| ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用 | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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過企業(yè)管理者也必須認(rèn)清的是,ERP管理系統(tǒng)不是萬能的,只有結(jié)合企業(yè)的實際情況,有效的融入企業(yè)的管理思想,并解決企業(yè)的實際問題才能發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)的效能,從這點上看,ERP管理系統(tǒng)信息化是一個長期的過程,是一個逐步深化的過程,也需要企業(yè)不斷的提升自身信息化的經(jīng)驗。
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| ERP管理系統(tǒng)的功能是精細化還是大而全? | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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而眾多的“雞肋”似的模塊,讓廠商的維護和服務(wù)變得“不堪重負”。而對于一些ERP管理系統(tǒng)功能比較專一的,則需要在通用ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā),但ERP管理系統(tǒng)二次開發(fā)的成本、周期是廠商和用戶都無法承受的。無論是ERP管理系統(tǒng)功能專一還是大而全的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,都需要滿足不同用戶單位的實際應(yīng)用需要,但用戶的需求不是一層不變的,ERP管理系統(tǒng)軟件不僅需要滿足當(dāng)前用戶的需求,當(dāng)用戶的業(yè)務(wù)模式和管理發(fā)生變化時或提出了更高的要求,功能專一的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品只能解決用戶的部分需求,大而全的ERP管理系統(tǒng)表面上看起來功能多,但在實際中能使用起來的模塊幾乎很少。此時ERP管理系統(tǒng)軟件廠商一般 |
| ERP管理系統(tǒng)的實施為什么不能一步到位? | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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開發(fā)ERP管理系統(tǒng)也一般都是分階段的。至此我們應(yīng)該明白,實施和開發(fā)ERP管理系統(tǒng)為何不能一步到位的根本原因了,部分用戶在選擇ERP管理系統(tǒng)時希望功能越多越好,以為這樣可以做到以備后用,軟件使用的生命周期更長,這是一個嚴(yán)重的誤區(qū),ERP管理系統(tǒng)軟件的功能不在于多少,在于是否能夠解決用戶的實際問題,符合用戶不同階段要求的ERP管理系統(tǒng)軟件功能才是最適用的。因此,軟件擴展和二次開發(fā)能力強的ERP管理系統(tǒng)軟件,才能滿足用戶不同階段的需要,才能滿足用戶不同層次的需求,軟件的生命周期更長。
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| 什么因素會決定ERP管理系統(tǒng)實施的難易度? | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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一定的信息化經(jīng)驗,需要能掌控ERP管理系統(tǒng)項目的整個過程。2>、對ERP管理系統(tǒng)的要求低有用戶對ERP管理系統(tǒng)的要求不高,或前期只是想簡單的使用ERP管理系統(tǒng),或是用戶單位自身的信息化經(jīng)驗有限,無法提出與自身相關(guān)的個性化需求,ERP管理系統(tǒng)使用的用戶數(shù)比較少,單位的部門和組織架構(gòu)簡單,這類ERP管理系統(tǒng)項目的實施相對也就比較簡單,有很多的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品可供選擇并滿足他們的基本要求,但這類ERP管理系統(tǒng)使用的功能簡單發(fā)揮的作用也有限。二:用戶個性化需求和復(fù)雜程度,決定項目的難易程度這種情況在ERP管理系統(tǒng)項目中普遍存在,尤其是當(dāng)用戶對ERP管理系統(tǒng)有一定的要求時,用戶提出的要求超出了廠 |
| ERP管理系統(tǒng)實施中什么因素會導(dǎo)致實施方向偏離 | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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段贏得最終用戶的認(rèn)可,提升自身的市場優(yōu)勢,在ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品中堆積了很多的功能模塊,以體現(xiàn)自身的實力,讓用戶感覺很實惠,但ERP管理系統(tǒng)中的這些功能很淺如同“雞肋”,不實用、不能解決實際問題,這類ERP管理系統(tǒng)廠商的產(chǎn)品沒有自己真正的核心技術(shù),ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的擴展性和開放性非常差,后續(xù)無法進行功能的擴展,導(dǎo)致無法滿足用戶深層次的要求,后續(xù)軟件服務(wù)和二次開發(fā)的成本非常高。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)比拼的是產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),廠商的產(chǎn)品需要結(jié)合用戶的需求進行實施,最終用戶需要依靠廠商持續(xù)的服務(wù),ERP管理系統(tǒng)才能不斷的取得深入的應(yīng)用。3、過分關(guān)注理念和方案,不重視產(chǎn)品一些用戶在選擇ERP管理系統(tǒng)時,往 |
