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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵問題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時(shí),ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補(bǔ)救的措施成為公司管理者考慮的另外一點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗(yàn)。因此,選型時(shí),可通過專業(yè)的測試機(jī)構(gòu)來衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示,或者對(duì)錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止,這需要在ERP實(shí)施過程中不斷優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實(shí)施后,要對(duì)相關(guān)操作步驟進(jìn)行詳解、說明,并按照指南對(duì)操作人培訓(xùn),符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說我..

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ERP系統(tǒng)不能免費(fèi)試用的原因 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

企業(yè)進(jìn)行人力考勤,購買人力管理系統(tǒng)還是使用免費(fèi)的釘釘呢?

對(duì)于很多剛剛起步,沒有管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)主來說,人力管理、人力考勤已經(jīng)成了企業(yè)的重要管理事宜,很多企業(yè)因?yàn)轭A(yù)算等原因,在進(jìn)行考勤或者其他人力管理時(shí)往往會(huì)選擇釘釘,但是釘釘真的好用嗎?企業(yè)進(jìn)行人力考勤,購買人力管理系統(tǒng)還是使用免費(fèi)的釘釘呢?人力管理系統(tǒng)和釘釘在企業(yè)進(jìn)行人力管理、考勤等方面的優(yōu)缺點(diǎn)人力管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn):適合對(duì)于人數(shù)較多,對(duì)人力管理有較高要求的企業(yè),人力管理系統(tǒng)可以更直觀的讓企業(yè)HR通過折線圖、柱狀圖等去了解企業(yè)最近的人力狀態(tài)、使用效率,節(jié)省企業(yè)的人力支出成本。在考勤方面,人力管理系統(tǒng)可以通過手  more...

企業(yè)使用ERP系統(tǒng)需要考慮的幾個(gè)因素

        一、 企業(yè)如何建構(gòu)ERP系統(tǒng)  企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種:第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司,選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)(一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素);第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi),由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在,但除非是  more...

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

      制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是制造業(yè)提升發(fā)展能力與競爭力的重要手段,對(duì)用戶和廠商而言,研究中小制造企業(yè)ERP應(yīng)用狀況與需求狀況都具有重要意義。如何更好的應(yīng)用ERP系統(tǒng)以提高我國小型制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,幫助小型制造企業(yè)合理配置企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高管理水平,從而提升企業(yè)競爭力是十分緊迫的問題。      對(duì)制造行業(yè)ERP系統(tǒng)有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工作:ERP軟件演示,ERP系統(tǒng)培訓(xùn),真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事,因?yàn)樽霾缓密浖菔,客戶就沒法真正了解你的系統(tǒng)和  more...

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

      隨著電改的逐步推進(jìn),市場化定價(jià)、煤電聯(lián)動(dòng)、輸配分離、配售分開等基本原則將被貫徹落實(shí),發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網(wǎng)絡(luò),使電網(wǎng)作為電力商品的載體進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營,不同所有制企業(yè)在電力行業(yè)的影響力、競爭力必然逐漸得到體現(xiàn),電力行業(yè)在公開、公正、公平的競爭秩序下,整體運(yùn)行效率必然大幅提升。      電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、基于成熟軟件產(chǎn)品的綜合管理系統(tǒng),是企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高度集成的企業(yè)級(jí)管理信息平臺(tái)。ERP系統(tǒng)的核心思想是在統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)上  more...

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的作用

    1、 知識(shí)更新    電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是信息技術(shù)和先進(jìn)管理技術(shù)的結(jié)合,無論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù),并將之運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的管理中去。    2、 規(guī)范化的數(shù)據(jù)    電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享,作為一個(gè)管理信息系統(tǒng),它處理的對(duì)象是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成的前提,在此基礎(chǔ)上才談得上信息的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。所以實(shí)施ERP必須要花大力氣準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如,產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息、客戶信息、供應(yīng)商信息等。    3、 業(yè)務(wù)流程重組和機(jī)構(gòu)  more...

零售行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

     零售行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后,先進(jìn)的管理理念、管理方式、管理手段融人企業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化,使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化,建立了物流、資金流、信息流一體化,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理運(yùn)作,做到了管理精細(xì)化,更好地實(shí)現(xiàn)了信息的共享,促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合,簡化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu),推動(dòng)了員工個(gè)人素質(zhì)提升,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。      1、信息透明化、資源共享      在沒有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的系  more...
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