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企業(yè)常用知識管理系統(tǒng)

某公司會員知識管理系統(tǒng)建設方案

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
項目實施的作用 建立知識管理系統(tǒng),對于公司及全體員工,在知識管理、資源配置、學習型組織建設、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強化知識管理,減少知識經(jīng)驗的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大,日常工作成果(如方案、項目經(jīng)驗、總結(jié)、紀要等知識)相當一部分可以知識的形式保存下來,運用知識管理系統(tǒng),可以減少因為人員流動、設備更替等原因而造成的知識流失。 2.促..

企業(yè)知識管理應遵循哪些原則呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對知識的關(guān)注點、對知識管理提升的要求都不會一樣。(2)流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題,它既是企業(yè)知識具體的依附主體,也是被知識能動改善的客觀對象。(3)知識為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項目,但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢?很簡單的一個事實:同樣的一個流程,都是從a 到b再到c,但往..

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淺析知識管理系統(tǒng)應用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡
      21世紀是知識經(jīng)濟的時代,隨著終身學習的教育理念的逐步形成,社會對個人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應發(fā)展的需要,采用知識管理系統(tǒng)管理已成為實現(xiàn)個人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經(jīng)濟時代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應網(wǎng)絡的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個組織或個人的知識和技能的捕獲過程,使最恰當?shù)闹R在最恰當?shù)臅r間傳遞給最合適的人,實現(xiàn)最佳決策是知識管理的最終目標。

      知識管理系統(tǒng)是在科學技術(shù)高度發(fā)展、社會經(jīng)濟形態(tài)突變、企業(yè)內(nèi)需不斷驅(qū)動下孕育出的一種管理思想和管理策略,作為一種瓶型管理模式,知識管理的重點是以人為中心,以知識為基礎(chǔ),最大限度地實現(xiàn)知識傳播與知識資源共享,并通過知識資源的共享和開發(fā)利用,提高企業(yè)的知識創(chuàng)新能力和應變能力,從而提高組織的核心競爭力。

      知識在社會發(fā)展過程中發(fā)揮主導作用。知識管理軟件的發(fā)展實際較短,但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進科學技術(shù),促進了知識經(jīng)濟的進步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時,我們集中在那些能夠有效存儲信息,同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。

      事實上,企業(yè)的核心競爭力越來越多地來源于有組織地學習知識、運用知識的能力,知識資源已經(jīng)比其它一切有形的資源戰(zhàn)略性得多。企業(yè)競爭是人才的競爭,人才競爭的根本是知識競爭。然而,很多企業(yè)“腦庫”——核心知識庫實際上是真空,企業(yè)多年積累的知識并未得到保護。企業(yè)聘請員工參與企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建設與管理,很多工作的最終成果都固化在了知識層面,諸如形成了“方案、報告、決議、指導意見、手冊”等等,這些知識都是極具參考價值,甚至蘊含了企業(yè)核心機密的信息。

      由于我們對企業(yè)和組織中對知識管理系統(tǒng)的認知程度還相對較低,任由知識不斷流失。從無到有建立起的知識內(nèi)容,由于人員的更迭、部門的變更、業(yè)務的發(fā)展隨意被丟棄。實際上,流失知識就是在流失財富。在面臨知識管理困境的同時,通過對現(xiàn)代企業(yè)管理方法的研究,對市場競爭環(huán)境的研究不難發(fā)現(xiàn),在知識經(jīng)濟的今天,企業(yè)越來越清醒地認識到知識是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),知識管理系統(tǒng)則是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。
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