 | 云計(jì)算為企業(yè)軟件市場(chǎng)帶來(lái)的變化 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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隨著云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)，那些行動(dòng)遲緩，服務(wù)糟糕的企業(yè)軟件供應(yīng)商的好日子就要到頭了�！� 很多年來(lái)，企業(yè)軟件行業(yè)的客戶滿意度在我們監(jiān)測(cè)的行業(yè)中差不多是最低的。而企業(yè)軟件廠商卻依然過(guò)的不錯(cuò)。 過(guò)去，企業(yè)軟件的決策通常由企業(yè)IT部門來(lái)決定。而在云計(jì)算時(shí)代，購(gòu)買決策不光是由IT部門決定，更多的部門，主要是業(yè)務(wù)部門會(huì)更多地參與到企業(yè)軟件的購(gòu)買決策中去。
就如Bain報(bào)告中指出的那樣， 客戶希望企業(yè)軟件供應(yīng)商成為7×24的服務(wù)提供商，它們也許不必自己成為數(shù)據(jù)中心服務(wù)商，但是它們需要能夠提供類似數(shù)據(jù)中心的服務(wù)， 很多企業(yè)軟件供應(yīng)商對(duì)這種角色的轉(zhuǎn)換還很陌生。
不過(guò)，企業(yè)軟  |
| 企業(yè)云安全的幾大防護(hù)措施 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| 1、確認(rèn)現(xiàn)有的基礎(chǔ)控制 基礎(chǔ)控制是企業(yè)安全理念的核心。它們包含了將近60個(gè)保護(hù)您企業(yè)最重要資產(chǎn)的安全控制。它們專注在確保云技術(shù)對(duì)您業(yè)務(wù)的應(yīng)用，以及您的操作是符合安全控制。
2、專注工作負(fù)載 云安全、企業(yè)信用直接與工作負(fù)載相關(guān)。每個(gè)工作負(fù)載都有獨(dú)特的考慮，如管理因素和用戶的依賴關(guān)系。通過(guò)對(duì)工作負(fù)載的重點(diǎn)關(guān)注，您可以制定一個(gè)更有針對(duì)性的安全計(jì)劃，比傳統(tǒng)的操作提供更安全的保障。
3、盡早建立共識(shí) 很多時(shí)候云技術(shù)不被合伙人重視。因此，重要的安全細(xì)節(jié)可能被忽略，從而導(dǎo)致整合與可用性成為問(wèn)題。成功實(shí)施云安 |
| 通過(guò)信息系統(tǒng)整合鞏固并購(gòu)成果 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| 通過(guò)獲得新產(chǎn)品或新市場(chǎng)，并購(gòu)的效果有可能是立竿見(jiàn)影的。但是要持續(xù)保持并購(gòu)后所獲得的競(jìng)爭(zhēng)力就是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)，其中，信息系統(tǒng)的融合則是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。
為了完成一個(gè)并購(gòu)交易，首先，企業(yè)的信息系統(tǒng)整合戰(zhàn)略必須緊密結(jié)合公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，并進(jìn)一步細(xì)化，以滿足每一個(gè)業(yè)務(wù)單元的獨(dú)特需求。接著，還要組建高效的系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)，恪守目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)商業(yè)的方式，并擬定各種保證信息系統(tǒng)順利整合的舉措；另外，還要建立和保持與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的合作和伙伴關(guān)系，以準(zhǔn)確評(píng)估信息系統(tǒng)整合對(duì)業(yè)務(wù)的影響。
整合過(guò)程的建立 在合并或者收購(gòu)后做信息系統(tǒng)整合，可以將合并或者收購(gòu)所帶 |
| 大數(shù)據(jù)成為電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資本 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| 就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，電力企業(yè)包括獨(dú)立的發(fā)電廠、五大發(fā)電公司、兩大獨(dú)立核算的電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以及電力建設(shè)公司等其他獨(dú)立核算單位。基于目前我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)產(chǎn)生于電力企業(yè)的各個(gè)方面。在發(fā)電側(cè)，隨著數(shù)字化電廠的建成，海量的有關(guān)故障監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)被各大電廠保留下來(lái);在輸電側(cè)和配電側(cè)，在輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中，為了能對(duì)絕緣放電等狀態(tài)進(jìn)行診斷，最大程度減少線損，需存儲(chǔ)和監(jiān)控的數(shù)據(jù)量十分巨大;在用電側(cè)，電力用戶的個(gè)人信息、電價(jià)信息以及智能電網(wǎng)的發(fā)展、電動(dòng)汽車充放電監(jiān)測(cè)信息都會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。
然而，大多數(shù)電力企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)僅僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查詢、統(tǒng)計(jì)等最基本層次的功 |
| 企業(yè)管理系統(tǒng)如何選 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| 資源安排沖突不斷、重要業(yè)務(wù)信息遺漏、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量大且不精準(zhǔn)、線下溝通與協(xié)作效率低，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)手工管理模式已經(jīng)逐漸凸顯出它的不適應(yīng)性，企業(yè)亟需一種全新、高效的管理模式來(lái)滿足迅速膨脹的管理需求。
