 | 傳統(tǒng)OA軟件業(yè)如何轉(zhuǎn)型 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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對于OA軟件產(chǎn)業(yè)來說，經(jīng)歷了云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新型模式的考驗(yàn)，發(fā)展的趨勢愈發(fā)明顯。專家看來，傳統(tǒng)OA軟件業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型，單從OA軟件商的角度講，不僅僅要做到與時俱進(jìn)，2014年下半年需要突圍的還有專業(yè)技能、研發(fā)管理以及業(yè)務(wù)模式的“三重門”. 傳統(tǒng)OA軟件業(yè)如何轉(zhuǎn)型：專業(yè)技能方面 不可否認(rèn)，在2014年上半年的發(fā)展中，OA軟件產(chǎn)業(yè)雖有以金和、華天動力、泛微、偉創(chuàng)軟件等為代表的主流OA品牌的創(chuàng)新戰(zhàn)績，但魚龍混雜的市場局面已經(jīng)為OA產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展道路敲響了警鐘。其中OA軟件廠商專業(yè)技能的提升是基礎(chǔ)性突圍點(diǎn)。仔細(xì)分析而言，專業(yè)技能不一方面體現(xiàn)在產(chǎn)品技能的專業(yè)性，進(jìn)一步講則是產(chǎn)品要與企業(yè)用戶需求有更大的契合度。以華天動力OA來  |
| 浙江中富集團(tuán)上線用友致遠(yuǎn)的A6協(xié)同管理軟件 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| “A6確實(shí)簡單易用，便于我們集團(tuán)的深入推廣使用�！敝袊鴧f(xié)同軟件第一品牌用友致遠(yuǎn)的A6協(xié)同管理軟件為浙江中富集團(tuán)的辦公管理和組織管理帶來了方便快捷，也令大家對A6協(xié)同的使用給予更多的希望和期待，也必將成為國內(nèi)建筑企業(yè)管理信息化的標(biāo)桿企業(yè)。中富集團(tuán)是一家致力于建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游服務(wù)、建材生產(chǎn)、國際工程等多種經(jīng)營領(lǐng)域的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。歷經(jīng)四十幾載風(fēng)風(fēng)雨雨，中富集團(tuán)始終保持了強(qiáng)勁的成長態(tài)勢和蓬勃的發(fā)展生機(jī)，集團(tuán)年銷售收入50億元以上，9家全資子公司、旗下?lián)碛?6家分公司和3家涉外參股公司，逐漸形成了以中富建筑、中富房產(chǎn)、中富旅游為主，以國際工程、中富鋼構(gòu)為輔的“三足鼎立、兩翼齊飛”的產(chǎn)業(yè)格局。四十多年 |
| 浪潮集團(tuán)SSR在政府-政務(wù)系統(tǒng)防護(hù)中的應(yīng)用 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天，在各種利益的誘惑下，國內(nèi)外已經(jīng)形成了較為完整的黑客地下產(chǎn)業(yè)鏈，非法組織或敵對勢力雇傭計(jì)算機(jī)黑客通過非法手段獲得企事業(yè)單位服務(wù)器控制權(quán)，進(jìn)而竊取我國在政務(wù)、國防、財(cái)政等方面的各類敏感數(shù)據(jù)，甚至惡意操縱生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到非法牟利、破壞人民正常的生產(chǎn)生活的目的。面對這些非法的入侵者，看著諸多頻發(fā)的安全事件，難道我們的網(wǎng)絡(luò)安全管理者們只能束手就擒?浪潮集團(tuán)作為中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍廠商，近年來，投入相當(dāng)力量致力于服務(wù)器安全領(lǐng)域的研究，旗下的服務(wù)器安全加固系統(tǒng)(SSR)作為國內(nèi)首款操作系統(tǒng)內(nèi)核級安全產(chǎn)品，通過浪潮獨(dú)有的內(nèi)核安全技術(shù)，重構(gòu)操作系統(tǒng)的核心層權(quán)限訪問控制模型，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)操作人 |
| OA軟件如何實(shí)現(xiàn)客戶價值最大化 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| 很多人說OA軟件已成為企事業(yè)單位信息化建設(shè)剛需、標(biāo)配，作為OA從業(yè)者，聽到這種說法是極為自豪的。OA軟件其實(shí)飽受爭議，無論軟件定義、定位、價值均受到不同程度的質(zhì)疑。如今OA能夠在中國開辟出一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路，不得不說是“實(shí)用主義”的勝利。 實(shí)用主義忠于事實(shí)，在理性主義和經(jīng)驗(yàn)主義之間開辟出一條折中路線，既強(qiáng)調(diào)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的重要性，又承認(rèn)只是對控制現(xiàn)實(shí)的工具作用，尊重實(shí)際、立足現(xiàn)實(shí)。如果把傳統(tǒng)的辦公模式看作是“經(jīng)驗(yàn)主義”，那么寬松自由的現(xiàn)代化辦公便偏向于“理性主義”，OA在兩者之間搭建一座橋梁，控制經(jīng)驗(yàn)與理性的比例�！ ±鏞A軟件的核心功能工作流，國內(nèi)高端OA軟件代表廠商九思軟件OA系統(tǒng)中的流程表單在設(shè)計(jì)時支 |
| oa實(shí)施的關(guān)鍵：核心功能 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| 在當(dāng)前白熱化的市場競爭中，OA辦公系統(tǒng)廠商要展示自己的實(shí)力，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位，核心功能就必須硬碰硬。對用戶來說，好用實(shí)用的核心功能才是保障OA成功應(yīng)用的前提條件�！ 《岬絆A的核心功能，就不得不提到工作流。對此，工作流管理專家偉創(chuàng)軟件OA辦公系統(tǒng)解釋道，因?yàn)镺A系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效率協(xié)同辦公，而這個工作正是通過流程管理來完成的，流程管理貫穿整個OA系統(tǒng)，也正因?yàn)閺?qiáng)大的流程管理，OA系統(tǒng)才是無可替代的�！ ∵@是當(dāng)前OA系統(tǒng)行業(yè)普遍認(rèn)可的共識，無論是廠商，還是用戶，都將工作流管理作為重中之重來對待。伴隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，用戶對流程管理又有了新的需求，這些需求也給廠商帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只 |
