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工作流在ERP管理系統(tǒng)中的不足偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)工作流就如同手機(jī)中的通話功能、汽車中發(fā)動(dòng)機(jī)的作用,一款ERP管理系統(tǒng)中工作流技術(shù)不過關(guān)就不是合格的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,ERP管理系統(tǒng)工作流主要應(yīng)用于不同的流程審批,是滿足一個(gè)單位多部門、不同崗位和人員協(xié)同辦公的關(guān)鍵技術(shù)。那么工作流在ERP管理系統(tǒng)中有哪些不足呢?..
企業(yè)ERP系統(tǒng)的誤區(qū)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)是一種管理觀念和方式,而ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)則是反映該管理觀念和方式的電子計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),只是是完成該觀念的一個(gè)專用工具。有要求,才有信息化管理。因而一個(gè)公司只單是選購了ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng),而不先開展本身需求分析報(bào)告和工作流程資產(chǎn)重組、設(shè)計(jì)方案,忽略ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的執(zhí)行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作中,不容易獲得顯著的實(shí)際效果。..
ERP系統(tǒng)建設(shè)誤區(qū)(二)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)并不是¨救命藥”,只是¨運(yùn)動(dòng)健身藥”。最先公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)需資金投入很多的人力資源、物力資源、資金,且系統(tǒng)執(zhí)行時(shí)間長、效果慢,經(jīng)濟(jì)效益沒法定量分析估計(jì),對公司素養(yǎng)規(guī)定較高。針對經(jīng)濟(jì)效益好的公司,ERP系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行則會(huì)對該公司造成一個(gè)¨如魚得水”的功效。..
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不同ERP管理系統(tǒng)之間的實(shí)施難度差異 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
1、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品+少量的定制和實(shí)施 在實(shí)際的應(yīng)用案例中,這種情況是最多的,由于廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品部分功能不能滿足用戶的需要,導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要一定程度的個(gè)性化定制開發(fā),有的是在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之前就明確需要的,也有的是ERP管理系統(tǒng)在上線使用一段時(shí)間后陸續(xù)提出的。這類ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施難度主要取決于個(gè)性化需求的多少,以及廠商產(chǎn)品自身的靈活性和擴(kuò)展能力。
2、包含了大量定制開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目 一些用戶喜歡將很多要求都放在ERP管理系統(tǒng)中,用戶自身對ERP管理系統(tǒng)的要求也比較明確(雖然存在不合理的需求),這類ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的要求一般都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了廠商產(chǎn)品的范圍,廠商已有標(biāo)準(zhǔn)化功能占的比重比較小,如其說是ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目,還不如說是完全依據(jù)用戶需求的軟件定制開發(fā)項(xiàng)目。這類用戶的單位規(guī)模一般比較大、具有一定的實(shí)力,自身有IT部門和較強(qiáng)的信息化方面的經(jīng)驗(yàn),廠商的技術(shù)能力和軟件定制開發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)決定項(xiàng)目的實(shí)施效果。這類ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施難度是最大的,對ERP管理系統(tǒng)的使用也是最深入的,效果一般也都比較好,當(dāng)然ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的也不在少數(shù)。
3、簡單的對ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的使用 一些對自身需求不清晰的用戶,或是對ERP管理系統(tǒng)使用要求不高的用戶,在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前沒有很好的確定自身的需求和目標(biāo),而是直接的去選擇ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,安裝完產(chǎn)品和培訓(xùn)后也沒有相應(yīng)的推廣措施,直接任憑單位的人員去使用。這種模式應(yīng)該是最簡單的,投入成本也是最低的(當(dāng)然也容易就陷入價(jià)格選型誤區(qū)),但使用效果是最差的,ERP管理系統(tǒng)行業(yè)中很多應(yīng)用率低的ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目都是這種類型。 沒有結(jié)合自身的管理需求來選擇ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,缺乏個(gè)性化的實(shí)施是這種模式的最大問題。因此廠商需要在后期對用戶進(jìn)行跟蹤和合理的引導(dǎo),以期實(shí)現(xiàn)對ERP管理系統(tǒng)的逐步深入應(yīng)用。
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