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如何選擇OA-OA選型 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
教你如何選型OA協(xié)同辦公系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展,企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)充,要求作為高層管理決策層的辦公活動在效率和管理科學(xué)性方面有進(jìn)一步的改善和提高。例如目前辦公活動中涉及的信息(包括公文、各種數(shù)據(jù)資料等),一般是基于紙質(zhì)載體的,信息傳遞慢,查詢困難,共享不及時,造成辦公效率低。又如上級單位下發(fā),各部門、各項目上報的定期或不定期…… 教你如何選型OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
企業(yè)選型辦公系統(tǒng)注意幾大要點(diǎn)OA選型一定要從企業(yè)自身出發(fā),考慮好自己的需求,防止出現(xiàn)大而空。第一,選OA要先重視品牌企業(yè)經(jīng)營剩者為王,在復(fù)雜的市場競爭中能夠活下來就是硬道理,一線OA軟件能夠形成品牌并且生存下來的已經(jīng)為數(shù)不多,企業(yè)購買OA軟件,就是購買的服務(wù),如果連服務(wù)的主體都不存在了,再好的軟件都不會得到后續(xù)服務(wù)。第二,OA軟件要適用…… 企業(yè)選型辦公系統(tǒng)注意幾大要點(diǎn)
關(guān)于企業(yè)管理軟件選型時必須要經(jīng)過的三個階段階段1:定義業(yè)務(wù)
如果最初的業(yè)務(wù)和技術(shù)需求定義不完整、不正確、不固化,就無法談及選型成功。很多企業(yè)軟件選型對本階段的重視度都不夠,這也是必然會導(dǎo)致項目失敗,使得企業(yè)信息化受挫,浪費(fèi)大量的人力物力換來的確實一場空。所以第一階段也是企業(yè)軟件選型的第一要點(diǎn)就是明確現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程和需要優(yōu)化的地方,…… 關(guān)于企業(yè)管理軟件選型時必須要經(jīng)過的三個階段
企業(yè)OA選型目前遇到的誤區(qū)在OA選型中存在哪些誤區(qū)? 誤區(qū)一、認(rèn)為OA就是行政辦公,就是收發(fā)文。針對政府機(jī)關(guān)來說,這有一定的價值,但是對企業(yè)來說價值不是很大。 在OA剛剛出現(xiàn)的時候,政府和事業(yè)單位的確是OA的主要用戶,OA還沒有進(jìn)入企業(yè)。所以人們認(rèn)為OA并不能解決企業(yè)管理層關(guān)心和控制企業(yè)運(yùn)營過程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程的作用,也沒有幫助員工有效的輔…… 企業(yè)OA選型目前遇到的誤區(qū)
人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)因此,在過去的幾年間,各級人力資源部門都開始了本單位的人力資源管理信息化建設(shè),這無形中為人力資源管理軟件的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場空間。然而,隨著越來越多HR廠商的出現(xiàn),使廣大用戶有了更大選擇面的同時,用戶在系統(tǒng)選型時也越來越感覺到如履薄冰,更有一些人力資源軟件開發(fā)項目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。 脫離…… 人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)
一個企業(yè)在選型企業(yè)管理軟件時,通常會考慮哪些因素那么企業(yè)在選擇企業(yè)管理軟件的話,就是要選擇能夠用合適的成本帶來所期望的價值的軟件。當(dāng)然這里所指價值不單指銷售額和利潤,對于特殊企業(yè),例如國企,還有別的意義 從正常的企業(yè)的IT訴求來說,基本上有幾個層面的價值訴求。 第一是提高管理精度,降低成本和損耗,例如ERP和WMS之類都可以歸入此類 第二是提高企業(yè)的效率,以…… 一個企業(yè)在選型企業(yè)管理軟件時,通常會考慮哪些因素
免費(fèi)OA有何選型捷徑嗎?OA辦公軟件是面向組織全體員工的信息化基礎(chǔ)管理軟件,因此對于免費(fèi)OA軟件的選型需要仔細(xì)調(diào)研、謹(jǐn)慎斟酌、認(rèn)真挑選、慎重決定,不提倡倉促導(dǎo)入,但有些特殊情況,如項目任務(wù)趕得急,或者選型者本身對OA或者技術(shù)知之甚少等,則需要通過一些便捷的、行之有效的方法來進(jìn)行免費(fèi)OA選型。
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現(xiàn)代人都有一種習(xí)慣,…… 免費(fèi)OA有何選型捷徑嗎? ..
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