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ERP系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變 中小企業(yè)如何推行ERP系統(tǒng) |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵點(diǎn) 企業(yè)實(shí)施ERP,實(shí)際上就是一場艱苦的拉鋸戰(zhàn),需要事前、事中、事后周密布置,實(shí)施成敗的關(guān)鍵諸多,可以從面與點(diǎn)兩方面也認(rèn)知,就目前情況從面的角度來看,主要在以下三個方面:一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣;二、實(shí)施顧問能力;三、企業(yè)能力! (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣 我們都知道一句老話:"沒有金鋼鉆,不攬瓷器活",ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對ERP系統(tǒng)實(shí)施而言至關(guān)重要,是ERP實(shí)施的基礎(chǔ)。雖然說"三分軟件,七分實(shí)施",但如果軟件本身就不堅(jiān)硬,則整個ERP系統(tǒng)項(xiàng)目就會象地基不牢,運(yùn)用起來事倍功半、直至失敗就在所難免 more...
機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實(shí)施的一些建議 信息化時代,對于一家公司而言,推行機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)是一件戰(zhàn)略性決策,絕不是拍腦袋的事情。要做好全方位的規(guī)劃,千萬不可抱著走一步算一步的想法,等遇到問題了再去思考怎么解決它。以下是我在工作過程中總結(jié)的出來的幾點(diǎn)建議,給欲上系統(tǒng)的公司一點(diǎn)參考。當(dāng)然,不是很全面,也可能不全正確,但個人認(rèn)為是大多數(shù)公司上系統(tǒng)都會遇到的。 1、制定周全可行的上線計(jì)劃:上ERP系統(tǒng)是全局性工作,合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié),一般公司都會制定一套實(shí)施計(jì)劃,包括一期、二期等。 more...
淺析電商時代下ERP系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變 然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP系統(tǒng)外延性并不占優(yōu),而隨著市場經(jīng)濟(jì)開放性的不斷增強(qiáng),實(shí)時把握市場動態(tài),根據(jù)市場要求,提供個性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時,電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運(yùn)行模式,經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長足進(jìn)步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。 于是,利用電子商務(wù)與企業(yè)ERP系統(tǒng)融合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)而優(yōu)化ERP結(jié)構(gòu),完善電子商務(wù)運(yùn)行效率,成為業(yè)內(nèi)探討的熱點(diǎn)話題。 電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)建立的目的在于實(shí)現(xiàn) more...
現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益 1、更多節(jié)省更少麻煩 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項(xiàng)目管理和IT資源上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投入,而通過云計(jì)算是用在線版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預(yù)付成本和月付的訂閱費(fèi),這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡單很多,因?yàn)槠髽I(yè)再也無需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫配置等繁瑣的事情了。 云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生產(chǎn)力、便利性和成本節(jié)約性,但卻無需像后者那樣需要為軟硬件管理額外費(fèi)心。因此中小企業(yè)也就可以擁有買得起的全球業(yè)務(wù)解決方案。 more...
淺析ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行 然而,許多實(shí)施了ERP軟件系統(tǒng)的中小企業(yè),其結(jié)果都無法令人樂觀。這是為什么呢?原因主要有以下幾個方面。 (1)實(shí)施ERP系統(tǒng)其實(shí)對企業(yè)而言是一場巨大的變革,是對企業(yè)工作習(xí)慣和工作模式的一場變革,它不僅僅是一個管理工具,更是一種管理思想。 在ERP導(dǎo)入企業(yè)時,所有的參與各方,不論是軟件公司,還是企業(yè)老板、企業(yè)管理人員都將ERP系統(tǒng)當(dāng)作一種純技術(shù)的工作,而沒有意識到ERP系統(tǒng)是一種管理思想和管理模式,更沒有把ERP的實(shí)施當(dāng)作是一場改造人的運(yùn)動。這種管理模式要順利 more...
建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是提升管理的必然選擇 當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的范圍彈性較大,而且現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施不是特別先進(jìn),面對時刻變化的市場相對較困難。中小企業(yè)在工廠管理上花了很大力氣,如降耗、減員增效等,但都不系統(tǒng),就事論事,是間斷性的、表面的,沒有總結(jié)內(nèi)在的規(guī)律! ≈行∑髽I(yè)既要考慮自身體制的轉(zhuǎn)換和管理的加強(qiáng),又要適應(yīng)市場的快速變化。因此,提高企業(yè)綜合管理水平、市場應(yīng)變能力,是中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這就需要一套全面的ERP系統(tǒng)來幫助企業(yè)進(jìn)行管理。 建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)具有雙重核心,即管理思想和信息技術(shù)。ERP管理系統(tǒng)就是運(yùn)用信息技術(shù)將 more... ..
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