沃爾沃金融公司(Volvofinans)正在利用商業(yè)分析軟件和解決方案領(lǐng)袖SAS全面的分析平臺(tái)對(duì)自己的決策支持系統(tǒng)進(jìn)行集成。對(duì)沃爾沃金融來(lái)說(shuō),客戶信息是最重要的。通過(guò)投資SAS軟件,該公司能夠從客戶信息這一關(guān)鍵資產(chǎn)中獲得更高的價(jià)值。通過(guò)更好地確定哪些客戶能夠?yàn)楣編?lái)盈利,沃爾沃金融能夠找準(zhǔn)目標(biāo)客戶-這在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下尤為重要。
沃爾沃金融主要以向個(gè)人和公司提供貸款和租賃的方式,為沃爾沃在瑞典銷售的產(chǎn)品提供融資服務(wù)。2008年,沃爾沃金融客戶和沃爾沃金融這兩個(gè)業(yè)務(wù)部門合并成立沃爾沃金融銀行后,公司決定將所有分析應(yīng)用都統(tǒng)一到SAS平臺(tái)上。
沃爾沃金融目前正在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并和轉(zhuǎn)換,計(jì)劃2010年正式推出這一系統(tǒng)。除了已經(jīng)采用的SAS銀行業(yè)信用評(píng)分解決方案和 SAS銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案外,沃爾沃金融還購(gòu)買了 SAS企業(yè)級(jí)商業(yè)智能服務(wù)器、 SAS企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)整合服務(wù)器、 SAS營(yíng)銷自動(dòng)化、 SAS財(cái)務(wù)管理解決方案 和 SAS反洗錢解決方案。
沃爾沃金融公司IT經(jīng)理Johan Nordin說(shuō):“金融市場(chǎng)越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)都在提供類似的服務(wù),我們可以通過(guò)客戶信息來(lái)凸顯我們的差異化優(yōu)勢(shì),因此,我們開(kāi)始在這方面進(jìn)行投資,希望能夠提高這些信息的價(jià)值!
沃爾沃金融公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人Lars Blomgren說(shuō):“在選擇SAS之前,我們擁有兩家公司提供的不同系統(tǒng),分析功能分散在各種決策支持和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi),由于我們采用不同的工具、數(shù)據(jù)庫(kù)和定義,因此,開(kāi)發(fā)系統(tǒng)需要耗費(fèi)大量時(shí)間。由此導(dǎo)致的產(chǎn)品交付周期過(guò)長(zhǎng)和低效使我們對(duì)信息的信心逐漸下降。現(xiàn)在,通過(guò)在一個(gè)平臺(tái)上運(yùn)作,沃爾沃金融將變得效率更高,響應(yīng)速度更快,并以更低的成本保持更高的質(zhì)量。它能夠更有規(guī)律地對(duì)更多事物加以衡量,例如,不同營(yíng)銷活動(dòng)的影響,因此,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)改進(jìn)。
從2007年初開(kāi)始,為了滿足Basel II法規(guī)要求,沃爾沃金融部署了SAS銀行業(yè)信用評(píng)分解決方案和 SAS銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案!斑@是我們公司有史以來(lái)最大的IT項(xiàng)目,日程非常緊,但項(xiàng)目進(jìn)展非常順利,對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)有造成任何中斷影響! 沃爾沃金融公司風(fēng)險(xiǎn)和法規(guī)遵從部負(fù)責(zé)人Marianne Moberg說(shuō)。
由于這一項(xiàng)目的成功實(shí)施,沃爾沃金融做出對(duì)SAS軟件進(jìn)一步投資的決定。其它原因包括:SAS廣泛的資質(zhì)能力和完整的打包解決方案。
沃爾沃金融業(yè)務(wù)和IT經(jīng)理在項(xiàng)目初期與SAS會(huì)見(jiàn),確定需求并對(duì)SAS解決方案進(jìn)行評(píng)估。Blomgren說(shuō):“通過(guò)輕松實(shí)施這一解決方案,每個(gè)人都從變化中受益。很明顯,這條路是正確的!
Nordin說(shuō):“這對(duì)我們的合作伙伴 -收集客戶信息的沃爾沃經(jīng)銷商也是一個(gè)進(jìn)步,以前,他們只有靜態(tài)的報(bào)告,F(xiàn)在,他們可以主動(dòng)選擇他們想要知道的東西。沃爾沃金融的內(nèi)部專家-風(fēng)險(xiǎn)部門的統(tǒng)計(jì)師和營(yíng)銷分析人士還能夠幫助經(jīng)銷商訪問(wèn)客戶信息并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行共享!
“客戶分析的應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期顯得更加重要,通過(guò)加強(qiáng)客戶分析,經(jīng)銷商可以把資源集中用于能夠?yàn)楣編?lái)最大利潤(rùn)的客戶。我們可以對(duì)預(yù)計(jì)發(fā)展的客戶以及他們對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)估,而不是不惜代價(jià)盲目地發(fā)展客戶。我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,同時(shí)避免由于手動(dòng)解決方案造成的業(yè)務(wù)停頓,低效的營(yíng)銷活動(dòng)或者對(duì)信用良好的客戶采取不合適的信貸限制而為公司造成的損失! Blomgren說(shuō)。
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