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企業(yè)購(gòu)買(mǎi)ERP需要哪些模塊 ERP的性價(jià)比 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
erp 企業(yè)購(gòu)買(mǎi)ERP時(shí)暫時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)的模塊有哪些首先我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：企業(yè)在與ERP廠商協(xié)商軟件價(jià)格的時(shí)候，要確保只采購(gòu)項(xiàng)目范圍內(nèi)的軟件模塊。很多ERP廠商喜歡用折扣的手段，讓企業(yè)購(gòu)買(mǎi)一些在將來(lái)可能會(huì)用到的軟件模塊。如果企業(yè)真的買(mǎi)了，那么就不但要支付軟件費(fèi)用，在真正使用這些軟件模塊之前，可能還要白白支付幾年的軟件維護(hù)費(fèi)。如果企業(yè)一直都不用，那么這些軟件模塊就成為了擺設(shè)。更有甚者，如果企業(yè)沒(méi)有在合同上注明，可以退還不用的軟件模塊，那么企業(yè)就只有啞巴吃黃連了。
ERP廠商在軟件報(bào)價(jià)里面通常會(huì)捆綁一些軟件，但是具體捆綁了哪些軟件，一般是不會(huì)透露給企業(yè)的。這時(shí)候 more...
國(guó)產(chǎn)ERP性價(jià)比奠定勝局古人云，“一分錢(qián)一分貨”。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)者又發(fā)現(xiàn)了“品牌溢價(jià)”現(xiàn)象，即在兩個(gè)產(chǎn)品性能相差無(wú)幾的情況下，消費(fèi)者愿意為自己偏愛(ài)的品牌支付更高的價(jià)格。國(guó)外ERP在進(jìn)入中國(guó)的初期，憑借國(guó)際化形象享有極高的品牌溢價(jià)。據(jù)新聞報(bào)道，SAP在中國(guó)的第一個(gè)用戶上海機(jī)床廠，花費(fèi)200萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)了SAP R/2系統(tǒng)后，發(fā)現(xiàn)其根本不能滿足中國(guó)財(cái)務(wù)制度的要求，與企業(yè)的實(shí)際需求差別太大，能使用的只有庫(kù)存模塊。即便如此，該廠每年還要向SAP支付30多萬(wàn)美元的服務(wù)費(fèi)!第二次選型時(shí)，上海機(jī)床廠毫不猶豫的選擇了國(guó)產(chǎn)ERP。洋軟件并非一文不值，但其現(xiàn) more...
后ERP時(shí)代：協(xié)同普及大發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來(lái)1993年開(kāi)始的信息化進(jìn)程，已近16年，政府和企業(yè)的信息化投資蒸蒸日上。“十一五”的電子政務(wù)建設(shè)更對(duì)信息化建設(shè)推波助瀾。大批企業(yè)紛紛在ERP項(xiàng)目上大量投入，進(jìn)行CRM、SCM、PDM等系統(tǒng)建設(shè)�！笆晃濉逼陂g可稱作為ERP時(shí)代，“十一五”將是后ERP的時(shí)代，以“協(xié)作”為主要目的OA、BPM、KM、DM、EIP&GIP等協(xié)同軟件是后ERP時(shí)代發(fā)展的重要方向�！笆晃濉笔俏覈�(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。大量的企業(yè)ERP投資已經(jīng)完成，近年來(lái)隨著信息化水平的不斷提升管理思想有了新的突破，從ERP軟件關(guān)注的“決策管理”逐步向協(xié)同軟件關(guān)注的“執(zhí)行管理”轉(zhuǎn)移 more...
選ERP休盲目，了解自身需求是關(guān)鍵幾年前，信息化還是一張極其陌生的面孔，人們對(duì)企業(yè)信息化存在一種"上ERP找死，不上ERP等死"的糾結(jié)心態(tài)。但隨著ERP軟件在我國(guó)軟件市場(chǎng)日趨成熟，有更多更專業(yè)、更實(shí)用、更完善的ERP軟件陸續(xù)呈現(xiàn)在我們面前。企業(yè)信息化的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越低，信息化在企業(yè)中越來(lái)越普及應(yīng)用，更多的企業(yè)將信息化提上了日程，有些甚是認(rèn)之為企業(yè)的"法寶"。端正心態(tài)，認(rèn)識(shí)ERP軟件有不少"急性子"企業(yè)，由于缺乏對(duì)ERP軟件的了解，受到來(lái)自各種渠道的對(duì)企業(yè)信息化成效的大肆渲染，誤導(dǎo)他們?cè)贓RP選型時(shí)，對(duì)ERP軟件產(chǎn)生很多不切實(shí)際的幻想，把ERP軟件想象成萬(wàn)能的東西。 more...
企業(yè)施行ERP時(shí)員工的顧慮有哪些1.擔(dān)心能力不足跟不上信息化腳步
2.擔(dān)心權(quán)力重新分配而對(duì)自身不利
3.擔(dān)心工作被電腦取代而遭到裁員
4.擔(dān)心工作被公式化而降低重要性
5.擔(dān)心工作上的無(wú)效率將無(wú)所遁形
6..擔(dān)心信息化前期準(zhǔn)備工作的繁重
7.擔(dān)心信息化后作業(yè)比原來(lái)更麻煩
8.不覺(jué)得信息化可以幫的上什么忙
對(duì)于此類問(wèn)題很多時(shí)候是沒(méi)有正確的公式的， 至于如何解決這些顧慮就是看領(lǐng)導(dǎo)者溝通能力水平以及管理水平高低的問(wèn)題。 more...
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