隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對(duì)員工的績(jī)效考核，傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響。
隨著中國(guó)加入WTO及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，世界經(jīng)濟(jì)已由工業(yè)化經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代。在信息時(shí)代來(lái)臨之季，各企業(yè)都緊跟時(shí)代的腳步，轉(zhuǎn)變著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式，從傳統(tǒng)的人工管理體制，向信息自動(dòng)化管理體制過(guò)渡。與此同時(shí)，企業(yè)的傳統(tǒng)的員工績(jī)效考核管理模式也在逐步向自動(dòng)化管理模式轉(zhuǎn)變，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷狀大，企業(yè)的管理者需要處理的事務(wù)也越來(lái)越多，如何協(xié)調(diào)各部門(mén)處理好各種事務(wù)，有效的分配各種人力資源，并能夠?qū)Ω鞣N事物的處理情況進(jìn)行監(jiān)管，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)員工績(jī)效考核系統(tǒng)就是在這樣的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。
信息時(shí)代的到來(lái)讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味，信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇，傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的對(duì)眾多員工的考核。一個(gè)企業(yè)對(duì)員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動(dòng)化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對(duì)員工信息處理能力加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的首要問(wèn)題。
制造業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率的基本問(wèn)題。尤其是在大型企業(yè)，員工間相互評(píng)分考核是的一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，比較客觀真實(shí)的反應(yīng)一個(gè)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)。而長(zhǎng)期以來(lái)，員工績(jī)效考核系統(tǒng)都是依賴(lài)管理者人工進(jìn)行的，面對(duì)如此眾多的員工，只能靠管理者根據(jù)自身了解的信息對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)考核�？�(jī)效考核信息手工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其工作質(zhì)量可想而知。
不僅僅浪費(fèi)了大量的人力物力，而且由于人工管理存在著大量的不可控因素，造成了信息管理的某些不規(guī)范。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分，使用計(jì)算機(jī)對(duì)績(jī)效考核信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如：檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件。
制造業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)是企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分。企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大和企業(yè)員工的流動(dòng)，企業(yè)管理人員則相對(duì)減少。加上企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核管理工作的頭緒多，內(nèi)容雜，管理細(xì)，要求高，傳統(tǒng)管理辦法已基本不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)考核信息的手工登錄與查詢，是一項(xiàng)非常繁重而枯燥的勞動(dòng)。因此在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的今天，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工考核信息統(tǒng)計(jì)查詢的管理是可行而必要的工作，實(shí)現(xiàn)員工考核信息網(wǎng)上管理，既能夠提高工作效率，又可以提高考核的真實(shí)性客觀性。
..
|
