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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)到一定的階段時(shí),ERP系統(tǒng)的速度是否還如過(guò)去以往一樣快速?有沒(méi)有更加合理或者補(bǔ)救的措施成為公司管理者考慮的另外一點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng),ERP軟件的速度將直接受到考驗(yàn)。因此,選型時(shí),可通過(guò)專業(yè)的測(cè)試機(jī)構(gòu)來(lái)衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過(guò)程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示,或者對(duì)錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止,這需要在ERP實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實(shí)施后,要對(duì)相關(guān)操作步驟進(jìn)行詳解、說(shuō)明,并按照指南對(duì)操作人培訓(xùn),符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說(shuō)我..

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制造行業(yè)的ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)與維護(hù)

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

制造行業(yè)erp系統(tǒng)該如何進(jìn)行維護(hù)

          制造行業(yè)erp系統(tǒng)維護(hù)階段的主要任務(wù)是通過(guò)各種必要的維護(hù)活動(dòng)使系統(tǒng)持久地滿足企業(yè)需求。從廣義上講,可分為硬件護(hù)和軟件維護(hù);而狹義上講,就專指軟件維護(hù),軟件維護(hù)又可細(xì)分為改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)。制造行業(yè)erp系統(tǒng)維護(hù)中,主要的工作包括:軟件日常維護(hù):數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和導(dǎo)出,建立維護(hù)記錄文檔。          用戶權(quán)限管理:新增用戶權(quán)限、權(quán)限變更、權(quán)限禁用等。業(yè)務(wù)流程管理  more...

制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型遇到的困惑

      誕生于制造業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),其核心思想是根據(jù)銷售訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè),考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫(kù)存數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)MRP(物料需求計(jì)劃)展算來(lái)最終精確地安排企業(yè)的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃,突出計(jì)劃、控制和協(xié)同的主線,集成管理企業(yè)內(nèi)外部資源。制造型企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)需求明顯,但實(shí)施的成功率卻不高。      制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠(yuǎn)景 在ERP管理系統(tǒng)選型過(guò)程中,首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略,將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起,并納入企業(yè)戰(zhàn)略總  more...

制造行業(yè)ERP管理軟件風(fēng)險(xiǎn)管理幾點(diǎn)要素

     近年來(lái),制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)在我國(guó)應(yīng)用愈發(fā)盛行,給我國(guó)眾多企業(yè)帶來(lái)了明顯的收益。然而,企業(yè)在應(yīng)用制造行業(yè)ERP管理軟件進(jìn)行管理的過(guò)程中,面臨著眾多風(fēng)險(xiǎn),從而使得企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的成功率較低。從而如何成功實(shí)施ERP成為了眾多企業(yè)信息化管理所追求的目標(biāo)。下面就成功運(yùn)作ERP管理軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的幾要素進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。     1.積極籌措ERP管理軟件的實(shí)施規(guī)劃。ERP管理軟件整體規(guī)劃必須與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,不能單純憑借信息中心的力量,更不能采  more...

制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何提高實(shí)施成功率

     企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀,明確引入ERP項(xiàng)目的目的,這樣選型和實(shí)施都會(huì)做到有的放矢。     一般來(lái)說(shuō),普通用戶是管理方面的專家,而不是ERP管理系統(tǒng)的專家,在制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)廠商的投標(biāo)書(shū)和售前咨詢顧問(wèn)鍥而不舍的“洗腦”面前,很快會(huì)找不著北。這樣是很危險(xiǎn)的,選擇一個(gè)好的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是實(shí)施成敗的關(guān)鍵,用戶必須堅(jiān)持以自我為主,不要被搞暈了頭。以經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),以下兩種對(duì)待ERP實(shí)施的態(tài)度是值得借鑒的:     more...

制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性

ERP管理系統(tǒng)中的產(chǎn)品成本控制是一個(gè)集成性很高的模塊,它和我國(guó)傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法有顯著的不同,它的標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析等概念又恰恰是財(cái)務(wù)管理中的基本概念。一、制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)中的產(chǎn)品成本控制與傳統(tǒng)成本控制的比較1、傳統(tǒng)成本核算方法與ERP管理系統(tǒng)的核算方法存在不同。雖然可以核算出成本,但是對(duì)于成本的波動(dòng)無(wú)法提供有力的解釋,無(wú)法量化各種因素對(duì)成本的影響;由于在較高的 層次上就使用了分?jǐn)偟姆椒,而不是認(rèn)定的方法,使得數(shù)據(jù)只具有總量上的意義,而缺乏明細(xì)分析的意  more...

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心

    制造行業(yè)的進(jìn)銷存一直是其應(yīng)用ERP系統(tǒng)的核心目的,不過(guò)隨著制造業(yè)信息化的進(jìn)展,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,新型的可定制的、支持二次開(kāi)發(fā)的,并可對(duì)接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。    雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行改變,但不代表操作人員可以無(wú)限制地、隨意地對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行修改,因?yàn)镋RP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計(jì)劃而下達(dá),根據(jù)工序而流轉(zhuǎn),任何后工序的操作都可能影響前面的操作,特別是要?jiǎng)h除、改變關(guān)鍵字等,  more...
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