| 浪潮在軍工企業(yè)內(nèi)部涉密數(shù)據(jù)文件信息的應(yīng)用 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| 軍工企業(yè)是國家軍事裝備重要的科研生產(chǎn)單位，在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，其存儲在網(wǎng)絡(luò)以及個人電腦中的有關(guān)科研生產(chǎn)方面的信息屬于國家機(jī)密，如果這些數(shù)據(jù)文件發(fā)生外泄，將給企業(yè)和國家造成不可估量的損失。為了配合國家保密局，總裝備部和國防科工委對武器科研生產(chǎn)單位保密資質(zhì)認(rèn)證工作，保護(hù)涉及國家機(jī)密的文件數(shù)據(jù)，浪潮在總結(jié)以往軍工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)軍工企業(yè)的應(yīng)用情況和工作模式，采用數(shù)據(jù)文件保護(hù)系統(tǒng)，對軍工企業(yè)內(nèi)部涉密數(shù)據(jù)文件信息進(jìn)行有效的保護(hù)。軍工企業(yè)的保密網(wǎng)絡(luò)一般由服務(wù)器，圖形工作站，普通個人電腦工作站以及移動辦公用筆記本電腦組成。這些涉密的計(jì)算機(jī)上存儲的有關(guān)科研生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)文件，很多都屬于國家機(jī)密信 |
| 績效考核軟件有哪些優(yōu)勢 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| 績效考核體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來設(shè)計(jì)的，績效考核不僅促進(jìn)了組織和個人績效的提升，同時績效考核能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，能使個人目標(biāo)、部門目標(biāo)和組織目標(biāo)保持高度一致。系統(tǒng)的績效考核需要具備一定的前提條件，企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平相對較高，公司企業(yè)文化比較健康，公司發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰，組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，崗位責(zé)權(quán)明晰，薪酬體系能實(shí)現(xiàn)公平目標(biāo)和激勵作用，公司預(yù)算核算體系完備�！ ∠到y(tǒng)的績效考核需要公司具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，公司決策領(lǐng)導(dǎo)對績效考核有一定的認(rèn)識，注重績效輔導(dǎo)和溝通環(huán)節(jié)�！ 】冃Э己梭w系是站在提高組織和個人績效的角度來設(shè)計(jì)的，績效考核工作僅僅是績效考核工作中的一個環(huán)節(jié)，績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo) |
| 企事業(yè)單位績效工資核算方式 | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| 績效工資的分配 (一)績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分�！ �1 基礎(chǔ)性績效工資�；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，設(shè)崗位津貼項(xiàng)目，一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標(biāo)準(zhǔn)見附表)�！ 徫唤蛸N主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素，可按崗位職務(wù)適當(dāng)拉開差距。 2 獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設(shè)班主任津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎等項(xiàng)目，主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素�！ —剟钚钥冃ЧべY在考核的基礎(chǔ)上，由學(xué)校在核定的績效工資總量內(nèi)根據(jù)工作人員承擔(dān)任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)成果、其他綜合表現(xiàn)等合理拉開差距，自主確 |
| 教你如何選型OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa辦公系統(tǒng)核心功能分析 |
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| 企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展，企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)充，要求作為高層管理決策層的辦公活動在效率和管理科學(xué)性方面有進(jìn)一步的改善和提高。例如目前辦公活動中涉及的信息（包括公文、各種數(shù)據(jù)資料等），一般是基于紙質(zhì)載體的，信息傳遞慢，查詢困難，共享不及時，造成辦公效率低。又如上級單位下發(fā)，各部門、各項(xiàng)目上報(bào)的定期或不定期數(shù)據(jù)資料信息量大且繁雜，單靠人工來進(jìn)行這些信息的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析十分困難，在準(zhǔn)確性方面難以保證，從而影響領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。因此，應(yīng)依照先進(jìn)的信息處理技術(shù)，從根本上改善辦公環(huán)境和條件，使企業(yè)的管理水平有質(zhì)的飛躍。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和企業(yè)信息化建設(shè)的需要，企業(yè)管理層逐步意識到傳統(tǒng)辦公中存在許多問題 |