企業(yè)管理思想的日漸成熟以及現(xiàn)代信息化技術(shù)的逐步發(fā)展，讓這種全新、高效管理模式的實(shí)現(xiàn)成為了可能，企業(yè)管理信息化日益成為了許多企業(yè)改善運(yùn)營(yíng)效益的手段之一。針對(duì)企業(yè)不同方面的管理需求，市場(chǎng)上出現(xiàn)了多種不同類型的管理系統(tǒng)，如ERP、CRM、OA、HR、采購(gòu)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等。近幾年來(lái)，隨著企業(yè)管理集中化趨勢(shì)的興起，各類管理軟件的融合應(yīng)用廣 |
| 信息的大數(shù)據(jù)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| 在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)中心競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，新的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品更新飛快。從傳統(tǒng)BI、Excel、報(bào)表工具，到最新可視化數(shù)據(jù)分析工具大數(shù)據(jù)魔鏡，各行業(yè)可選擇的新產(chǎn)品越來(lái)越多。很多企業(yè)在整體數(shù)據(jù)入口方面的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，這種對(duì)于入口級(jí)的大數(shù)據(jù)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”讓很多企業(yè)在數(shù)據(jù)挖掘和收集的技術(shù)方面開(kāi)始加快更新速度。
曾經(jīng)有一個(gè)大數(shù)據(jù)技術(shù)專家表示，從目前的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展前景來(lái)看，大數(shù)據(jù)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)大致可以分為三個(gè)層面，也就是大數(shù)據(jù)本身的競(jìng)爭(zhēng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)和大數(shù)據(jù)思維的競(jìng)爭(zhēng)。
雖然這三種競(jìng)爭(zhēng)力都是不可替代的，但最終大部分價(jià)值還是必須從數(shù)據(jù)本身出發(fā)來(lái)挖掘，并且大 |
| 淺析提高數(shù)據(jù)中心效率的幾大基本規(guī)則 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| 為企業(yè)組織的一項(xiàng)最為重要的資本投資，當(dāng)涉及到性能提高方面的議題時(shí)，數(shù)據(jù)中心往往是最備受關(guān)注的。在行業(yè)內(nèi)，關(guān)于數(shù)據(jù)中心需要盡可能有效地運(yùn)行，以避免捆綁企業(yè)有價(jià)值的資源已然是一項(xiàng)毫無(wú)疑義的共識(shí)了。在我們公司的業(yè)務(wù)中，我們每天都在與大量數(shù)據(jù)中心管理人員進(jìn)行溝通交流，并傾聽(tīng)他們分享他們?cè)谏婕暗教岣邤?shù)據(jù)中心效率方面的成功經(jīng)驗(yàn)和挫折經(jīng)歷。而通過(guò)與這些數(shù)據(jù)中心管理人員的長(zhǎng)期溝通談話中，我們認(rèn)為，企業(yè)數(shù)據(jù)中心可以在五大關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。而最重要的是，這五大領(lǐng)域并不需要占用數(shù)據(jù)中心大量的內(nèi)部帶寬;而且，如果做得好的話，其將有助于企業(yè)數(shù)據(jù)中心走向一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的通往優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的康莊大道。
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| 淺析O2O的幾類問(wèn)題 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| O2O這一概念最初來(lái)源于哪個(gè)國(guó)家？ O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。
O2O電子商務(wù)模式需具備五大要素是哪些？ 線上線下一體化的會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng);獨(dú)立網(wǎng)上商城;在線網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷推廣;全面社交媒體與客戶在線互動(dòng);國(guó)家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證。
O2O的核心技術(shù)是？ 從表面上看，O2O的關(guān)鍵似乎是網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布，因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)才能把商家信息傳播得更快 |
| 金融未來(lái)的核心在于大數(shù)據(jù)挖掘 | 公司如何選擇oa系統(tǒng) |
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| 時(shí)下，查詢實(shí)時(shí)交通路況幾乎成為我們出行前必不可少的事情，而這些躲避擁堵的方案真的是實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋的嗎?答案當(dāng)然是否定的，它主要在于數(shù)據(jù)分析，即通過(guò)帶GPS功能的手機(jī)以及其他移動(dòng)設(shè)備收集位置信息和移動(dòng)速度信息，并加以計(jì)算轉(zhuǎn)換成擁堵信息。
事實(shí)上，這樣的技術(shù)在制造業(yè)、零售業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出重要性。那么，在金融領(lǐng)域，我們正在面臨或即將面臨怎樣的改變呢?企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷、集團(tuán)業(yè)態(tài)整合、產(chǎn)品零售、交叉銷售等都需要大數(shù)據(jù)的發(fā)揮，大數(shù)據(jù)不僅成為全球各國(guó)爭(zhēng)相發(fā)展的技術(shù)之一，也是我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域正在加速提升的技術(shù)服務(wù)。
大數(shù)據(jù)的步伐蔓延開(kāi)來(lái) &n |
