油、化工行業(yè)）重視生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)自動(dòng)化管理和維護(hù)等。機(jī)械制造業(yè)最為明顯的趨勢(shì)是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個(gè)性化"的生產(chǎn)模式，成為所謂的"實(shí)時(shí)企業(yè)"，即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。同時(shí)，機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短，生產(chǎn)方式也越來(lái)越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點(diǎn)我們可以看出機(jī)械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)的主要特點(diǎn)。
①影響 more...
機(jī)械制造業(yè)ERP實(shí)施難點(diǎn)機(jī)械制造行業(yè)是我國(guó)歷史悠久的傳統(tǒng)工業(yè)，它的生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是：離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)。隨著信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，從而對(duì)機(jī)械制造行業(yè)提出了更高、更新的要求，機(jī)械制造業(yè)在我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中有著不可替代的基礎(chǔ)作用。因此為了滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，提高機(jī)械制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)是機(jī)械制造業(yè)的必由之路。然而根據(jù)我國(guó)其他行業(yè)實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看，實(shí)施ERP系統(tǒng)很是困難，然而在復(fù)雜的機(jī)械制造行業(yè)實(shí)施ERP更難，博科ERP某高級(jí)顧問(wèn)認(rèn)為，其主要困難可能表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)基本模塊全解析 有可行和可評(píng)測(cè)的量化目標(biāo)。
項(xiàng)目實(shí)施遵守項(xiàng)目管理各項(xiàng)原則，實(shí)施過(guò)程的文檔記錄完整保存。
�。�2）系統(tǒng)應(yīng)用
買了ERP軟件，就要實(shí)實(shí)在在地用起來(lái)。評(píng)價(jià)應(yīng)用，不能僅從個(gè)別部門來(lái)考察，ERP是一個(gè)高度集成的信息化管理系統(tǒng)，因此要從整體和集成的角度來(lái)考察。可以注意以下方面：
企業(yè)高層經(jīng)理運(yùn)用系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行管理和決策。
員工對(duì)新系統(tǒng)滿意，成為管理人員解決各種管理問(wèn)題、改進(jìn)日常工作和優(yōu)化決策離不開的得力工具。
選購(gòu)的系統(tǒng)已全部運(yùn)行起來(lái)，體現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)的信息集成。
實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)與核心 more...
制造業(yè)ERP難實(shí)施的原因分析
1.ERP軟件本身不成熟現(xiàn)代企業(yè)車間動(dòng)態(tài)變化且復(fù)雜，面對(duì)可視化排程、緊急插單、車間實(shí)時(shí)跟蹤和精細(xì)化管控等需求，市面上很多的ERP軟件表現(xiàn)往往力不從心，標(biāo)準(zhǔn)化功能有余行業(yè)化應(yīng)用不足，導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效益不能充分發(fā)揮。很多時(shí)候，企業(yè)想用ERP管理，但考察下來(lái)發(fā)現(xiàn)能夠真正滿足企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)需求的很少，繼而選擇暫�；蚍艞�。究其原因，生產(chǎn)制造模式多樣、需求繁復(fù)，需要進(jìn)行大量的行業(yè)化研究開發(fā)，這勢(shì)必要求ERP廠家投入大量資金和人力，而做到這一點(diǎn)并不容易。2.制造業(yè)本身復(fù)雜制造型企業(yè)物料品種多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，隨著市場(chǎng)和客戶需求 more...
制造業(yè)如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)
制造業(yè)在ERP設(shè)計(jì)過(guò)程中，就需要考慮出錯(cuò)的可能性，從程序上進(jìn)行提醒、警告或阻止，力求避免無(wú)謂地犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。其次要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和管理，對(duì)運(yùn)用好ERP系統(tǒng)具有至關(guān)重要的作用。具體要求做到：1.ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯(cuò)功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實(shí)際要求的管理流程后，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過(guò)程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示，或者對(duì)錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止，這需要在ERP實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)。2.操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實(shí)施后，要對(duì)相關(guān)操作步驟進(jìn)行詳解、說(shuō)明，并按照指南對(duì)操作人培訓(xùn) more...
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