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hr管理系統(tǒng)實施成功的標準是什么 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
hr管理系統(tǒng)實施成功標準是什么 HR系統(tǒng)實施的成功與否并不是由實施經理說了算的，對于企業(yè)用戶來說，HR系統(tǒng)實施到什么程度才算是成功的呢？大家心中都應該有一個評估標準。評估HR系統(tǒng)實施是否成功，大致可以從以下幾個方面進行：1、從HR系統(tǒng)供應商角度看 從HR系統(tǒng)供應商 more...
hr管理系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課 人才對于企業(yè)的作用不言而喻。在日益激烈的競爭和全球經濟一體化的背景下，越來越多的中國企業(yè)更加深刻地認識到，人才已經成為企業(yè)獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要資本。為達到上述目標，選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，并成功部署和實施人力資源管理系統(tǒng)，成為目前許多企業(yè)的必修課。成立項目組至關重要 對的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè)，大型企業(yè)對于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對于大型企業(yè)來說， HR的選型不是一 more...
影響企業(yè)hr管理系統(tǒng)的幾大因素？ 一般來說企業(yè)引進人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對企業(yè)的三個要素的管理，這三個要素可以是只覆蓋一個的，也有是覆蓋全部的。這個具體的就看企業(yè)的具體需求了。第一因素：提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務調動處理及其信息管理等事務要占用HR管理者大量時間，手工操作不僅效率低，且容易出錯。因此，企業(yè)HR系統(tǒng)應用首要解決的是提高工作效率 more...
hr管理系統(tǒng)化績效管理怎么做 為了改進員工績效乃至企業(yè)績效，不少中國企業(yè)把績效評估從一年一度，改為一年兩次，每半年做一次�？s短績效評估的周期，能夠增強員工的緊迫感，及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運營中的突出問題，但是也會因為時間倉促而導致績效評估沒能發(fā)揮應有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題，可在下半年的績效評估中應用本文推薦的系統(tǒng)方法，改進績效管理的“績效”�；� more...
建筑地產企業(yè)如何依據自身實際進行hr管理系統(tǒng)選型 建筑地產企業(yè)如何依據自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型呢？北京首都開發(fā)股份有限公司e-HR經理胡君宏總結了四點：第一，軟件廠商解決問題的實戰(zhàn)能力。在選型的時候，只要把企業(yè)中實際的人力資源管理問題提給廠商，看廠商用多長時間解決、解決的有效性如何。這是一個基本經驗。第二，軟件廠商核心團隊的穩(wěn)定程度。選型時一定要對廠商核心團隊做一個考察。第三，考察軟件廠商客戶，看廠商的用戶數(shù)量，尤其同行業(yè)或類似客戶項目實施是否成功 more...
hr管理系統(tǒng)技術架構如何選擇 近年來，隨著網絡技術不斷發(fā)展，尤其是基Java技術以及網絡分布式對象技術的飛速發(fā)展，導致了很多應用軟件體系結構從C/S結構向更加靈活的多層分布結構演變，使得軟件體系結構跨入一個新階段，即B/S體系結構(Browser/Server的簡稱，瀏覽器/服務器模式)，用于滿足業(yè)務應用的深度及廣度的變化。早期的財務、人事等應用大多數(shù)是C/S結構的程序，傳統(tǒng)的GUI技術,開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等，很多廠商經過多年的沉淀，在C/S應用開發(fā) more...
淺析中小企業(yè)是否需要hr管理系統(tǒng) 相對于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢。企業(yè)規(guī)模小，組織發(fā)展不完善，限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮；中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，人員流動性大；缺乏長遠的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進行企業(yè)資源管理，效率低下不說，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺小了，就更需要給員工一個完整 more...
中小企業(yè)是否需要同樣的hr管理系統(tǒng) 在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進行企業(yè)資源管理，效率低下不說，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺小了，就更需要給員工一個完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)做到這點。此外，HR系統(tǒng)對中小企業(yè)的重要性還體現(xiàn)在以下幾點： more...
hr管理系統(tǒng)的價值 1、提高效率、科學管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價值就是提高了人事管理的工作效率，降低了人事管理部門的工作強度，這也是最直觀的。從深層次來看，人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個規(guī)范化的人事管理平臺，有利于管理者對企業(yè)全局的掌控；其次，人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個標準和模型，有利于管理者對所有的管理進行規(guī)范化操作，有利于管理者預測或把握未來。首先，企業(yè)通過人事管理軟件，起碼是數(shù)清了人頭、看清 more...
企業(yè)信息化hr管理系統(tǒng)選型策略及步驟分析 人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識的載體，為了有效運用知識，將知識發(fā)揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用。策略1：適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時，客戶必須要對企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認識，并能對未來發(fā)展的需要有所判斷�！斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實，但又能在一定程度上引導與促進客戶人力資源管理 more...
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