| 哪些因素會影響ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用普及? | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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開發(fā)周期,實施ERP管理系統(tǒng)只是極少數(shù)大型企業(yè)的專利。現(xiàn)如今硬件服務(wù)器的價格大幅下降,甚至是普通PC機都可以滿足ERP管理系統(tǒng)辦公要求(如:ERP管理系統(tǒng)性能就非常好,在一般PC上都可以支持上百人的并發(fā)訪問),Internet網(wǎng)絡(luò)的費用也是一降再降,而ERP管理系統(tǒng)的產(chǎn)品化讓ERP管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)成本大幅下降,占國內(nèi)絕大多數(shù)的中小企業(yè)和小微企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)成了可能。3、ERP管理系統(tǒng)軟件技術(shù)和應(yīng)用的日漸成熟ERP管理系統(tǒng)技術(shù)在飛速發(fā)展,從最早的簡單的文檔管理,到如今的一體化辦公和平臺化的應(yīng)用,ERP管理系統(tǒng)發(fā)揮的作用越來越大,主流ERP管理系統(tǒng)廠商的技術(shù)和產(chǎn)品有了深厚的積累,眾多的實施 |
| 企業(yè)如何構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)? | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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要控制好需求與預(yù)算之間的問題,控制好項目的重點需求、實施周期、進度和質(zhì)量。企業(yè)構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng),不僅僅是簡單的產(chǎn)品購買、安裝和培訓(xùn),包括了ERP管理系統(tǒng)需求規(guī)劃、ERP管理系統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)選型、ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的實施(有的實施包含了個性化的定制開發(fā))、ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的深化等過程,也是一個長期的過程。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)信息化是一個重要的大事,需要企業(yè)有組織、有計劃、有步驟的去實現(xiàn)。2、構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)—考慮多系統(tǒng)的集成 很多企業(yè)在著手上馬ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)之前,可能已擁有諸如ERP、CRM等其他業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(或后續(xù)需要構(gòu)建)。這就涉及到ERP管理 |
| ERP管理系統(tǒng)同質(zhì)化會帶來哪些問題? | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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ERP管理系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)很多廠商沒有能力在產(chǎn)品、技術(shù)上持續(xù)投入,ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的成熟還需要走很長一段路程。賣產(chǎn)品=ERP管理系統(tǒng)服務(wù),ERP管理系統(tǒng)實用性差這是很多廠商和用戶的想法,很多廠商認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)的技術(shù)要求不高,在短時間內(nèi)就可以研發(fā)一套產(chǎn)品,后續(xù)只需銷售就可以了,“投入小產(chǎn)出大”,從市場上不斷有新的ERP管理系統(tǒng)廠商涌入,充分說明很多廠商對ERP管理系統(tǒng)存在嚴(yán)重的認(rèn)識不足。而一般用戶受傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售模式的影響,對ERP管理系統(tǒng)的使用等同于產(chǎn)品的購買,市場上眾多的廠商和功能“差不多”的軟件產(chǎn)品,讓很多的用戶陷入了低價的誤區(qū)。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用是以單位的管理需求為目標(biāo)的,不同行業(yè)和單位 |
| 不同ERP管理系統(tǒng)之間的實施難度差異 | ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用影響 |
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有標(biāo)準(zhǔn)化功能占的比重比較小,如其說是ERP管理系統(tǒng)項目,還不如說是完全依據(jù)用戶需求的軟件定制開發(fā)項目。這類用戶的單位規(guī)模一般比較大、具有一定的實力,自身有IT部門和較強的信息化方面的經(jīng)驗,廠商的技術(shù)能力和軟件定制開發(fā)方面的經(jīng)驗決定項目的實施效果。這類ERP管理系統(tǒng)項目的實施難度是最大的,對ERP管理系統(tǒng)的使用也是最深入的,效果一般也都比較好,當(dāng)然ERP管理系統(tǒng)項目失敗的也不在少數(shù)。3、簡單的對ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的使用一些對自身需求不清晰的用戶,或是對ERP管理系統(tǒng)使用要求不高的用戶,在實施ERP管理系統(tǒng)前沒有很好的確定自身的需求和目標(biāo),而是直接的去選擇ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,安裝完產(chǎn)品和培訓(xùn)后也沒 |